15/04/2026
𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 – 𝗨𝗻 𝗽𝗼𝗾𝘂𝗶𝘁𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀
❞𝗟𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝘀𝗰𝗿𝗶𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝘂𝗮𝗱𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗲𝗱❞. Una frase que dice mucho. La cultura que rige en una empresa es clave para lograr muchas cosas, y no sólo viéndolo desde el ángulo de la salud ocupacional, sino desde un punto de vista integral.
𝗟𝗮 𝗻𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘃𝗮 𝗽𝘂𝗱𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀: ahuyenta a muchos colaboradores y daña la salud física y mental de muchos otros, que tal vez por una cuestión de necesidad o miedo, se quedan en un ambiente de trabajo que no les hace bien.
Felicitar al que peor trata a los colaboradores, darle más poder al que menos humano es o hasta premiarlo, 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿𝗮́ 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼. Aunque en apariencia parezca que la empresa va caminando, hay muchas cosas que se ven y se sienten:
🟨 𝗩𝗶𝗯𝗿𝗮 𝗽𝗲𝘀𝗮𝗱𝗮.
🟨 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗱𝗼.
🟨 𝗙𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼: Los colaboradores trabajan por su salario; no les importa innovar o aportar en el desarrollo de la empresa, más bien se niegan a cooperar.
🟨 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱: Desde estrés excesivo y ansiedad, hasta problemas gastrointestinales y musculoesqueléticos.
🟨 𝗥𝗼𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮𝗹𝘁𝗮: Las personas andan constantemente buscando cómo salir de ahí.
🟨 𝗠𝗮𝗹𝗮 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲𝗻: Las personas 𝗛𝗔𝗕𝗟𝗔𝗡. Así como se habla de las mejores empresas para trabajar, se ❞𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻 𝗽𝗲𝘀𝘁𝗲𝘀❞ de las que no lo son.
Esta lista es corta. Cambiar una cultura no es fácil y va más allá de compartir unos cuantos correos sobre lo correcto. Se debe trabajar en todos los puestos, y los más altos, sin duda, siempre serán el ejemplo.
El otro día, hablando sobre este tema, todos teníamos grabados en nuestros recuerdos bonitos a aquellas empresas, jefes, gerentes generales que ❞𝗳𝘂𝗲𝗿𝗼𝗻 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲❞, como dirían popularmente. Pero también tenemos guardados aquellos lugares que, 𝗻𝗶 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗼, 𝘃𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿𝗶́𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝗽𝗶𝘀𝗮𝗿.
𝙉𝙤 𝙝𝙖𝙮 𝙖𝙢𝙗𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖𝙟𝙤 𝙨𝙚𝙜𝙪𝙧𝙤 𝙮 𝙨𝙖𝙡𝙪𝙙𝙖𝙗𝙡𝙚, 𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙖 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙢𝙖𝙡𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤
