Yehya Kandiel - يحيي قنديل

Yehya Kandiel - يحيي قنديل Food Critic & F&B Consultant
Helping restaurants improve taste, concept, and customer experience. Menu development | Quality control | Restaurant growth

03/09/2026

الكول سنتر

الموظف ده في المطعم شغله مش إنه يسمع الأوردر ويكتبه وخلاص.

هو في نفس الوقت بيتعامل مع عميل مستعجل، ومطبخ زحمة، وسواق لسه مرجعش، وصنف خلص من شوية، وأوردر متأخر، وواحد تاني بيتصل يشتكي.

ووسط كل ده مطلوب منه يفضل هادي، مركز، ومايغلطش في كلمة ولا رقم ولا عنوان.

وعشان كده لو إنت شغال كول سنتر في مطعم أو كافيه، فيه شوية حاجات بسيطة ممكن تفرق معاك جدًا في يومك.

1️⃣ اسمع العميل للآخر

أوقات كتير الغلط مش بيكون إن الموظف مش عارف، لكن لأنه مستعجل يقفل المكالمة ويدخل على اللي بعدها.

خلي العميل يخلص طلبه، وبعدها راجعه معاه بهدوء.

خصوصًا التعديلات:
من غير بصل، زيادة صوص، طلب معين للأطفال، عنوان مختلف، أو أي ملاحظة خاصة.

مراجعة 20 ثانية ممكن توفر عليك مكالمة شكوى بعد ساعة.

2️⃣ متحفظش المنيو حفظ وخلاص

اعرف الأصناف كويس.

اعرف الفرق بين الأحجام، أهم المكونات، الإضافات، العروض، وإيه اللي ممكن يتعدل وإيه لأ.

مش عشان تتحول لشيف على التليفون، لكن عشان لما العميل يسألك سؤال بسيط متفضلش تايه بين المطبخ والكاشير.

وفي نفس الوقت لو مش عارف معلومة، عادي جدًا تقول:
"ثانية أتأكد لحضرتك."

أحسن بكتير من إجابة غلط.

3️⃣ اكتب كل حاجة… متعتمدش على ذاكرتك

خصوصًا وقت الزحمة.

رقم شقة، دور، بوابة، علامة مميزة، رقم تليفون بديل، تعديل في الأوردر.

إنت ممكن تكون فاكرهم دلوقتي، وبعد 6 مكالمات ورا بعض مش هتفتكر مين قال إيه.

4️⃣ متوعدش بحاجة إنت مش متأكد منها

دي من أكتر الحاجات اللي بتحط موظف التليفون في موقف صعب.

العميل يسأل:
"هييجي خلال قد إيه؟"

لو التشغيل زحمة ومش عارف وقت دقيق، متقولش "نص ساعة" لمجرد إن دي الإجابة المعتادة.

قول وقت واقعي على قد المعلومات اللي عندك.

لأن بعد الوقت اللي إنت قولته، العميل مش هيكلم المطبخ ولا السواق.

هيكلمك إنت.

5️⃣ العميل المتعصب مش لازم يخليك تتعصب

ودي من أصعب أجزاء الشغل فعلًا.

إنت ممكن تكون أول مرة تسمع عن المشكلة، ومع ذلك تاخد كل العصبية كأنك إنت اللي بوظت الأوردر بنفسك.

حاول تسمع الأول:
المشكلة إيه؟
الأوردر متأخر؟
ناقص؟
وصل غلط؟
ولا العميل أصلًا فهم حاجة بشكل مختلف؟

كل ما فصلت المشكلة عن طريقة كلام العميل، هتعرف تتصرف أحسن.

وده طبعًا مش معناه إنك مطلوب منك تستحمل شتيمة أو إهانة.

في فرق بين عميل متضايق وعميل متجاوز.

6️⃣ متاخدش كل حاجة على أعصابك

دي مهمة جدًا لأي حد شغال على التليفون.

إنت في يوم واحد ممكن تسمع:
"إنتوا أسوأ مطعم."
وبعدها بعشر دقايق:
"تسلموا، الأوردر ممتاز."

لو كل مكالمة دخلت جواك، الشغل هيستهلكك جدًا.

خليك مهني، حل اللي تقدر عليه، وكمل يومك.

7️⃣ متحاولش ترضي كل عميل بأي وعد

أوقات الموظف بيحاول يهدّي العميل فيقول له:
"خمس دقايق ويكون عندك."
"هخلي المدير يكلمك حالًا."
"هنبعتلك أوردر جديد."

وهو أصلًا ميضمنش أي حاجة من دي.

وقت المشكلة، الوعد اللي مش هيتنفذ بيخلي العميل أعصب من المشكلة نفسها.

قول اللي تقدر تعمله فعلًا.

8️⃣ وقت الزحمة… البطء البسيط أحسن من الغلط السريع

لما المكالمات تبقى ورا بعضها، طبيعي تحس إن المطلوب منك تخلص كل واحد بأسرع وقت.

بس الغلطة في رقم تليفون أو عنوان أو صنف ممكن تضيع وقت أكتر بكتير بعدين.

خد ثواني زيادة، لكن خلّي الأوردر صح.

9️⃣ افتكر إن العميل مش شايف اللي إنت شايفه

هو سامع صوتك بس.

مش شايف قدامك كام أوردر.
ولا كام تليفون بيرن.
ولا إن السواقين كلهم بره.
ولا إن المطبخ عليه ضغط.

عشان كده نبرة صوتك وطريقتك في الشرح بتفرق.

جملة بسيطة زي:
"متفهم حضرتك، خليني أشوف الأوردر وصل لفين وأقولك بالظبط."

ممكن تهدي موقف كامل.

وفي نفس الوقت، لو إنت عميل بتقرأ الكلام ده…

افتكر إن الشخص اللي بيرد عليك غالبًا مش هو اللي طبخ الأوردر، ولا هو اللي بيسوق الموتوسيكل، ولا هو اللي حدد عدد العمال في الوردية.

هو الشخص اللي وصلتك بيه المشكلة.

وده مش معناه إنك متشتكيش لو حقك ضاع.

اشتكي، واطلب حل، ومن حقك تاخد خدمة كويسة.

بس فيه فرق كبير بين إنك تشرح مشكلتك، وبين إنك تطلع غضبك كله في موظف على التليفون ممكن يكون أصلًا بيحاول يساعدك.

الخلاصة:

شغل الكول سنتر في المطاعم محتاج تركيز وصبر وسرعة بديهة أكتر ما الناس متخيلة.

والموظف الشاطر مش اللي عمره ما يغلط، لكن اللي يعرف يسمع كويس، يسجل صح، يهدي الموقف، ومايوعدش بحاجة مش بإيده.

وفي المقابل… كلمة كويسة من العميل أوقات بتفرق جدًا مع واحد بقاله ساعات بيسمع شكاوى وضغط ومكالمات ورا بعض.

سؤال ليكم:

لو اشتغلت قبل كده كول سنتر أو على تليفون مطعم، إيه أصعب موقف أو نوع عميل كنت بتتعامل معاه؟
ولو إنت عميل، إيه أكتر حاجة بتضايقك لما تتصل بمطعم؟

مش كل استقالة سببها المرتب… أوقات السبب واقف في مكتب المدير.في المطاعم تحديدًا…الموظف ممكن يستحمل ضغط الشيفت…ويستحمل الز...
21/07/2026

مش كل استقالة سببها المرتب… أوقات السبب واقف في مكتب المدير.

في المطاعم تحديدًا…

الموظف ممكن يستحمل ضغط الشيفت…
ويستحمل الزحمة…
ويستحمل العملاء الصعبين…
ويستحمل الوقفة 12 ساعة…

لكن في حاجة واحدة بتكسر أي حد مهما كان قوي…

إنه يحس إنه مالوش قيمة.

فيه مدير…
ميشوفش غير الغلط.

ولو عملت 100 حاجة صح…
هيوقفك على الحاجة الوحيدة اللي غلطت فيها.

وفيه مدير…
يعتبر إن الاحترام ضعف…
والصوت العالي شخصية…
والإهانة قدام الناس وسيلة إدارة.

وفجأة…

الموظف اللي كان بيجري عشان المطعم ينجح…
بقى بيعد الدقايق عشان يمشي.

وبعدين نستغرب لما يقدم استقالته.

الحقيقة؟

الناس مش بتسيب المطاعم…
الناس بتسيب الإحساس اللي بيخليها تكره الشغل.

أسوأ خسارة لأي مطعم…
مش خسارة طبق اتحرق…
ولا أوردر اتأخر…

أسوأ خسارة… إنك تخسر موظف كويس كان ممكن يبقى قائد بكرة.

رسالة لكل صاحب مطعم:

حاسب مديرينك…
زي ما بتحاسب موظفينك.

دربهم على القيادة…
قبل ما تطلب منهم النتائج.

لأن المدير اللي يعرف يرفع معنويات فريقه…
هيحقق أرقام أكبر…
من المدير اللي يرفع صوته عليهم.

وفي الآخر…

المطاعم الناجحة مش بتتبني بالمعدات الحديثة فقط…
بتتبني بقلوب ناس داخلة الشيفت وهي حابة المكان… مش مستنية آخر دقيقة فيه.

👇 قولها بصراحة…

لو سبت شغل قبل كده…
كان السبب المرتب؟ 💰
ولا المدير؟ 👤

14/07/2026

تعالي اقولك ايه المطعم اللي هيطلعله قرار بانه يتشمع بكره 🔏🖍️❌
The credit goes to 🎥📷🎞️💥: Ahmed Matar

  إشتري بجنيه وبيع بجنيه . والرزق بينهم مش عارف الصيغة دي مثل ولا لأأعتقد سمعت حاجة شبهها لكن هيا لو مش مثل . تبقى من ال...
29/05/2026


إشتري بجنيه وبيع بجنيه . والرزق بينهم
مش عارف الصيغة دي مثل ولا لأ
أعتقد سمعت حاجة شبهها
لكن هيا لو مش مثل . تبقى من المرزوقيات
إشتري منتج ب ١٠٠ جنيه . وبيعه حتى لو ب ١٠٠ جنيه
كده إنتا كسبت !!
تخيل اتنين تجار . كل واحد منهم اشتري عربية محملة منتجات من ابو ١٠٠ جنيه دي
تاني يوم سعر البيع في السوق ١٠٠ جنيه
واحد قرر ما يبيعش لحد ما السعر يرفع
والتاني قرر يبيع البضاعة بسعر ما اشتراها
هل انتا متخيل إن التاجر التاني ما كسبش !!
كسب طبعا
أولا /
كسب إن فيه عمال اشتغلوا وراه
تاني يوم سواق العربية هيجيب نقلة جديدة وياخد فلوس جديدة
ده مكسب
لو عندك قطعة حديد قيمتها صفر . هتصرف عليها ربع جنيه عشان تحولها لربع جنيه مخروم . إعمل كده
كده فيه عامل عندك كسب ربع جنيه . وانتا ما خسرتس حاجة

ثانيا /
كسب إن فيه عميل دخل السوق النهارده لقى محلين
واحد ما بيبيعش . والتاني بيبيع . فاشترى من المحل التاني
تاني يوم نفس العميل ده أما دخل السوق . هيروح على المحل التاني مباشرة
تالت يوم لو صديق المشتري ده سأله عن محل يرشحهوله . هيرشح له المحل التاني

ثالثا /
كسب إنه جنب ما باع المنتج أبو ١٠٠ جنيه بدون مكسب
باع جنب منه منتج تاني فيه مكسب

رابعا /
كسب إنه اتشهر في السوق إن دا اللي بيبيع
والسمعة الطيبة بتجيب شغل
والشغل بيجيب مكسب
يعني لو فيه مصنع جديد عاوز ينزل ببضاعته في السوق ده
هيتوجه على المحل التاني مباشرة
لإنه عرف من مندوبين المبيعات إن المحل ده بيبيع كتير
فالمحل بقى مطلوب . مش طالب
فبقى وضعه في التفاوض أحسن
وده بناءا على . السمعة !
السمعة اللي كسبها جنب ما هو ما كسبش حاجة من بيع المنتج ابو ١٠٠ جنيه !!

خامسا /
كسب علاقته مع المورد
وقد تكون دي أكبر مكسب أصلا !!
يعني المصنع اللي بيورد للمحلين دول
تاني يوم المحل الأول ما طلبش بضاعة جديدة
والمحل التاني طلب بضاعة جديدة
فقدام المورد ( المصنع ) . بقى المحل التاني بيبيع أكتر
وبناءا عليه !
ممكن المحل التاني يسحب بضاعة آجل
يسحب بضاعة أكتر بسعر أرخص
لكن المحل الأول مش هيقدر يعمل كده

يقال أن جحا صنع ساقية تأخذ الماء من النهر وتصبه مرة ثانية فيه
فقيل له . ما تفعل ؟!
فقال . يكفيني نعيرها
وانا بقول لك . اعمل زي جحا
في الصورة /
ساقية سور مجرى العيون التي كانت تأخذ الماء من النيل وتصبه أعلى السور لينحدر وصولا لقلعة صلاح الدين الأيوبي

أربع قصص تغير معها مجري التاريخ1- رفضت نوكيا Android2- رفض ياهو جوجل3- رفض كوداك الكاميرات الرقمية4- رفض بلوكباستر Netfl...
16/05/2026

أربع قصص تغير معها مجري التاريخ
1- رفضت نوكيا Android
2- رفض ياهو جوجل
3- رفض كوداك الكاميرات الرقمية
4- رفض بلوكباستر Netflix

الدروس :
1. خاطر
2. أقبل التغيير
3. إذا رفضت التغيير بمرور الوقت ، فسوف يعفا عليك الزمن

قصتان أخريان :
1- استحوذ Facebook على WhatsApp و Instagram
2- استحوذت شركة Grab على شركة Uber في جنوب شرق آسيا

الدروس :
1. كن قوياً لدرجة أن منافسيك يصبحون حلفاءك
2. الوصول إلى المركز الأول والعمل بذكاء مع المنافسة
3. استمر في الابتكار

قصتان أخريان :
1- أسس الكولونيل ساندرز كنتاكي فرايد تشيكن في سن 65 عام
2- جاك ما ، الذي لم يتمكن من الحصول على وظيفة في كنتاكي فرايد تشيكن ، أسس علي بابا وتقاعد في سن 55

الدروس :
1. العمر مجرد رقم
2. فقط أولئك الذين يواصلون المحاولة سينجحون

وأخيراً
- تأسست لامبورغيني نتيجة انتقام صاحب جرار تعرض للإهانة من قبل مؤسس شركة فيراري

الدروس :
1. لا تقلل من شأن أي شخص أبدًا!
2. فقط استمر في العمل الجاد واستثمر وقتك بحكمة
ولا تخاف من الفشل ابداً ❤

🚨 دليل النجاة من الخوازيق في المطاعم 🚨  (نسخة الموظف الطيب اللي قلبه أبيض زيادة عن اللزوم) 😂💔في الشغل…  مش كل خازوق بييج...
14/05/2026

🚨 دليل النجاة من الخوازيق في المطاعم 🚨
(نسخة الموظف الطيب اللي قلبه أبيض زيادة عن اللزوم) 😂💔

في الشغل…
مش كل خازوق بييجي يقولك:
“السلام عليكم، أنا جاي أدمّر مستقبلك المهني” 😌

لا يا حبيبي…
فيه خوازيق بتيجي لابسة برفان، وجايبة معاه كولد كوفي كمان ☕😂

تعالى أعرّفك أشهر الأنواع المنتشرة في المطاعم 👇

🥇 أولًا: الخازوق المباشر
وده أحنّ نوع فيهم والله 😅

زميل بينك وبينه منافسة،
أو واحد أصلًا وشّه بيقول: “أنا مش طايقك” 😏

ده على الأقل واضح…
عارف إنه ممكن يلبسك أي مصيبة،
فتبقى واخد بالك منه طول الوقت 👀

يعني خازوق…
بس محترم وصريح 🤝😂

🥈 ثانيًا: الخازوق الطائر
وده بيجيلك وإنت ملكش دعوة بأي حاجة 😭

مدير متخانق مع مدير…
إدارة واقعة في بعض…
وفجأة تلاقي نفسك إنت اللي اتشويت في النص 🍗🔥

تبقى واقف بتقلب باستا في أمان الله…
تلاقي نفسك في HR بتفسّر “أزمة تشغيل” أكبر منك ومن عيلتك 😭

ده نوع بيشتغل بمبدأ:
“طالما حد لازم يلبسها… يبقى أقرب واحد” 🤡

🥇🥇 ثالثًا: الخازوق الشفاف VIP 👑
وده بقى الـ Masterpiece الحقيقي 😮‍💨

واحد:
🤝 جدع جدًا
🥐 يجيبلك فطار
☕ يقعد معاك بريك
❤️ ويحسسك إنك أخوه اللي ضاع زمان

ويبدأ يقولك:
“أنا بس خايف عليك…” 😌
“خد بالك من فلان…” 👀
“الكلام ده بيني وبينك…” 🤐

وإنت؟
تبدأ تفضفض براحتك…
وتحكي رأيك في المدير والزمايل والسيستم والكوكب كله 🌍😂

وبعدين؟
بعد شهر مثلًا…
تدخل اجتماع تلاقي كلامك متحوّل لمحضر رسمي 📄🔥

وتقف تبص حواليك كده وتقول:
“هو أنا قلت الكلام ده؟!” 😳

أيوه يا نجم…
بس إنت كنت فاكر إن المايك مقفول 🎙️😂

الخلاصة يا أبطال المطاعم 👇
❌ مش كل اللي بيضحكلك صاحب
❌ ومش كل اللي بيقول “خد بالك” بيخاف عليك

في الشغل تحديدًا:
👂 اسمع أكتر ما تتكلم
🧠 وخلي عندك فلتر داخلي
📏 وسيب مسافة أمان محترمة

لأن بعض الخوازيق…
مبتشتغلش فورًا 😏
دي بتتحمّر على نار هادية 🍢😂

قولنا بقى 👇
إيه أسوأ خازوق أخدته في الشغل و اخدته من مين😂🔥

ما هو “الكوست” في المطاعم؟ أولًا: التعريف المختصرالكوست (Cost) = كل ما يتم إنفاقه لإنتاج وبيع المنتج (مال + وقت + جهد).ف...
20/04/2026

ما هو “الكوست” في المطاعم؟

أولًا: التعريف المختصر

الكوست (Cost) = كل ما يتم إنفاقه لإنتاج وبيع المنتج (مال + وقت + جهد).
في المطاعم أهم نوع هو: تكلفة الطعام (Food Cost) لأنها المؤشر الأساسي للربحية.



ثانيًا: أهم المصطلحات واستخدامها

* Cost Price (سعر التكلفة): تكلفة إنتاج الطبق بدون ربح
* Cost Plus Pricing (التسعير بالتكلفة + ربح):
سعر البيع = تكلفة الطبق ÷ (1 - نسبة الكوست المستهدفة)
* Cost Control (التحكم في التكاليف): متابعة ومقارنة الفعلي بالمخطط وتقليل الهدر
* Cost Center (مركز تكلفة): قسم بيصرف (مطبخ – مخزن – خدمة)



ثالثًا: القاعدة الذهبية

لا يوجد كوست دقيق بدون وزن بالجرام
أي حساب بالمعلقة أو الكوب = أرقام غير موثوقة = قرارات غلط



رابعًا: طريقة حساب كوست الطبق (Step by Step)

1) تحديد المكونات بدقة

* كل مكون + وزنه بالجرام (Recipe ثابتة)

2) حساب تكلفة الجرام

* مثال: كيلو فراخ = 120 جنيه → الجرام = 0.12 جنيه

3) حساب تكلفة كل مكون

* 150 جم فراخ × 0.12 = 18 جنيه
* 100 جم رز × 0.02 = 2 جنيه
* 50 جم خضار = 1.5 جنيه
* زيت وتوابل = 1 جنيه

4) إجمالي تكلفة الطبق

= 18 + 2 + 1.5 + 1 = 22.5 جنيه



خامسًا: تحديد سعر البيع بشكل احترافي

لو مستهدف Food Cost = 30%

سعر البيع = 22.5 ÷ (1 - 0.30) = 32.1 جنيه

لو مستهدف 25%

سعر البيع = 22.5 ÷ (1 - 0.25) = 30 جنيه



سادسًا: حساب نسبة الكوست الفعلية

Food Cost % = (تكلفة الطبق ÷ سعر البيع) × 100

مثال:
22.5 ÷ 30 × 100 = 75% ❌ (خسارة)
22.5 ÷ 45 × 100 = 50% ⚠️ (ضعيف)
22.5 ÷ 75 × 100 = 30% ✅ (ممتاز)



سابعًا: النسب المثالية حسب نوع المطعم

* فاست فود: 25% – 30%
* كاجوال: 28% – 35%
* فاين دايننج: 30% – 40%



ثامنًا: نقاط القوة عند ضبط الكوست

✔ تسعير صحيح يضمن ربح ثابت
✔ تقليل الهدر والسرقة
✔ قرارات شراء أفضل
✔ معرفة الطبق الرابح والخاسر
✔ ثبات الجودة



تاسعًا: نقاط الضعف لو الكوست مش متظبط

❌ خسارة رغم زيادة المبيعات
❌ عدم وضوح مصدر المشكلة
❌ تلاعب في المخزون أو الموردين
❌ تسعير عشوائي
❌ انهيار مفاجئ للمشروع



عاشرًا: إزاي توصل للكوست المستهدف وتحافظ عليه

1) الوصول للحل

* توحيد الريسيبي بالجرام
* التعاقد مع أكثر من مورد
* عمل جرد يومي/أسبوعي
* متابعة الهالك (Waste)
* استخدام POS + Inventory System

2) الحفاظ على النظام

* مراجعة دورية للأسعار (السوق بيتغير)
* تدريب الشيفات على الالتزام بالوزن
* فصل المهام (طلب – استلام – جرد)
* مراقبة نسب الكوست أسبوعيًا
* مكافأة الالتزام ومعاقبة التلاعب



الخلاصة

الكوست مش رقم… الكوست نظام إدارة كامل
لو اتحسب صح = مشروع ناجح
لو اتساب = خسارة حتى لو المطعم زحمة

المدير غير الأمين في المطاعم:في إدارة المطاعم، الخطر الحقيقي مش دايمًا بيكون واضح من البداية. في نوع من المديرين بيظهر ك...
20/04/2026

المدير غير الأمين في المطاعم:

في إدارة المطاعم، الخطر الحقيقي مش دايمًا بيكون واضح من البداية. في نوع من المديرين بيظهر كفء وملتزم، لكن مع الوقت بيستنزف المكان ماليًا وإداريًا بدون ما يكون سهل اكتشافه.

أولًا: تشخيص المشكلة

* اعتماد زائد على التقارير بدون تحقق فعلي من أرض الواقع
* فجوة بين الأرقام (المشتريات/المخزون) والنتائج الفعلية
* مقاومة واضحة لأي رقابة أو مراجعة خارجية
* علاقات غير شفافة مع الموردين أو تفضيل موردين معينين بدون سبب منطقي
* غياب التطوير الحقيقي رغم استقرار التشغيل ظاهريًا

ثانيًا: المخاطر

* تسريب أرباح بشكل غير مباشر (عمولات – تلاعب في الأسعار)
* تضخم التكاليف التشغيلية بدون مبرر
* خلق بيئة عمل غير صحية قائمة على إخفاء المعلومات
* صعوبة اكتشاف المشكلة إلا بعد خسائر كبيرة

ثالثًا: الحلول العملية

* فصل الصلاحيات: اللي يطلب مش هو اللي يستلم ولا اللي يراجع
* تفعيل نظام مراجعة دوري: جرد مفاجئ + مراجعة فواتير وموردين
* تنويع الموردين وعدم الاعتماد على مصدر واحد
* تحليل أرقام حقيقي: مقارنة نسب الهالك والتكلفة بالمعدلات الطبيعية
* وجود طرف رقابي مستقل (داخلي أو خارجي)

رابعًا: طرق الوقاية

* بناء نظام تشغيل قائم على الشفافية مش الأشخاص
* توثيق كل العمليات (شراء – استلام – صرف)
* استخدام أنظمة ERP أو POS تربط المخزون بالمبيعات
* متابعة يومية من صاحب العمل أو مدير موثوق بأدوات قياس واضحة

خامسًا: الحفاظ على الحل

* مراجعة دورية للأنظمة وليس للأشخاص فقط
* تدريب الفريق على الالتزام بالإجراءات
* مكافأة الالتزام والنزاهة بوضوح
* عدم التساهل مع أي انحراف مهما كان بسيط

الخلاصة:
نجاح المطعم مش بس في جودة الأكل أو قوة التشغيل… النجاح الحقيقي في التحكم، والرقابة، وبناء نظام يمنع الخطأ قبل ما يعالجه.

#حوكمة

كلمتين مهمين لو هتشتغل اطباق جديده‼️قبل الطبق و Ingredients والفكرة المبهرة العظيمة الي إنت بتفكر فيها للطبق لازم تحط في...
11/04/2026

كلمتين مهمين لو هتشتغل اطباق جديده‼️
قبل الطبق و Ingredients والفكرة المبهرة العظيمة الي إنت بتفكر فيها للطبق لازم تحط في دماغك شوية حجات
الاول -

- التيم الي معاك أخباره إيه هل هيقدر ينفذ الطبق ده زيك بالظبط ولا لا
٢- ظروف التشغيل أخبارها إيه هل هتسمح تخرج الطبق في Rush time بسهولة ولا هيبقي فيه هيديك عليك وعلي الاوبريشن
٣-الطبق دا بيشتغل عليه كام lain في المطبخ علشان يخرج
٤-الوقت الطبق بياخد قد ايه وقت من Order ticket يعني لو الطبق دا مع Order تاني هيبقي فيه مشكلة ولا تمام
٥- ايه عندك في المنيو شبهه علشان متخسرش الاتنين
يعني متجيش تعمل طبق بنفس الخامات مع أختلاف Presentationاو أختلاف بسيط في Ingredients
بس هو في الآخر طبق فراخ وأنا عندي في المنيو طبق فراخ نفس الشئ وتقولي جديد لا طبعا
٦- العب علي أحتياجات الجيست بتاع مطعمك علشان أوقات كتير الجيست مش بيحب أحتياجات السوق أوي بس بيحب أكلك أنت وبيحب يشوف أيه الجديد من المكان الي بيحبه لو حتي مش مرتبط بترند معين ف السوق

٧- أحسن Feedback هتاخده هو من الجيست الي عندك كل يوم علشان هيقولك رأيه بكل صراحة ومش هيجاملك
لأنه عاوز يحافظ علي أستمتاعه عندك طول الوقت

٨- طبعا وآخر حاجة فكر قبل ما تدخل أي خامة جديدة الخامة دي تقدر تستفاد بيها في إيه تاني غير الطبق دة

🫡👌❤️

في المطاعم عندنا قانون جديد كده محدش كتبه… بس كله شغال بيه 👇مش أحسن شيف هو اللي بيكسب…ولا أكتر واحد واقف على رجله 12 ساع...
11/04/2026

في المطاعم عندنا قانون جديد كده محدش كتبه… بس كله شغال بيه 👇

مش أحسن شيف هو اللي بيكسب…
ولا أكتر واحد واقف على رجله 12 ساعة في الحر 🔥

اللي بيكسب هو:
اللي بيعدّي على المدير وهو شايل طبقين… ويقول “الدنيا نار النهارده” 😎

وفي نفس الوقت…
في واحد تاني مكسر الدنيا في المطبخ 💪
محدش شايفه…
عشان ببساطة: مش بيطلع من جوه!

😂😂

في مطاعم كتير:
اللي بيصور ستوري هو اللي “شغال جامد”
واللي فعلاً شغال… مش فاضي يمسك الموبايل أصلاً!

واحد:
“Chef أنا خلصت الأوردرات كلها”
التاني:
“Chef شوف الستوري بتاعتي… زحمة نار 🔥”

مين اللي هيتشاف أكتر؟ 👀

الحقيقة المؤلمة:
في زمن المطاعم دلوقتي…
مش كفاية تبقى شاطر في الشغل…
لازم تبقى شاطر في “إظهار” شغلك!

يعني إيه؟
يعني:
✔ خليك موجود
✔ صوتك مسموع
✔ شغلك باين
✔ اسمك بيتكرر

مش تمثيل…
بس ذكاء شغل!

وإلا هتفضل:
“أشطر واحد محدش واخد باله منه” 🥲

قولنا بقى 👇
إنت في الشغل:
بتكسر الدنيا… ولا بتكسر الدنيا + بتوري الناس؟
محمد سرحان🫡

Address

Port Said
42511

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Yehya Kandiel - يحيي قنديل posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share