Elisabeth Parra My Coach

Elisabeth Parra My Coach El Coaching que te acercará a tu mejor versión! Disfruto de ambientes dinámicos, me inspiran las

La semana pasada tuve el privilegio de compartir una jornada muy especial con todo el equipo de BCN TROQUELES, S.L.Duran...
28/07/2026

La semana pasada tuve el privilegio de compartir una jornada muy especial con todo el equipo de BCN TROQUELES, S.L.
Durante este Team Building trabajamos aspectos esenciales para cualquier organización que quiera seguir creciendo: la cohesión del equipo, el sentimiento de pertenencia y los valores que dan sentido a la cultura de la empresa. A través de dinámicas participativas, espacios de reflexión y compromisos compartidos, pudimos comprobar que cuando las personas se sienten escuchadas, conectadas y alineadas con un propósito común, el potencial del equipo se multiplica.
Quiero agradecer de corazón a todas las personas que participaron por su implicación, su energía, su autenticidad y su voluntad de construir, juntos, un entorno de trabajo todavía mejor.
Y un agradecimiento muy especial a Sonia González Parra y Jordi Moya por la confianza depositada en mí para acompañaros en este proceso. Ha sido un auténtico placer formar parte de esta experiencia.
Estoy convencida de que las organizaciones no transforman su cultura únicamente con procesos o estrategias, sino con conversaciones, comportamientos y compromisos que se mantienen en el tiempo.
Porque un equipo fuerte no es el que nunca tiene diferencias, sino el que sabe avanzar unido hacia un mismo propósito.
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𝐒𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐬𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨́𝐠𝐢𝐜𝐚: 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐦𝐚́𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐞𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞¿Cómo se construye un equipo en el que sea posible decir “esto no...
30/06/2026

𝐒𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐬𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨́𝐠𝐢𝐜𝐚: 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐦𝐚́𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐞𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞

¿Cómo se construye un equipo en el que sea posible decir “esto no está funcionando”, plantear tensiones o aprender de los errores sin que salten las alarmas?

Cuando hablamos de seguridad psicológica, a menudo pensamos en confianza, cercanía o buen clima. Sin embargo, la verdadera seguridad psicológica va mucho más allá.

Es la capacidad de expresar una opinión diferente, señalar un problema o reconocer un error sin miedo a ser juzgado, ignorado o penalizado.

Es poder decir:
👉 “Esto no va bien”
y que el equipo sea capaz de escucharlo como una oportunidad de mejora, en lugar de interpretarlo como una amenaza.

Los equipos más sólidos no son aquellos donde nunca hay conflictos, sino aquellos que han aprendido a sostener conversaciones difíciles con respeto, responsabilidad y apertura.

Porque la seguridad psicológica no consiste en evitar la incomodidad. Consiste en crear un espacio donde lo incómodo también tenga lugar.

Detrás de cada equipo hay patrones de comunicación, creencias y dinámicas relacionales que pueden fortalecer o debilitar esa seguridad. Hacerlos visibles es el primer paso para construir equipos más maduros, comprometidos y capaces de evolucionar juntos.

✨ 𝐋𝐚 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐧𝐨 𝐬𝐞 𝐦𝐢𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐫 𝐥𝐚 𝐚𝐮𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐬𝐢𝐧𝐨 𝐩𝐨𝐫 𝐬𝐮 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐞𝐥𝐥𝐨𝐬.

📩 Si este tema resuena en tu organización o identificas estas dinámicas en tu equipo, estaré encantada de acompañarte. Puedes contactarme en: [[email protected]](mailto:[email protected])

CoachingEjecutivo LiderazgoConsciente Comunicación GestiónDelCambio RecursosHumanos TeamBuilding

La semana pasada tuve el placer de acompañar a un equipo de mandos intermedios de CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferr...
30/03/2026

La semana pasada tuve el placer de acompañar a un equipo de mandos intermedios de CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles) Lleida en un proceso de desarrollo que ha ido mucho más allá de la formación.
Un espacio donde trabajamos tres pilares clave del liderazgo:
👉 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞𝐬, pasando de lo que se dice a lo que realmente se vive en el día a día
👉 𝐄𝐥 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 como base de cualquier liderazgo sólido: gestión emocional, creencias y responsabilidad personal
👉 𝐋𝐚 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬: cómo convertir decisiones en acción, priorizar y hacer seguimiento real.

Lo más valioso no fue solo el contenido. 𝐅𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝.
Un equipo con ganas reales de cuestionarse, de crecer y de construir una dinámica de trabajo más consciente, más alineada y más eficaz.

Porque cuando un equipo se abre a mirar cómo funciona… empieza a transformarse.
Gracias a Adecco por la confianza, y especialmente al equipo por su implicación, honestidad y energía durante todo el proceso.
Seguimos.
👉 Si quieres trabajar el liderazgo de tu equipo desde un enfoque práctico, sistémico y orientado a resultados, hablemos.
CulturaOrganizacional Management DesarrolloDePersonas Coaching Transformación CAF Adecco

𝐄𝐥 𝐬𝐢́𝐧𝐭𝐨𝐦𝐚 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐞𝐧𝐞𝐦𝐢𝐠𝐨En muchas organizaciones escucho frases como:➡️ “Tenemos un problema con esta persona.”➡️  “...
05/03/2026

𝐄𝐥 𝐬𝐢́𝐧𝐭𝐨𝐦𝐚 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐞𝐧𝐞𝐦𝐢𝐠𝐨
En muchas organizaciones escucho frases como:
➡️ “Tenemos un problema con esta persona.”
➡️ “El equipo está desmotivado.”
➡️ “La cultura no termina de cuajar.”
Y casi siempre pregunto lo mismo:
¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐦𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐢́𝐧𝐭𝐨𝐦𝐚❓
Desde la mirada sistémica, el síntoma no es el enemigo.
𝐄𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

Puede estar hablando de:
• Objetivos poco alineados
• Liderazgos sobrecargados
• Roles mal definidos
• Historias no cerradas en la organización
• Falta de reconocimiento o pertenencia

Cuando un CEO decide 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐨, algo cambia:
Se pasa de buscar culpables a 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐝𝐚.
Ahí empieza la transformación real.

🚀 Si quieres analizar tu organización desde una perspectiva más amplia y estratégica, conversemos. Reserva una sesión de exploración.

𝐄𝐦𝐚𝐢𝐥: 𝐢𝐧𝐟𝐨@𝐞𝐥𝐢𝐬𝐚𝐛𝐞𝐭𝐡𝐩𝐚𝐫𝐫𝐚𝐦𝐲𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡.𝐜𝐨𝐦

CulturaDeEmpresa ComitéDirectivo CoachingEjecutivo

Ayer tuve el placer de acompañar al equipo de managers de BDO French Desk en una sesión diseñada para trabajar la confia...
03/03/2026

Ayer tuve el placer de acompañar al equipo de managers de BDO French Desk en una sesión diseñada para trabajar la confianza, la cohesión y las valores organizacionales desde un enfoque profundamente experiencial.

Durante la jornada abordamos:
✔ 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 como elección estructurada basada en claridad, coherencia y responsabilidad.
✔ La historia del equipo a través de una línea del tiempo colectiva para comprender lo que fortalece —y lo que debilita— el sistema.
✔ 𝐋𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐩𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚 de rendimiento, llevándolos a comportamientos observables y compromisos concretos.
✔ Un cierre simbólico con compromisos individuales que convierten las palabras en acción.
Cuando un equipo directivo se detiene a mirarse con honestidad, algo cambia: 𝒍𝒊𝒃𝒆𝒓𝒂 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊́𝒂, 𝒔𝒆 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒏 𝒓𝒐𝒍𝒆𝒔 𝒚 𝒔𝒆 𝒇𝒐𝒓𝒕𝒂𝒍𝒆𝒄𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒅𝒂.

Gracias al equipo de BDO y a Benjamin Arraou por su apertura y participación activa.
Y gracias a Eurofirms Group | People first por la confianza y por seguir apostando por espacios de desarrollo con impacto real.
Seguimos construyendo liderazgo colectivo con intención y coherencia.

EquiposDirectivos DesarrolloOrganizacional

Esta semana he estado en Casablanca acompañando al equipo directivo de Banco Santander en una jornada de trabajo sobre u...
12/02/2026

Esta semana he estado en Casablanca acompañando al equipo directivo de Banco Santander en una jornada de trabajo sobre un eje clave de liderazgo: la evaluación del desempeño.

Cuando la evaluación deja de ser un trámite y se convierte en una conversación estratégica, el impacto es real.
Trabajamos herramientas concretas, criterios claros y, sobre todo, la dimensión más humana del proceso: el coaching como palanca de desarrollo.

Evaluar no es juzgar.
Es orientar, alinear expectativas y activar el talento desde la responsabilidad compartida.

El compromiso y la profundidad del equipo demostraron que el desempeño no se gestiona con formularios, sino con liderazgo consciente.

Gracias por la confianza y por abrir espacios donde el crecimiento es una decisión estratégica.

GestiónDelRendimiento FormaciónDirectiva

El pasado sábado tuve el placer de acompañar al equipo de  en una intervención muy especial.Una charla pensada no para l...
09/02/2026

El pasado sábado tuve el placer de acompañar al equipo de en una intervención muy especial.
Una charla pensada no para la marca, sino para las personas que la hacen posible cada día: profesionales autónomas, comprometidas y valientes.
Hablamos de actitud, de energía, de confianza.
De recordar que no venden productos: acompañan personas.
Y que, en los servicios, quién eres y desde dónde te posicionas marca la diferencia.
Trabajamos palancas clave como creer en una misma, confiar en el método, comunicar con claridad, acompañar con empatía y sostener el entusiasmo incluso cuando no es fácil.
Porque cuando cambia la mirada interna, cambian los resultados externos.
Gracias de corazón a todo el equipo de por la apertura, la participación y, sobre todo, por la confianza.
Un placer acompañaros en este camino de consciencia, profesionalidad y propósito compartido. 🌱
Formación TRES_DIET

🎄✨ 𝐆𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐧̃𝐨 𝐥𝐥𝐞𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐲 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧Este año he visto cómo líderes y equipos que apuestan por esc...
31/12/2025

🎄✨ 𝐆𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐧̃𝐨 𝐥𝐥𝐞𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐲 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧

Este año he visto cómo líderes y equipos que apuestan por escucharse, alinearse y trabajar con claridad logran avanzar con más cohesión y mejores resultados.

A todas las organizaciones y profesionales que habéis confiado en mí para acompañaros en vuestros procesos de desarrollo y transformación:
𝑮𝒓𝒂𝒄𝒊𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒗𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒏𝒛𝒂, 𝒗𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒂𝒑𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒚 𝒗𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂.

𝐐𝐮𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐧𝐨𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐮𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐬 𝐦𝐚́𝐬 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐲 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐝𝐚𝐬 𝐚𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨.

✨ Feliz año 2026 🎆

FelicesFiestas

𝐄𝐥 𝐝í𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦óRecuerdo un taller con un 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐢𝐝𝐨.Silencios tensos, reproches implí...
18/12/2025

𝐄𝐥 𝐝í𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦ó

Recuerdo un taller con un 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐢𝐝𝐨.
Silencios tensos, reproches implícitos, proyectos que no avanzaban.
Cada uno defendía su parcela, pero nadie sostenía el conjunto.
Decidimos parar.
Aplicamos 𝐝𝐢𝐧𝐚́𝐦𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞́𝐦𝐢𝐜𝐚𝐬, escuchamos lo que no se decía y permitimos que emergiera lo que el equipo necesitaba mirar.
No fue fácil: hubo momentos incómodos, miradas esquivas y verdades pendientes.
Pero en esa incomodidad nació algo poderoso: 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚.

Meses después, ese mismo equipo celebraba juntos los resultados, compartía decisiones con fluidez y se reconocían —de verdad— por el camino recorrido.
Porque la transformación no empieza con más reuniones ni más procesos…
Empieza 𝐜𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬.

✨ 𝐋𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨 𝐬𝐞 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐚, 𝐛𝐥𝐨𝐪𝐮𝐞𝐚. 𝐋𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚, 𝐥𝐢𝐛𝐞𝐫𝐚.

👉 ¿Has vivido algo parecido en tu equipo?

➡ Descarga el eBook gratuito aquí:

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➡Y si deseas profundizar estas claves con tu comité, agenda una sesión estratégica conmigo:

 📧 [email protected]

Te leo en comentarios: ¿Qué crees que más frena la confianza en los equipos directivos?

𝐋𝐚 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐥𝐚 𝐭𝐨𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.En muchos comités directivos no fallan las personas...
18/12/2025

𝐋𝐚 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐥𝐚 𝐭𝐨𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.

En muchos comités directivos no fallan las personas; 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐚𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐧𝐚́𝐦𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐥𝐚 𝐭𝐨𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.

Cuando cada área opera desde su propia prioridad, el comité pierde visión global, agilidad y capacidad de avanzar de forma alineada. Un comité eficaz no es una suma de departamentos: 𝐞𝐬 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐮́𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐣𝐮𝐧𝐭𝐚 𝐲 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐝𝐚.

En mi 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨 𝐞𝐁𝐨𝐨𝐤 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨 analizo este fenómeno y comparto 𝟓 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚́𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚𝐬 para fortalecer la cohesión, mejorar la calidad de las conversaciones y elevar el nivel de liderazgo colectivo.

He visto cómo, aplicando estas claves, comités que estaban bloqueados durante años han recuperado foco, colaboración y una toma de decisiones más sólida.

Hoy la pregunta estratégica no es “¿quién tiene razón?”, sino “𝐪𝐮𝐞́ 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐡𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚?”.

Si lideras un comité directivo, esta reflexión puede marcar la diferencia en tus resultados.

➡ Descarga aquí el eBook con las 5 claves prácticas:

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➡ Y si deseas aplicarlas en tu comité, coordina una sesión estratégica conmigo:

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