Kokoszka-Lassota

Kokoszka-Lassota Psycholożka i marketerka. Tłumaczę po ludzku, dlaczego klienci nie kupują - i co z tym zrobić. Jestem Dagmara - psycholożka i marketerka w jednym.

Od ponad 15 lat pomagam biznesom zrozumieć jedno: dlaczego klienci kupują, odchodzą albo wracają. Bez trików, po ludzku. Sama jestem neuroróżnorodna (autyzm, ADHD, OCD), więc wyłapuję szczegóły, które innym umykają - a to zwykle one decydują, czy ktoś wróci, czy zniknie bez słowa. Autorka książki "Dlaczego klienci od Ciebie nie kupują?". Napiszcie: [email protected]
kokoszka-lassota.pl

Rodzinny. To słowo stało w opisie miejsca, w którym mieliśmy spędzić ostatni weekend. Wyjechaliśmy stamtąd w nocy, z pła...
26/08/2026

Rodzinny. To słowo stało w opisie miejsca, w którym mieliśmy spędzić ostatni weekend. Wyjechaliśmy stamtąd w nocy, z płaczącymi dziećmi, ale dziś nie o tym.

Bo "rodzinny" to jedno z tych słów, które wpisuje się do opisu, bo dobrze brzmi, i prawie nikt nie sprawdza, co ono obiecuje w cudzej głowie. A obiecuje sporo. Że będzie bezpiecznie. Że dzieci będą miały co robić. Że nikt się nie zdziwi, kiedy przyjadę z trójką dzieci i psem.

I teraz zamieńmy się na chwilę miejscami.

"Domowa atmosfera" obiecuje, że nikt mnie nie popędzi. "Kameralnie" obiecuje, że nie usłyszę przez ścianę cudzej rozmowy o teściowej. "Indywidualne podejście" obiecuje, że nie będę kolejnym wpisem w grafiku co czterdzieści minut.

Żadnego z tych zdań nie napisaliście. A klient je przeczytał.

I to jest cała rzecz: klient nie ocenia tego, co u Was dostał, tylko różnicę między tym, co usłyszał w swojej głowie, a tym, co zobaczył na miejscu. Kiedy ta różnica robi się za duża, on nie pisze reklamacji. On po prostu nie wraca.

Więc mam propozycję. Wrzućcie w komentarzu jedno słowo ze swojego opisu, tego w Google albo na stronie. Odpiszę, co ono obiecuje Waszemu klientowi, zanim ten w ogóle do Was wejdzie.

Wróciłam z Rzymu i nie mogę przestać myśleć o dwóch restauracjach oddalonych od siebie o sto metrów. Pierwsza, tuż przy ...
19/08/2026

Wróciłam z Rzymu i nie mogę przestać myśleć o dwóch restauracjach oddalonych od siebie o sto metrów. Pierwsza, tuż przy zabytku: menu w ośmiu językach, ktoś łapie Cię za rękaw i wciąga z ulicy, talerz na stole w dwie minuty, a kelner nie patrzy Ci w oczy, tylko na kolejnego turystę za Tobą. Zjesz, zapłacisz sporo i nigdy tam nie wrócisz. Druga, w bocznej uliczce: właściciel wychodzi zza baru, pyta skąd jesteś, mówi "dziś weźcie to, jest najlepsze" i traktuje Was jak kogoś, kto przyszedł do jego domu, a nie jak portfel, który akurat wszedł. I nagle łapiesz się na myśli, że chciałabyś tu wrócić.

Bo różnica między tymi lokalami to nie miejsce ani cena. To strategia. Jeden ma pomysł na to, co klient ma poczuć, i konsekwentnie go dowozi. Drugi po prostu łapie, kogo się da, i liczy, że jakoś to będzie. Pierwszy buduje ludzi, którzy wracają. Drugi codziennie zaczyna od zera, bo nikt do niego nie wraca.

I to jest pytanie, które warto sobie zadać teraz, a nie w grudniu: macie już plan na przyszły rok, czy dalej łapiecie klientów z ulicy? Bo "przyciągnijmy więcej ludzi i dajmy niższą cenę" to nie jest strategia. To gaszenie pożaru. Strategia zaczyna się od decyzji, co Wasz klient ma poczuć, kiedy do Was trafi, i co ma sprawić, że wróci.

Koniec roku jest bliżej, niż się wydaje. Zamiast planować kolejne promocje, zaplanujcie doświadczenie. A Wy jak macie - kolejny rok już rozpisany, czy na razie "jakoś to będzie"?

Obiecuję - to już (prawie) ostatni raz. Ale nie mogłabym sobie darować, gdybym nie poprosiła jeszcze ten jeden raz. Bo g...
05/08/2026

Obiecuję - to już (prawie) ostatni raz. Ale nie mogłabym sobie darować, gdybym nie poprosiła jeszcze ten jeden raz. Bo głosowanie kończy się lada chwila - w niedzielę 9 sierpnia ⏳

Walczę o Dziką Kartę Hotel Marketing Conference 2026 - jednej z najważniejszych konferencji hotelarskich w Polsce. Osoba z największą liczbą głosów wystąpi 27 października na głównej scenie, przed tysiącami ludzi z branży. Z tematem, nad którym pracuję od 15 lat. To dla mnie naprawdę ważne.

Tu nie decyduje jury. Decyduje każde Wasze kliknięcie. I dlatego proszę raz jeszcze - to dla mnie naprawdę bardzo ważne.

Zajmie Wam to 10 sekund:
👉 Wejdźcie w post Profitroom na Facebooku: https://www.facebook.com/photo?fbid=1468708305280641&set=a.636966841788129
👉 Zareagujcie na post emotką 😆 i dodajcie w komentarzu: 😆 Dagmara Kokoszka-Lassota

To wszystko - głos oddany ✅

A jeśli chcecie mi dać trzy głosy zamiast jednego - głosowanie trwa równolegle na LinkedIn i Instagramie Profitroom, każda reakcja liczy się osobno:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/profitroom_hmc2026-dzikakarta-hotelmarketingconference-activity-7490006138294337537-V5Qv/
Instagram: https://www.instagram.com/p/Dbk24DGHExw/

Zostały ostatnie dni. Każdy klik ma znaczenie, a udostępnienie tego posta - podwójne. Dziękuję Wam z całego serca! 💛

Mamy finalistów Dzikiej Karty HMC 2026!

Spośród wszystkich zgłoszeń wybraliśmy pięć propozycji, które przechodzą do finałowego etapu. Teraz wszystko w Waszych rękach!

Oddaj swój głos, reagując odpowiednią emotką pod grafiką:

😲 Aneta Dyda | General Manager Garamond Hotel, a Tribute Portfolio
"Od recepcji do zarządzania strategicznego – jak budować hotel przyszłości poprzez ludzi, kulturę organizacyjną i świadome przywództwo."

❤️ Barbara Krzysztofczyk | PR-owiec
"Czy branża hotelarska to dla mediów „chłopiec do bicia”? Rzecz o kryzysach."

🥰 Aneta Kosecka-Baran | Heron Live Hotel
"Algorytm gościnności. Jak wykorzystać AI i technologię, by zyskać czas na budowanie relacji i tworzenie „efektu haczyka”.

😆 Dagmara Kokoszka-Lassota | Ekspertka psychologii sprzedaży oraz customer experience
"Guest Journey od środka – co czuje gość, zanim zdecyduje, że wróci."

👍 Rafał Abramczyk | Twórca Klips - dane
"Technologia w hotelarstwie: AI i automatyzacja jako wsparcie ludzi, a nie ich zastępstwo.

📅 Głosowanie trwa do niedzieli.

🏆 Już w przyszłym tygodniu ogłosimy zwycięzcę, który dołączy do grona prelegentów Hotel Marketing Conference 2026 i wystąpi na scenie HMC.

Który temat najbardziej pasuje do tegorocznej agendy? Oddaj swój głos! 👇

Zwykle to ja pomagam Wam. Dziś odwracamy role - dziś to ja potrzebuję Waszego jednego kliknięcia.Profitroom, organizator...
04/08/2026

Zwykle to ja pomagam Wam. Dziś odwracamy role - dziś to ja potrzebuję Waszego jednego kliknięcia.

Profitroom, organizator Hotel Marketing Conference, prowadzi głosowanie na Dziką Kartę HMC 2026. Nagroda jest jedna: wystąpienie na głównej scenie konferencji, 27 października, przed całą branżą hotelarską. Wygrywa osoba z największą liczbą reakcji. Jestem wśród kandydatów.

Chcę tam opowiedzieć o tym, o czym piszę Wam tu na co dzień: że gość nie podejmuje decyzji o powrocie w tabelce ani w ankiecie, tylko w głowie i w emocjach - często zanim jeszcze wymelduje się z hotelu. Wierzę, że psychologia gościa zasługuje na główną scenę, a nie na przypis. I mogę ją tam wnieść - z Waszą pomocą.

Jak oddać głos - 10 sekund, jedno kliknięcie:

Wejdźcie w post Profitroom: https://www.facebook.com/photo?fbid=1468708305280641&set=a.636966841788129
Skomentujcie wpis emotką 😆 Dagmara Kokoszka-Lassota
Gotowe - właśnie oddaliście głos

Ważne: głosowanie trwa równolegle na trzech kanałach Profitroom i reakcje liczą się osobno. Jeśli klikniecie też na LinkedIn i Instagramie, dajecie mi trzy głosy zamiast jednego: LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/profitroom_hmc2026-dzikakarta-hotelmarketingconference-activity-7490006138294337537-V5Qv/ Instagram: https://www.instagram.com/p/Dbk24DGHExw/

Macie czas do niedzieli 9 sierpnia. Dziękuję za każdy głos i za każde podanie tej informacji dalej - to realnie robi różnicę.

Mamy finalistów Dzikiej Karty HMC 2026!

Spośród wszystkich zgłoszeń wybraliśmy pięć propozycji, które przechodzą do finałowego etapu. Teraz wszystko w Waszych rękach!

Oddaj swój głos, reagując odpowiednią emotką pod grafiką:

😲 Aneta Dyda | General Manager Garamond Hotel, a Tribute Portfolio
"Od recepcji do zarządzania strategicznego – jak budować hotel przyszłości poprzez ludzi, kulturę organizacyjną i świadome przywództwo."

❤️ Barbara Krzysztofczyk | PR-owiec
"Czy branża hotelarska to dla mediów „chłopiec do bicia”? Rzecz o kryzysach."

🥰 Aneta Kosecka-Baran | Heron Live Hotel
"Algorytm gościnności. Jak wykorzystać AI i technologię, by zyskać czas na budowanie relacji i tworzenie „efektu haczyka”.

😆 Dagmara Kokoszka-Lassota | Ekspertka psychologii sprzedaży oraz customer experience
"Guest Journey od środka – co czuje gość, zanim zdecyduje, że wróci."

👍 Rafał Abramczyk | Twórca Klips - dane
"Technologia w hotelarstwie: AI i automatyzacja jako wsparcie ludzi, a nie ich zastępstwo.

📅 Głosowanie trwa do niedzieli.

🏆 Już w przyszłym tygodniu ogłosimy zwycięzcę, który dołączy do grona prelegentów Hotel Marketing Conference 2026 i wystąpi na scenie HMC.

Który temat najbardziej pasuje do tegorocznej agendy? Oddaj swój głos! 👇

Klient podejmuje decyzję o zakupie zanim skończycie prezentację. Badania neuronauki potwierdzają to od lat - 95% decyzji...
30/07/2026

Klient podejmuje decyzję o zakupie zanim skończycie prezentację. Badania neuronauki potwierdzają to od lat - 95% decyzji zapada poniżej progu świadomości, w tej części mózgu, do której większość szkoleń sprzedażowych nawet nie próbuje dotrzeć. Od ponad 15 lat tłumaczę to na scenach i w mediach - i robię to tak, żeby zostało w głowie długo po wyjściu z sali.

Robię właśnie porządki w kalendarzu, szykuję się na Q4 i mam jeszcze wolne terminy. Mówię o psychologii sprzedaży, marketingu i doświadczeniu klienta - ale nie w sposób, który wymaga słownika pojęć na wyjściu. Od lat komentuję te tematy w mediach i na różnych scenach właśnie dlatego, że wiem jak mówić o trudnych rzeczach prosto. Jestem psycholożką z wieloletnim praktycznym doświadczeniem - nie polegam na definicjach z książek i teoriach bez pokrycia.

Tematy, o których chętnie opowiem:

- psychologia decyzji zakupowych - dlaczego klient kupuje, wraca albo znika bez słowa;
- neuromarketing - co naprawdę wiadomo o mózgu klienta, a co jest tylko branżową legendą;
- customer experience jako narzędzie sprzedażowe - od pierwszego kontaktu po opinię w Google;
- neuroróżnorodność w biznesie - ADHD i autyzm w zespołach i wśród klientów, i jak to realnie zmienia sprzedaż i komunikację;
- psychologia sprzedaży - bo sprzedaż po ludzku wygląda inaczej niż w klasycznych podręcznikach.

Branże, w których mam realne doświadczenie: beauty i wellness, gastronomia i HoReCa, turystyka i hotelarstwo, usługi lokalne, małe i średnie biznesy.

Jeśli organizujecie konferencję, szkolenie lub warsztat w Q4 i szukacie kogoś, kto ma coś konkretnego do powiedzenia - piszcie: [email protected]

Jest lipiec, a ja znowu o Q4 😅 Ale serio - grudzień robi się teraz, i dziś chcę pogadać konkretniej: o budżecie, o oferc...
27/07/2026

Jest lipiec, a ja znowu o Q4 😅 Ale serio - grudzień robi się teraz, i dziś chcę pogadać konkretniej: o budżecie, o ofercie i o tym, co realnie przygotować

Zacznijmy od pieniędzy, bo to zaskakuje najbardziej. Q4 to najdroższy kwartał w reklamie w całym roku. W listopadzie i grudniu wszyscy walczą o te same oczy, więc koszt dotarcia do klienta idzie ostro w górę. Jeśli odpalicie reklamy dopiero przed świętami, kupujecie drogo i na zimno. Dlatego budżet planuje się teraz, a publiczność "ogrzewa" latem i jesienią - żeby w grudniu zbierać, a nie startować od zera.

Druga rzecz to decyzja, co właściwie robicie w sezonie prezentowym. Nie w grudniu, tylko teraz. Jaka oferta świąteczna, jaki zestaw, jaki bon. Zabiegany klient nie chce wymyślać prezentu - chce gotowe rozwiązanie, które wystarczy kupić. Podajcie mu je na tacy 💚

Trzecia - jaki produkt albo usługę wprowadzacie na ten czas. Coś sezonowego, limitowanego, z jasnym powodem "kup właśnie teraz". To działa dużo lepiej niż zwykły rabat na wszystko.

I czwarta, moja ulubiona - doświadczenie. Bo wokół i tak będzie chaos, kolejki i nerwy. Wygra to miejsce, w którym klient poczuje spokój i to, że ktoś nad tym panuje. A to się przygotowuje wcześniej: obsługa, zespół, prostota zakupu.

Grudzień naprawdę robi się w lipcu. Reszta to już tylko zbieranie tego, co posialiście teraz.

A Wy na jakim jesteście etapie - macie plan na Q4, czy jeszcze "mamy czas"? 💚

Andromeda. Brzmi jak galaktyka, a to nowy mózg Facebooka, który po cichu zmienił zasady - i mało kto to zauważył.W dwóch...
23/07/2026

Andromeda. Brzmi jak galaktyka, a to nowy mózg Facebooka, który po cichu zmienił zasady - i mało kto to zauważył.

W dwóch słowach: Meta wymieniła silnik, który decyduje, komu pokazać Wasze treści i reklamy. Kiedyś to Wy wybieraliście "kobiety 25-45 z okolicy". Dziś algorytm sam patrzy, co człowiek robił przed chwilą - co oglądał, czego szukał, w co kliknął - i dobiera mu to, co pasuje do tego momentu.

I są z tego dwie rzeczy, które chcę, żebyście zapamiętali.

Pierwsza - dla Waszych reklam. Przestańcie nadmiernie kombinować, kogo "ustawić" - algorytm znajdzie Waszych ludzi lepiej niż Wy. Ale uwaga: nagrodzi tylko to, co naprawdę porusza. Więc na Waszych kreacjach powinny przede wszystkim pojawić się emocje i człowiek, a nie "promocja -20%" i lista usług. Pokażcie, jak klient się poczuje, a nie ile co kosztuje. Emocja zatrzymuje kciuk. Cennik przewija się w pół sekundy.

Druga - i tu robi się ciekawie - dla doświadczenia klienta. Bo w tych reklamach tak naprawdę nie sprzedajecie już produktu. Sprzedajecie to, jak ktoś poczuje się u Was. A obietnica z kreacji musi się potem obronić na miejscu. Algorytm przyprowadzi Wam człowieka pod drzwi - ale jeśli w reklamie obiecujecie ciepło, a na progu czeka zmęczony uśmiech i "chwileczkę, zaraz", klient to wyczuje i zniknie. I żaden algorytm tego nie odkręci.

Bo i w kreacji, i na miejscu wygrywa dziś to samo: emocja i doświadczenie. Maszyna coraz lepiej rozumie Waszego klienta. Pytanie, czy Wy nadążacie? 💚

Cześć! Jestem Dagmara. Psycholożka i marketerka w jednym - brzmi jak dziwne połączenie, a to właśnie ono jest tu najważn...
22/07/2026

Cześć! Jestem Dagmara. Psycholożka i marketerka w jednym - brzmi jak dziwne połączenie, a to właśnie ono jest tu najważniejsze.

Od ponad 15 lat zajmuję się marketingiem i sprzedażą, a popołudniami przyjmuję pacjentów i diagnozuję ADHD. Sama mam autyzm, ADHD i OCD - i traktuję to jako swoją zawodową supermoc, bo wyłapuję szczegóły, które innym umykają.

Bo widzicie, klient rzadko odchodzi przez cenę czy słabą reklamę. Zwykle odchodzi, bo coś poczuł - a nikt tego nie zauważył. Ja te momenty wyłapuję i pokazuję Wam, gdzie po cichu tracicie ludzi i co z tym zrobić.

Nie uczę trików ani "10 sposobów na wiralowy hook" (uwierzcie, przerobiłam chyba wszystkie takie kursy i mam ich serdecznie dość 🙃). Pokazuję psychologię sprzedaży po ludzku, na scenkach z prawdziwych biznesów - salonów, kawiarni, hoteli, małych usług.

Napisałam o tym nawet całą książkę - "Dlaczego klienci od Ciebie nie kupują?".

Jeśli prowadzicie swój biznes i łapiecie się czasem na myśli "no czemu oni nie wracają?" - to dobrze trafiliście. Zostańcie na chwilę, a jak będziecie chcieli pogadać o swoim, to tu mnie złapiecie 💚

kokoszka-lassota.pl
[email protected]
tel. 731 269 555

Apple Music, Player, Polsat Box, Canva, ChatGPT, Adobe, chmura ze zdjęciami, notatnik. Przejrzałam ostatnio listę swoich...
20/05/2026

Apple Music, Player, Polsat Box, Canva, ChatGPT, Adobe, chmura ze zdjęciami, notatnik. Przejrzałam ostatnio listę swoich miesięcznych opłat i pomyślałam: ja właściwie nic z tego nie mam. Gdyby ktoś jutro wyłączył mi serwer, zostaję z niczym. I to są dziś realia Waszych klientów - oraz ogromna szansa dla Was, jeśli prowadzicie biznes lokalny.

W zeszłym tygodniu byłam z córką w mieście, szukałyśmy sukienki na bal ósmoklasisty. Wpadłyśmy do kawiarni, w której bywam raz na jakiś czas. Baristka rzuciła do mnie od drzwi: „flat white na bezlaktozowym, tak?”. I tyle. Żadnej strategii, żadnego CRM. Ale ja to pamiętam do dziś. Co oglądałam wczoraj wieczorem na platformie - już nie.

Drugi przykład. Dawno temu pracowałam z firmą z 30-letnim stażem, do której ludzie przestali wracać. Nie brakowało im produktu ani ceny. Brakowało im momentu, który klient mógłby zabrać ze sobą do głowy. Po przeprojektowaniu doświadczenia - przestrzeni, zapachu, sposobu, w jaki witają klienta - zaczęło się dziać. Bo klient w końcu miał co zapamiętać.

Wniosek dla Was jest prosty. Wasi klienci żyją dziś w świecie, w którym prawie nic nie jest już ich na własność. Subskrybują filmy, muzykę, narzędzia, samochód, czasem sukienkę na wesele. Im więcej mają „na dostęp”, tym mocniej szukają tego, co realnie w nich zostaje. I to jest dokładnie to, czego żadna apka im nie da - a Wy tak. Przestańcie myśleć „muszę sprzedać usługę”. Zacznijcie myśleć „muszę dać im coś, co zabiorą do domu w głowie”. Imię zapisane w zeszycie, „dziś to samo czy próbujemy nowego?”, ciastko, o którym opowiadają potem rodzinie. Wspomnienia, w odróżnieniu od subskrypcji, klient ma naprawdę na własność. I do nich zawsze wraca.

A teraz powiedzcie mi szczerze - jakie miejsce, jaka osoba, jaki drobiazg jako klientów zapadł Wam najmocniej w pamięć i sprawił, że wracacie tam do dziś? Napiszcie w komentarzu, jestem bardzo ciekawa, co się powtórzy w Waszych historiach.

Adres

Zielona Góra

Telefon

+48731269555

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Kokoszka-Lassota umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Praktyka

Wyślij wiadomość do Kokoszka-Lassota:

Skróty

Udostępnij

Kategoria