日日好食Morris的創業筆記

日日好食Morris的創業筆記 品牌創辦人。研發好控麵,一碗麵有一片雞胸肉蛋白質,努力在台灣與美國做生意。

04/06/2026

在 InnoVEX,把台灣的蛋白麵介紹給 APEC 外賓
名單裡有來自馬來西亞、越南、菲律賓、澳洲、日本、加拿大、泰國等不同國家的產業代表、研究人員、政府部門與創業夥伴。

很有趣的是,在這樣一個充滿 AI、新創、數位轉型與國際交流的場合,我們介紹的是一碗來自台灣的蛋白麵。

一開始外賓看到「noodles」,通常會先笑一下。
因為大家可能以為這是一個科技展,應該看到的是平台、晶片、模型、系統、解決方案。
結果在日日好食的攤位前,他們看到的是可以煮、可以吃、可以被帶回日常生活裡的主食。

但當我們開始說明:

這是一款高蛋白、高膳食纖維、低醣設計的機能主食。
它可以常溫保存。
烹調很容易。
蛋白質含量接近雞胸肉。
它回應的是現代人對血糖、代謝、方便飲食與健康主食的需求。

很多人的表情就開始變得認真。

因為這件事,其實非常國際。

不管是在台灣、馬來西亞、越南、菲律賓、澳洲或日本,大家都面對相似的生活問題:
工作越來越忙,外食越來越普遍,主食吃很多,營養卻不一定均衡。
大家都知道要吃得健康,但健康飲食如果太麻煩,就很難長期持續。

這也是日日好食一直想解決的問題。

我們相信,未來食品不一定要長得很科幻。
有時候,未來食品可以很日常。
它可能就是一碗麵,一包常溫保存的主食,一個讓忙碌的人更容易照顧自己的選擇。

今天能在 InnoVEX 向 APEC 外賓介紹台灣的蛋白麵,我其實很感動。

因為這代表台灣的創新,正在用更多不同形式被看見。
創新可以來自 AI。
可以來自半導體。
可以來自軟體服務。
也可以來自食品製程、營養設計、供應鏈整合與對日常飲食的重新想像。

對我來說,日日好食站在這裡,不是把食品硬放進科技展裡。
我們是在回答一個很核心的問題:

當科技讓世界變得更快,人要怎麼吃得更好?

今天有許多外國朋友停下來聽介紹、詢問成分、了解口味,也對「台灣做出這樣的機能主食」感到好奇。
這些交流給我很大的鼓勵。

一碗麵走到國際會場,背後其實是很多人的努力。
有研發的反覆測試。
有工廠端的製程磨合。
有供應鏈夥伴的支持。
有團隊一次次把故事說清楚。
也有台灣新創舞台,願意讓食品品牌站在國際科技交流的現場。

我們會繼續把這件事做好。

把台灣的機能主食,介紹給更多國家。
把血糖友善、蛋白質與膳食纖維的飲食選擇,帶到更多人的餐桌。
把一碗麵,做成台灣食品創新的另一種可能。

今天在 InnoVEX,
我們在一群 AI 之中,介紹一碗來自台灣的蛋白麵。

很反差。
也很剛好。

因為未來再怎麼科技化,
人還是要吃飯。

而我們希望,大家可以吃得更好。

#麥育瑋 #日日好食 #好控麵 #台灣新創 #食品新創 #機能主食 #蛋白麵 #血糖友善 #未來食品 #健康飲食 #傳產創新 #國際交流

04/06/2026

【謝謝評審的提問,也謝謝這個舞台】
創業綻放後的 101,遇到評審召委 黃彥男博士,我立刻厚著臉皮請他一起合照。

因為比賽時,他的提問讓我印象非常深。
創業比賽很有趣。上台的那幾分鐘,你以為自己是在介紹產品、講市場、講團隊、講財務模型。
但真正厲害的評審,一開口就會讓你知道:

你的故事有沒有說清楚。
你的市場假設夠不夠紮實。
你的商業模式能不能被驗證。
你看見的機會,別人是否能夠一起看見。

那些問題,當下聽起來都很尖銳。
但回去之後,會變成重新整理公司的起點。

我一直覺得,創業者很需要這種提問。

因為日常太忙了。
忙著處理訂單、供應鏈、研發、財務、通路、團隊、客訴、合作案。
久了以後,很容易陷在執行裡,忘記抬頭確認:
我們到底正在往哪裡走?
我們說的價值,市場真的聽懂了嗎?
我們相信的事情,有沒有被講成別人願意一起相信的語言?

這次活動,我也有機會與中企署長、國發會主委、副主委交流,當面表達感謝。

對日日好食來說,這個比賽很重要。
因為它讓傳產、食品新創、機能主食這類題目,也能站上創新舞台。

台灣談創新,常常會想到 AI、半導體、軟體、硬體、雲端、機器人。
但我始終相信,創新也可以發生在一碗麵裡。

一碗麵背後,可以有營養設計。
可以有血糖管理。
可以有原料選擇。
可以有食品製程。
可以有供應鏈整合。
也可以有對未來飲食型態的重新想像。

我們做的是很日常的東西。
但越日常的東西,影響越深。

人每天都要吃飯。
如果主食可以被重新設計,如果忙碌的人可以多一個更好的選擇,如果健康飲食可以變得方便、好吃、容易持續,這件事就值得被放上更大的舞台討論。

所以我很感謝這次比賽。

謝謝評審的提問,讓我們把故事說得更清楚。
謝謝主辦單位,讓更多不同型態的創業者被看見。
謝謝政府與創投前輩,願意停下來聽一個食品新創談機能主食與未來飲食。

創業的路很長。
每一次被提問,都是一次校準。
每一次上台,都是一次重新整理自己。
每一次被看見,也都提醒我:
要把產品做好,把公司做好,把這條路走得更穩。

謝謝黃彥男博士。
謝謝所有在這個舞台上給過日日好食提醒、支持與鼓勵的前輩們。

我們會繼續努力。
把一碗麵,做成台灣食品創新的另一種可能。

#麥育瑋 #日日好食 #好控麵 #創業綻放 #食品新創 #機能主食 #未來食品 #創業心法 #台灣創新 #傳產創新 #血糖友善 #健康飲食

04/06/2026

創業綻放後的 101 89 樓 Night Party
白天還在 InnoVEX 的展場裡,跟各國新創、投資人、產業前輩交流;晚上換了一個場景,在台北夜景旁,繼續把白天來不及聊完的合作與想法,慢慢接上。

這通常是 InnoVEX 廠商與 VC 的第二次聚會。

白天的展場很快。
三分鐘介紹、五分鐘交換名片、十幾分鐘判斷彼此有沒有機會。
每個人都在大量吸收資訊,也大量被資訊淹沒。

到了夜晚,場景換成 101 高樓上的夜景、音樂、酒精與比較鬆一點的對話節奏,反而更容易看見彼此真實的樣子。

創業合作很有趣。
簡報可以讓人理解你在做什麼,數字可以讓人判斷你走到哪裡,但真正的默契,常常是在第二次、第三次比較放鬆的交流中慢慢累積起來。

這也是我這次很珍惜的地方。

對日日好食來說,能走到 InnoVEX 這個場域,是一件很特別的事。
我們在一群 AI、科技平台、硬體設備、數據服務裡,端出一碗麵。
看起來有點反差,但也很精準地說明了我們正在做的事情:

未來食品,應該被放進未來科技的討論裡。

因為人再怎麼科技化,還是要吃飯。
創業者再怎麼追求效率,還是會在深夜需要一碗能安撫身體與靈魂的主食。
AI 可以改變工作流程,數據可以改變健康管理,而機能主食,則可以改變每天都會發生的飲食選擇。

這次也遇到比賽評審召委黃彥男博士,我馬上請他合照。
比賽時,他的提問很直接,也很關鍵。
那些問題會讓創業者一瞬間知道,自己的敘事哪裡還不夠完整,商業模式哪裡還需要更清楚,市場證據是否足夠支撐野心。

我一直覺得,好的評審不是讓你舒服的人。
好的評審是讓你回去後,會重新打開簡報、重新整理邏輯、重新問自己一次:

我到底看見了什麼機會?
我憑什麼抓得住這個機會?
我能不能把這件事,講到讓別人願意一起相信?

今晚也有機會與中企署長、國發會主委、副主委交流,表達感謝。

這個比賽對我們很重要。
它讓傳產、新創食品、機能主食這類看起來比較「不科技」的題目,也能站上創新舞台。

我非常珍惜這件事。

台灣的創新,不應該只被想像成晶片、AI、SaaS、機器人。
台灣的創新也可以是一碗麵,一個製程,一條供應鏈,一套讓人吃得更健康的日常解方。

更重要的是,這個場合也是創業綻放主辦團隊的慶功宴。

國發會與創投公會的小夥伴們,忙了半年,終於可以在這一晚稍微喘口氣。
白天大家看到的是活動順利進行,是參展廠商登台,是投資人進場,是媒體拍照。
但真正讓一場活動能運轉起來的,是背後大量看不見的溝通、協調、改版、確認、修正與臨場處理。

創業者很辛苦。
主辦團隊也很辛苦。

所以今晚的酒,很像是一種共同完成任務後的短暫休息。

站在 101 的高處,看著台北的夜景,我想到的是:
創業很多時候都在低處完成。

在工廠。
在辦公室。
在供應鏈會議。
在凌晨三點改簡報。
在出差後還要補會議的疲憊裡。
在一次次被提問、被挑戰、被修正的過程中。

但偶爾也需要這樣的夜晚。
讓自己抬頭看一下,原來已經走到這裡了。

謝謝創業綻放。
謝謝 InnoVEX。
謝謝評審、業師、主辦團隊、政府單位與每一位願意停下來認識日日好食的朋友。

我們會繼續把麵做好。
把機能主食做好。
把血糖友善的飲食選擇,推到更大的舞台。

今晚在一群科技人之中,
日日好食依然努力成為最美味的存在。

#麥育瑋 #日日好食 #好控麵 #創業綻放 #創業心法 #機能主食 #未來食品 #血糖友善 #食品新創 #台灣新創 #創投交流 #傳產創新

04/06/2026

拜會 台灣優良食品發展協會。
這幾年一路從研發、製程、原料、檢驗、包裝、通路,到現在開始思考供應鏈整合與海外市場,每一步都讓我更確定一件事:

食品創業,最難的不是把產品做出來。
最難的是讓產品長期穩定、值得信任,並且有能力被更多人安心選擇。

今年有兩個案子,會和協會展開合作。
一個重點,是讓日日好食與供應鏈夥伴之間的合作更順、更清楚、更有效率。
另一個重點,是導入 AI,優化內部作業流程,讓過去靠人力慢慢整理、反覆確認、來回溝通的工作,逐步變成更有系統的管理方式。

食品業很有趣。
它看起來是麵、是包裝、是貨架上的商品。
但實際走進去,會發現背後是一整套非常複雜的系統:

原料要穩。
製程要穩。
品質要穩。
文件要穩。
夥伴關係也要穩。

任何一個環節鬆掉,最後都會回到消費者的餐桌上。
所以我越做越覺得,食品創業不能只靠熱情,也不能只靠一個好點子。
真正能走長遠的品牌,必須把供應鏈、品質管理、研發邏輯與組織流程,一項一項補起來。

這次拜會,也認識了一位很有趣的大哥。
我們從食品產業聊到供應鏈,從產品合作聊到未來可能的市場機會,相談甚歡。
很多合作,常常就是從一次真誠的對話開始。
期待後續能有更多具體的火花。

當然,今天最感謝的,還是一路持續照顧我的專家姊姊。

從穀研所時期認識到現在,她看過日日好食很早期的樣子。
那時候的我們,還蝸居在北投辦公室,方向沒有現在清楚,問題倒是非常多。
我常常帶著一堆疑問去拜會,從原料、製程、食品法規、品質概念,到產業裡各種我還看不懂的事情,一題接著一題問。

她也真的讓我問到飽。

回頭看,那些看似零碎的請教,其實都慢慢變成日日好食今天能往前走的底氣。
創業路上會遇到很多貴人。
有些人給你資源,有些人給你機會,有些人給你方向。
也有些人,在你還很茫然的時候,願意耐心回答你的問題,讓你少走一點冤枉路。

這份恩情,只有感謝。

我一直相信,日日好食要做的,不只是推出一款健康麵。
我們要把一個更好的飲食選擇,做成穩定、可信任、可以長期擴大的產業方案。

這條路還很長。
但每一次拜會、每一次合作、每一次流程優化,都是把這條路鋪得更紮實一點。

一步一步來。
把麵做好。
把供應鏈做好。
把團隊做好。
把值得相信的事情,做成真正能被看見的結果。

#麥育瑋 #日日好食 #好控麵 #台灣優良食品發展協會 #食品創業 #供應鏈整合 #食品產業 #創業心法 #健康飲食

04/06/2026

電腦展中賣麵?日日好食登上 InnoVEX 2026
聽起來有點荒謬。旁邊可能是 AI 晶片、機器人、資料平台、企業解決方案,然後我們在現場端出一碗麵。

但我越想越覺得,這件事其實非常合理。因為未來科技談到最後,還是會回到人。
人要工作、要生活、要移動、要照顧身體,也要在很忙的日子裡,吃到一碗真正方便、好吃、負擔比較低的主食。

這次 日日好食登上 InnoVEX 2026,我們帶來的是「好控麵」,也是我們對未來飲食的想像。

在一整片 AI、新創、科技解方裡,
我們成為一個很特別的存在。

一個可以被聞到香氣、可以被拿在手上、可以煮來吃的未來食品。

這幾年,我們一直關注兩件事:

第一,現代人的主食選擇。
第二,飯後血糖與機能飲食的可能性。

很多人知道要少糖、要控醣、要吃得均衡。
可是人類對澱粉的熱愛,早就寫在日常裡。

上班很累時,想吃麵。
開會結束時,想吃麵。
出差回飯店時,還是想吃麵。
深夜趕簡報,最能安撫靈魂的,也常常是一碗熱的麵。

所以我們一直在問自己:

有沒有可能,讓主食變得更聰明?
有沒有可能,讓一碗麵兼顧方便、美味、蛋白質、膳食纖維與血糖友善?
有沒有可能,讓健康飲食不再像一種忍耐?

這就是好控麵一路研發到今天的原因。

這次在 InnoVEX,最有趣的是,很多外國朋友經過攤位時都會停下來。

他們看到「noodles」,先好奇。
聽到「protein」、「fiber」、「blood sugar」,開始認真。
看到產品真的可以煮、可以吃、可以成為日常主食,眼神就變了。

科技展裡的食品,很容易被當成奇怪的跨界。
但當大家開始理解,飲食本身就是一個巨大的未來題目,對話就變得非常有意思。

AI 可以讓工作更有效率。
生醫科技可以讓疾病被更早發現。
資料可以讓健康管理更精準。
而我們希望做的,是讓一個人每天都會遇到的主食選擇,變得更好一點。

這是我很喜歡 InnoVEX 的地方。

它讓我重新確認:
創新不一定只存在於螢幕裡。
創新也可能藏在一碗麵裡。

一碗能常溫保存的麵。
一碗烹調容易的麵。
一碗蛋白質與膳食纖維都被重新設計過的麵。
一碗讓忙碌的人,在很短時間內,仍然可以對自己好一點的麵。

站在電腦展裡賣麵,我沒有覺得違和。
反而覺得,我們剛好站在一個很重要的位置。

在 AI 很快、世界很快、工作很快的時代,
人還是需要吃飯。

而且應該吃得更好。

謝謝這次所有來試吃、交流、提問的朋友。
也謝謝每一位看到我們在科技展賣麵,願意停下來多問一句「這是什麼?」的人。

日日好食會繼續把機能主食做好。
把血糖友善的飲食選擇,做得更日常。
把一碗麵,推向更多地方。

在一群 AI 裡,
我們很榮幸,成為最美味的存在。

#日日好食 #好控麵 #麥育瑋 #機能主食 #血糖友善 #未來食品 #健康飲食 #食品新創 #創業心法 #台灣新創

04/06/2026

第一次在休息區開週會。不是正式會議室,沒有長桌,沒有每個人固定的座位。
大家帶著筆電,有人坐椅子,有人坐墊子,有人靠著牆,有人盤腿坐著。
連狗狗也在旁邊安靜陪開會。

畫面看起來很放鬆,甚至有點像新創公司的日常廣告照。
但身為創辦人,我腦中第一個浮現的問題其實是:

這樣真的有效率嗎?

Alli 先提醒我一句:
「你不要事後抱怨唷。」

我說,我覺得這樣開會效率可能不佳,但我願意開放嘗試。

後來我又補了一句:
「我願意開放,不代表我要接受所有結果。」

這句話其實很重要。

很多人會把「開放」誤會成「不能檢討」。
好像一旦答應試試看,後面就不能說哪裡不好、哪裡浪費時間、哪裡需要調整。
但對我來說,真正的開放,從來不是無條件接受所有形式。

真正的開放是:

可以試。
可以失敗。
可以覺得好玩。
也可以在結束後老實說:這樣哪裡有效、哪裡沒效、下一次要不要改。

這才叫組織進步。

創業公司最怕的,不是嘗試錯誤。
最怕的是大家把「嘗試」當成一種浪漫,卻沒有把經驗整理成方法。

我們可以在休息區開會。
可以改變座位。
可以讓會議變得比較輕鬆。
可以讓團隊找到新的節奏。

但我還是在乎幾件事:

討論有沒有聚焦?
結論有沒有形成?
誰負責什麼有沒有清楚?
下一步有沒有被寫下來?
這次調整,是提升效率,還是只是換一個比較可愛的場景?

我越來越覺得,創業管理其實很像製麵。

配方可以調。
水量可以改。
壓延次數可以試。
麵條粗細可以變。
但最後一定要回到口感、穩定度和能不能量產。

公司也是一樣。

文化可以彈性。
工作方式可以調整。
會議地點可以換。
但最後一定要回到成果、責任和能不能持續運作。

所以今天這場休息區週會,我給它一個很真實的評語:

值得嘗試。
需要檢討。
可以精進。

這大概也是我希望日日好食一直保有的工作方式。

不要害怕提出新方法。
不要害怕被檢討。
不要因為一次不完美,就否定所有可能。
也不要因為氣氛很好,就假裝問題不存在。

創業不是每天都要看起來很厲害。
更多時候,是一群人坐在不完美的場景裡,用有限的資源,把事情一項一項往前推。

今天的週會在休息區。
下次可能還會再調整。

重點不是在哪裡開會。
重點是我們有沒有把每一次嘗試,變成下一次更好的依據。

開放嘗試。
誠實檢討。
持續精進。

這是我目前對團隊管理最實在的理解。

#麥育瑋 #日日好食 #創業日常 #團隊管理 #新創管理 #開放嘗試 #檢討精進 #好控麵 #創業心法

08/04/2026

飯、麵、麵包、餅,幾乎每天都在餐桌上。真正困難的,從來不是少吃一點,而是每天都要吃的東西,能不能變得更值得。
這次日日好食拿下 2025 食創獎「食品飲料創新類」一星獎,很多人看見的是一個新創品牌得獎。
我心裡更清楚的是,這代表一個方向被驗證了。

我們一直在思考,健康飲食這件事,為什麼常常走不進日常?
原因很簡單,因為多數人面對的是真實生活。
要上班,要顧家庭,要處理壓力,要應付外食,要在有限時間裡做選擇。
在這種節奏裡,飲食不會只是一張營養標示表,它還牽涉到習慣、便利、口感、飽足感,還有你願不願意長期持續。

所以,日日好食從一開始就沒有把自己放在單純賣商品的位置。
我們在做的,是一個更貼近現代生活的主食方案。
因為台灣人會吃麵,而且會一直吃麵。
這件事非常明確,也非常現實。
既然如此,我們要做的,就是把這個日常選項升級,讓它更適合現在的身體需求,也更能回應未來的大健康趨勢。

這也是為什麼,我們選擇直接進入最難的主食戰場。
麵食的技術門檻高,口感要求高,消費者期待也高。
你想把蛋白質拉上來,把碳水負擔調整得更合理,還要讓大家願意一口接一口,這件事沒有那麼簡單。
它背後牽涉的是配方、製程、原料、穩定性,還有整個市場對主食的想像。

真正有價值的食品創新,必須先穿過生活。
能進入日常,才有意義。能持續被吃下去,才有機會真正影響健康。

日日好食這一路走來,也慢慢從一個產品品牌,走向更明確的產業定位。
我們關注的早就不只是零售端的銷售,而是更完整的大健康應用場景。
這也是為什麼,今天我們已經開始和銀髮長照、健身飲控、體態管理、專業營養需求等領域連結。
因為一碗麵的價值,不只存在超商貨架或電商頁面,它也能成為專業飲食管理中的穩定配套。

對我來說,這件事很重要。因為當一個產品能同時具備日常性、功能性與持續性,它才真正有機會走得遠。

這次得獎,我很感謝評審看見日日好食的努力,也感謝所有支持我們的人。
特別是一路陪著我們走過研發、試錯、調整的人。
Alli 在台上的眼淚,很多人看了很感動。
我想,那個畫面也很真實地說明了,一個品牌能走到今天,背後一定有大量看不見的成本與堅持。
那些試過無數次才換來的進步,那些反覆修正才磨出來的成果,最後才會變成大家餐桌上的一碗麵。

市場最終會回應真正解決問題的人。
規模很重要,資源很重要,品牌聲量也很重要。
但如果你能更精準地理解需求、更扎實地把產品做好,市場仍然會給你位置。
日日好食這次能在大品牌之間被看見,我想,原因就在這裡。

我們沒有打算停在這裡。
未來,日日好食會持續把主食做深,把應用場景做廣,把營養與口感之間的平衡做得更成熟。
我們希望這碗麵,能進入更多家庭、更多專業場域、更多需要穩定飲食管理的人生階段。
讓一個很日常的選擇,慢慢累積成一種更好的生活方式。

好好吃飯,這四個字聽起來很小。
真正做深了,它會是一件很大的事。
日日好食會繼續把這件事做好。
而且,做得更穩。

#日日好食
#2025食創獎
#麥育瑋
#蛋白控醣麵
#主食革命
#大健康產業
#高蛋白低碳水
#飲食管理
#好好吃飯

【初四,接神】▊1大年初四,接神。所謂接神,接的是一份「如約而至」的信任。我與王姊、唐姊在咖啡廳吃早餐。兩位前輩,是日日好食早期的白袍投資人。冬日陽光和煦,咖啡飄香。我們是第一批入座的客人。援例,我們先閒聊,談了家人近況、銀髮趨勢,到機器外...
21/02/2026

【初四,接神】
▊1
大年初四,接神。
所謂接神,
接的是一份「如約而至」的信任。
我與王姊、唐姊在咖啡廳吃早餐。
兩位前輩,
是日日好食早期的白袍投資人。
冬日陽光和煦,
咖啡飄香。
我們是第一批入座的客人。
援例,
我們先閒聊,
談了家人近況、銀髮趨勢,
到機器外骨骼、家中的電梯需求。
▊2
一期一會,
2025年營收新高,
我分享被市場驗證的選擇,
也坦承正在形成的風險。
▊3
時光匆匆,
日日好食,如約長大。
2026,已經不是單向的報告,
而是兩公司對齊優勢。
這也是一種接神
——接下資源,併成更大的力量。
我們沒躁進,
專注誠懇、持續把事情做好。
當方向清晰,
好的夥伴會像尋光一樣,
彼此靠近。
▊4
咖啡廳人員第二次提醒,
用餐時間到了。
我們才發覺,
咖啡廳中已坐滿了人,
我們越過排隊人潮,
移致外面。
臨時找張長凳,挨個坐著,
又談了一下,
直至送兩位前輩離開。
我才想到,
「啊!好像沒買單。」
真搞笑。
走回櫃檯,
陽光更盛,
我想著,
被專業看見,是幸運;
被長期看好,是責任。
我總記得,
白袍族群是日日好食的伯樂。
在我們毫無名氣時就相挺,
未來我們會完成更豐盛的合作。
大年初四,接神。
接住信任,是對時間最好的回答

【鵝子,陪我陪阿公】▊1除夕早晨,我先起床,至一樓客廳。阿公果然也起來了,正準備讀報吃早餐。我打開電腦,跟阿公說,我在這邊工作一下。腦中有些想法,我跟AI討論。隨即,鵝子,傻不溜丟小麥麥也跑下來。「阿祖早安」我說沒有網路,你可以看書,或玩小...
16/02/2026

【鵝子,陪我陪阿公】
▊1
除夕早晨,
我先起床,至一樓客廳。
阿公果然也起來了,
正準備讀報吃早餐。
我打開電腦,
跟阿公說,我在這邊工作一下。
腦中有些想法,我跟AI討論。
隨即,
鵝子,傻不溜丟小麥麥也跑下來。
「阿祖早安」
我說沒有網路,
你可以看書,或玩小積木,
陪我,也陪阿公——
也就是你的阿祖。
我喬好位置。
讓我們三人可以看見彼此。
▊2
阿公屬牛,廣州人
民國14年出生,
2026年101歲。
日本侵華時期,
他揹著一袋炒米逃難。
從廣州走到廣西,
投靠表姊。
「餓了就吃一把炒米,喝溪水」阿公回憶。
國共內戰尾聲加入空軍,
跟國民黨一起至新竹,
曾經運過金條。
「飛機被砲彈打中,金條在眼前掉落海中,我們動都不敢動」
多年後我讀張大春《城邦暴力團》稍微補充了這段想像。
後阿公服役於新竹空軍,
邂逅當時幫忙洗衣服的阿嬤。
結婚從軍隊退伍,
買了房子,
落地生根至今。
▊3
近兩年暑假去美國參展,
撞期家族固定的中秋節聚會。
已經不多的,
我回新竹看阿公的時間更少。
每次見面,
阿公,都會再更瘦一點
“阿公,我不是做麵嗎?已經賣到歐洲跟美國了唷」
阿公笑得非常開心。
▊4
「阿公這個時候都做甚麼?」
我問外籍幫手阿妮,
多年來都是阿妮照顧阿公。
「聽音樂或看電視」
「那阿公今天想要哪一個?」
「都可以,看你們想要哪一個」
阿公說,
多少年來,阿公的free style都以我們的需求為主。
「不然這樣吧,放音樂,阿公可以看報紙,麥麥專心組積木」
「鄧麗君可以嗎?我也想放K POP。」
我說
「你不是說沒網路?!」鵝子驚覺。
「被你發現了,快吃早餐」

那些藏在醬汁底下的事:一碗好麵的「隱形哲學」▊1做食品品牌這些年,常遇到朋友試吃後驚艷地問:「這麻醬好香!這紅油夠勁!秘訣是什麼?」我通常笑著道謝,但心裡其實更想說的是:「嘿,你注意到那個讓你一口接一口、掛住這些醬汁的功臣了嗎?」人們容易被...
21/01/2026

那些藏在醬汁底下的事:一碗好麵的「隱形哲學」
▊1
做食品品牌這些年,常遇到朋友試吃後驚艷地問:「這麻醬好香!這紅油夠勁!秘訣是什麼?」我通常笑著道謝,但心裡其實更想說的是:「嘿,你注意到那個讓你一口接一口、掛住這些醬汁的功臣了嗎?」
人們容易被濃墨重彩的調味吸引,那是餐桌上的煙火;但真正決定一碗麵能不能陪你走得長久、吃得舒心的,往往是那個最不起眼的角色——麵條。
▊2
最好的存在感,是「不搶戲」
在開發日日好食的控醣麵時,我遇到最大的難題,不是如何把碳水降低(這只是技術問題),而是如何讓它「像一碗真正的麵」。
市面上很多機能麵條都有個通病:太想證明自己很健康。於是它們往往帶著強烈的豆味、粗糙的纖維感,甚至煮久了就癱軟如泥。這就像一個演技浮誇的配角,搶了整齣戲的風采,卻讓人看得疲憊。
我認為,完美的麵條應該像空氣、像水,或者像一位修養極好的紳士。 它要有足夠的包容力,當你拌入蔥油時,它安靜地退後,讓蔥香先行;當你淋上肉燥時,它穩穩地托住油鹹,不讓口感變得膩口。它的特色就是「沒有怪脾氣」,正因為如此,它才能與任何食材百搭,成為餐桌上最耐人尋味的基石。
▊3
麵條的骨氣:是美味的物理學
如果說醬汁是靈魂,那麵條就是骨架。沒有健康的骨架,靈魂無處依附。
在食品科學裡,這是一種物理結構的挑戰。我們要抽掉讓血糖波動的精緻澱粉,卻又得保留澱粉帶來的「Q彈」與「勁道」。這不僅是為了好吃,更是為了「承載」。
一束有骨氣的麵條,在顯微鏡下是結實的。正因為麵體結構飽滿,它才能在滾水翻騰後依然立體,才能在熱油澆淋下不軟爛。當你大口吸入時,那種在齒間回彈的阻力,以及隨之而來的麥香與蛋白質香氣,才是一碗麵最迷人的「物理反應」。
▊4
回歸食物的本質
這幾年大家都在談飲食控制,彷彿「吃」變成了一種需要計算的壓力。但我始終相信,食物的本質是撫慰。
小時候家裡的餐桌上,白飯與麵條從來不是主角,但若少了一碗熱騰騰的主食,那頓飯就不算完整。那是一種「腳踏實地」的安全感。
日日好食想做的,就是把這份安全感找回來,並且讓它更輕盈。我們花費心思打磨這「隱形的基石」,是為了讓你在享用一碗麻醬麵、牛肉麵,甚至是義大利麵時,能暫時忘記卡路里的算計,只專注於眼前那單純、樸實的咀嚼快樂。
越是簡單,越見功力;越是隱形,越顯重要。這是我對一碗好麵的堅持,也是日日好食想帶給你的生活哲學。

#日日好食 #好控麵 #飲食哲學 #美味的基石 #減醣生活 #低碳飲食 #職人精神 #麵食日常 #隱形的主角

日日好食 煮碗減醣麵

Address

台北創新中心 F室
Taipei
104

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 日日好食Morris的創業筆記 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share