NVA Consulting Group

NVA Consulting Group Nos dedicamos a capacitar y desarrollar el capital humano, creando equipos de alto rendimiento. CONTÁCTANOS Y CON GUSTO CONVERSAMOS.

Potenciamos habilidades, fomentamos la colaboración y mejoramos el desempeño de tu equipo.
ACERCA DE NOSOTROS:
Somos un equipo de profesionales que a través de intervenciones en Psicología, Coaching y Capacitación, acompañamos al ser humano en su proceso de aprendizaje, a través de un modelo propio de Aprendizaje Organizacional. El alto profesionalismo de nuestros coaches, instruct

ores y consultores, expertos en diferentes áreas de aprendizaje, ha contribuido a nuestro crecimiento y consolidación en el mercado. Nuestro equipo administrativo traduce nuestra filosofía de calidad y servicio en conductas que los clientes reconocen. Somos una empresa dedicada a impartir entrenamientos de desarrollo Humano y Liderazgo con un año de experiencia. Nuestro trabajo lo hacemos en instituciones, empresas y público en general. OBJETIVOS:
Nuestro principal objetivo es que cada persona logre desarrollar su máximo potencial, abriendo posibilidades para sus vidas y generar líderes exitosos, contribuyendo con la generación de familias desde la armonía y amor para crear una sociedad en donde prevalezca la paz y el respeto por cada una de las personas. MISIÓN:

Nuestra misión es proporciotar un espacio para que las personas desarrollen su potencial
humano. Ofrecemos programas de coaching y formación para profesionales, emprendedores y
creativos que les ayuden a conseguir sus objetivos. Nuestros servicios van desde el coaching
personal hasta la formación corporativa. VISIÓN:
Ser la empresa líder en MÉXICO, AMERICA Y DE LAS MÁS INFLUYENTES A NIVEL GLOBAL que proporciona entrenamientos y programas de intervención para el de desarrollo humano que impulsan a la transformación de personas, empresas y organizaciones. El servicio que ofrecemos es:
- Evaluación 360º, Modelo Disc.
- Sesión: Coaching de Equipos (Equipos de Trabajo).
- Workshop: Coaching de Equipos.
- Workshop: Desarrollo de líderes y equipos de trabajo.
- Workshop: Superación y Liderazgo para Líderes
- Entrenamiento: Aprendiendo a cambiar creencias limitantes con PNL.
- Sesión: Teambuilding (Indoor y Outdoor).
- Sesión de Coaching Individual para Directivos y/o Gerentes.
- Entrenamiento: Lo Esencial para un CEO.
- Entrenamiento: Accediendo a tu genialidad personal.
- Habilidades Directivas (DC-3).
- Liderazgo Organizacional (DC-3).
- Primero Auxilios Psicológicos (DC-3).
- Formación de Instructores (DC-3).
- Certificación internacional practicante en Programación
Neurolingüistica y Neurosemántica
- Certificación internacional en maestro practicante en programación
neurolingüistica y Neurosemántica.

¿Tu equipo te dice que sí… pero al final hace lo que quiere?El problema no siempre es el equipo.A veces es la comunicaci...
10/06/2026

¿Tu equipo te dice que sí… pero al final hace lo que quiere?

El problema no siempre es el equipo.

A veces es la comunicación del líder bajo presión.

Estos son los 3 errores más comunes — y casi nadie los reconoce a tiempo.

Desliza 👉

Comenta “LIDERAZGO” y te mando por DM el protocolo que usamos con equipos para comunicar con claridad bajo presión.

Puedes tener el mejor plan estratégico del mundo.Pero si tu cultura tolera la apatía, la falta de compromiso o la mala c...
08/06/2026

Puedes tener el mejor plan estratégico del mundo.

Pero si tu cultura tolera la apatía, la falta de compromiso o la mala comunicación, la ejecución terminará fallando.

Las empresas no ganan por las ideas que tienen.

Ganan por la cultura que construyen.

¿Qué aspecto de tu cultura organizacional necesita atención hoy?

05/06/2026

Las empresas promocionan a su mejor empleado y crean a su peor líder. Y después no entienden por qué se les va la gente.

Autoridad y liderazgo no son lo mismo. Uno te lo dan, el otro te lo ganas — y confundirlos es el error más caro que puede cometer una empresa.

Ep. 10 ya disponible en Spotify - Líderes 2.0🎙️

La mayoría de los líderes no pierde a su equipo por falta de conocimiento.Lo pierde porque su equipo dejó de seguirlos.E...
05/06/2026

La mayoría de los líderes no pierde a su equipo por falta de conocimiento.

Lo pierde porque su equipo dejó de seguirlos.

Estos son los 5 errores que más veo en líderes que tienen autoridad… pero no tienen presencia.

Escríbeme en comentarios o en DM — hablemos de cómo trabajarlo.

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Tienes razón, suena genérico. Aquí va corregido:

Caption:

La mayoría de los líderes no pierde a su equipo por falta de conocimiento.

Lo pierde porque su equipo dejó de seguirlos.

Estos son los 5 errores que más veo en líderes que tienen autoridad… pero no tienen presencia.

Desliza y dime cuál reconoces en ti 👇

CTA al final:

¿Lo reconociste? Escríbeme en comentarios o en DM — hablemos de cómo trabajarlo.

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03/06/2026

No necesitas ser perfecto, necesitas ser real. Porque al final nadie recuerda tu título. Lo que recuerdan y recordarán es cuánto los hiciste crecer.

¿En cuánta gente has influido de manera positiva? Esas es la pregunta y esto es el liderazgo real.

🎙️ Líderes 2.0 — link en bio 🔗

03/06/2026

El 70% de los líderes que conozco cometen el mismo error. Y ninguno lo ve venir.

Llevan años con autoridad. Título, jerarquía, poder de decisión.

Y aun así… sus equipos no los siguen. Los obedecen.

Tener autoridad no es lo mismo que ejercer liderazgo. Uno lo da el puesto mientras otro se gana todos los días.

🎙️ Episodio nuevo de Líderes 2.0 ya disponible.
👉 Liderazgo vs Autoridad: El Error que Cuesta Caro

📣 Escúchalo completo, link en bio 🔗

Tu equipo habla de tu liderazgo incluso cuando tú no estás presente.La puntualidad, la iniciativa, la comunicación, la r...
01/06/2026

Tu equipo habla de tu liderazgo incluso cuando tú no estás presente.

La puntualidad, la iniciativa, la comunicación, la responsabilidad y la actitud de un equipo no aparecen por casualidad.

Son el resultado de lo que el líder modela, permite y refuerza cada día.

Antes de preguntarte qué necesita cambiar tu equipo, pregúntate:

¿Qué está reflejando de mí?

20/05/2026

El secreto no está en controlarla a mitad ❌
Está en cómo la ABRES.

Antes de tocar cualquier tema, haz este Paso 1: Alineación

✅ Explica para qué están ahí
→ Sin esto, cada persona llega con una interpretación diferente

✅ Presenta 2-3 puntos máximo
→ Una agenda breve mantiene el foco

✅ Indica cómo se usará el tiempo
→ Establece el ritmo desde el inicio

✅ Pide confirmación del grupo
→ Un “¿estamos de acuerdo?” crea alineación inmediata

Sin este acuerdo inicial, cada persona asume cosas distintas
— y así empieza una reunión sin necesidad de ser larga.

¿Ya aplicas esto en tus reuniones? Cuéntame 👇

19/05/2026

Tratar al equipo como familia no es liderazgo.

Es evasión disfrazada de cariño. 🚫

¿Cuántas veces has dicho algo que no querías decir bajo presión?El 90% de los líderes comete estos 3 errores de comunica...
14/05/2026

¿Cuántas veces has dicho algo que no querías decir bajo presión?

El 90% de los líderes comete estos 3 errores de comunicación cuando la presión sube — y ni siquiera lo saben.

Desliza y descubre si tú eres uno de ellos. 👇

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