13/10/2016
Konsep Dasar Pembenahan Kinerja Manajemen Puskesmas ,
Orang Yang bijak mengatakan, manajemen adalah art and science to organize, to arrange the members or employee in order to reach the goasl of organization. Seni dan ilmu menata, mengatur, menggerakkan para anggota atau karyawan untuk mencapai tujuan organisasi, memang menjadi tantangan setiap manajer.
Bagaimana seni dan ilmu itu bisa diwujudkan dan dikembangkan bergantung kepada kreatifitas para pimpinan organisasi, karena setiap organisasi mempunyai tujuan sesuai visi dan misi organisasi
PEMBENAHAN organisasi manajemen puskesmas, juga memerlukan seni dan pengetahuan untuk memahami hal-hal apa yang terlibat dalam mencapai tujuan serta apa yang menghambat pencapaian tujuan institusi. Berdasarkan analisis pengalaman dari berbagai sumber informasi, ada tujuh konsep (7 K) yang dikembangkan untuk membenahi kinerja manajemen puskesmas.
1. KOMUNIKASI :
• Menyampaikan apa yang akan dibenahi memerlukan seni komunikasi agar tidak menimbulkan salah persepsi atau miskomunikasi, baik secara interpersonal atau lewat pertemuan organisasi seperti minilokakarya (minilok) puskesmas
2. KOORDINASI :
• Menggabungkan berbagai karakter yang berbeda dalam organisasi, memerlukan keterpaduan lintas program dan lintas sektor untuk mendukung pencapaian target.
3. KOMITMEN :
• Bersungguh-sungguh dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dengan penuh sikap profesional dan dedikasi tinggi, sesuai standar profesi, untuk memberikan yang terbaik.
4. KONSISTEN :
• Apa yang telah disepakati juga harus secara cepat dan tepat dijalankan bersama-sama, sesuai tupoksi (tugas pokok dan fungsi) masing-masing staf/pegawai yang proporsional.
5. KONTINYU :
• Aktifitas harus terus berkelanjutan dalam menjalankan kegiatan yang sudah diarahkan. Terus menerus mempunyai inisiatif, aktif dan kreatif dalam menjalankan tugas
6. KONSEKUEN :
• Sanggup menjalankan amanah dengan sikap penuh tanggung jawab menurut tugas yang telah diembankan untuk dapat mengembangkan potensi diri setiap pegawai
7. KOOPERATIF :
• Kerjasama menyeluruh antara unit organisasi maupun dengan unit kerja lainnya yang dapat mendukung kemajuan organisasi.
APAKAH TUJUH KONSEP tersebut hanya sekadar teori yang seringkali sulit dijalankan? Semua itu berpulang kembali pada seni dan kearifan dari masing-masing manajer puskesmas. Para kepala puskesmas juga perlu mendapatkan dukungan bersama para staf untuk pembenahan kinerja manajemen yang telah menjadi tujuan organanisasi. Sesuai dgn Visi & Misi Puskesmas dan penerapannya disesuaikan dgn Sikon wilayah atau daerah setempat. Sehingga kita bisa sdh dianggap telah melangkah sesuai dgn Konsep Puskesmas, dan dikatakan sdh berhasil mencapai pengoptimalan pelayanan kesehatan di Puskesmas yg sesuai Standart Pelayan Dasar Puskesmas.
Sbb ; dlm Konsep Dasar Puskesmas ada Enam Dasar Kegiatan Puskesmas [ bacix six ]. yg mana Ujung Tombak Programnya adalah : PROMOTIF, PREVENTIF & REHABILITATIF...
KURATIF adalah pekerjaan terakhir., bkn KURATIF yg hrs di tonjolkan lalu meninggalkan PROMOTIF & PREVENTIF, termasuk Program Perkesmas..
Krn itulah pekerjaan pokok kita di Puskesmas. Lalu kita dikatakan sdh melakukan Kemajuan yg sgt besar di puskesmas...?????
Sehingga ada kata yg Bijak, Janganlah melihat akan Keberhasilan Seorang Pemimpin dgn Kebijakan Pengembangan Puskesmas yg dibuat Saat ini, yg sekiranya baru maju 1 langkah maju, tapi kegiatannya hanya dilakukan didlm gedung.. krn pekerjaan kita sebetulnya lebih banyak itu kegiatan di luar gedung,,, dan Melupakan Hal2 yg sgt besar yg sdh dibuat oleh Pimpinan Puskesmas sebelumnya..Sehingga Teman atau Oknum di puskesmas jgnlah melupakan HAL2 BRSAR YG SDH PERNAH TLH DIBUAT OLEH PEMIMPIN YG LAMA.. Krn Hal spt itu namanya Munafik... maka Jadilah Pemimpin yg sgt bijak tuk menilai sesuatu yg terbaik..bila mau menjadi Orang yg besar dan lebih terhormat, Bkn mengkambinng hitamkan pemimpin yg lama, Sementara apa yg kita buat baru menuju selangkah, dan tdk sesuai dgn konsep kegiatan Puskesmas.
Sebuah Ilustrasi DINAMIKA KELOMPOK.
Kita Besar dan hebat krn adanya Kebersamaan dan dukungan orang lain, bkn kita kan besar krn hanya lantaran diri kita...
