Alen Pilav

Alen Pilav Prim. doc. dr. Alen Pilav je generalni direktor Kliničkog centra Univerziteta u Sarajevu.

Specijalista je opće hirurgije i subspecijalista torakalne hirurgije, primarijus i doktor medicinskih nauka.

Danas sam sa prof. dr. Alenom Džuburom, direktorom Internističkih disciplina KCUS-a, prisustvovao završnoj pokaznoj vjež...
03/09/2026

Danas sam sa prof. dr. Alenom Džuburom, direktorom Internističkih disciplina KCUS-a, prisustvovao završnoj pokaznoj vježbi EUFOR-a u Mostaru. Impresivna demonstracija spremnosti i sposobnosti, ali za mene je još važnije ono što ovakva saradnja znači u praksi.

KCUS i EUFOR već sarađuju kada je potrebno organizovati hitni helikopterski transport pacijenata, uključujući i potrebe transplantacijskog programa. U tim situacijama nema prostora za improvizaciju. Morate unaprijed znati koga možete pozvati, ko ima potrebne kapacitete i koliko brzo može reagovati.

Zdravstveni sistem ne može funkcionisati izolovano, posebno kada se radi o najtežim pacijentima i situacijama u kojima svaki izgubljeni minut može napraviti razliku.

Sa zapovjednikom EUFOR-a, general-bojnikom Maurizijem Frondom, razgovarali smo o nastavku i unapređenju saradnje.

Dobro je znati da u situacijama kada nam je potrebna brza pomoć imamo partnere na koje možemo računati.

Kada je u pitanju život pacijenta, svaki minut je važan.

European Union Force in Bosnia and Herzegovina Klinički centar Univerziteta u Sarajevu

Kao generalni direktor imam obavezu da govorim o rezultatima i planovima KCUS-a, ali u ovom podcastu sam govorio i o ono...
31/08/2026

Kao generalni direktor imam obavezu da govorim o rezultatima i planovima KCUS-a, ali u ovom podcastu sam govorio i o onome što nikada nisam javno ispričao. Podijelio sam dio svoje životne priče: o djetinjstvu, odrastanju, porodici, studentskim danima i aktivnostima koje me ispunjavaju.

Razgovarali smo i o teškim danima agresije na Bosnu i Hercegovinu, kada sam kao apsolvent, uporedo s odlaskom na prve linije, pomagao ljekarima u spašavanju života - iskustvu koje me je uveliko oblikovalo, a što nikada ne spominjem.

Bilo je riječi i o putu koji me doveo do torakalne hirurgije, ali i o tome zašto sam odlučio preuzeti i ovu vrstu odgovornosti. Biti ljekar znači nositi odgovornost, ali prvenstveno ostati čovjek.

Hvala Tatjani i Dini na pozivu i prilici da se predstavim ne samo kao ljekar i direktor, već i kao čovjek, suprug, otac i prijatelj.

Balkan RULES Podcast Tatjana Kos

OVDJE SE NE VODE POLITIČKI RATOVI – OVDJE SE SPAŠAVAJU ŽIVOTI!Gos...

Jučer sam s prim. prof. dr. Sabinom Prevljak, direktoricom Dijagnostičkih disciplina, i prof. dr. Alenom Džuburom, direk...
27/08/2026

Jučer sam s prim. prof. dr. Sabinom Prevljak, direktoricom Dijagnostičkih disciplina, i prof. dr. Alenom Džuburom, direktorom Internističkih disciplina KCUS-a, boravio u Goraždu. Imali smo otvorene i vrlo konkretne razgovore o tome kako dodatno unaprijediti saradnju i pacijentima iz Bosansko-podrinjskog kantona olakšati put do zdravstvenih usluga u KCUS-u.

U Vladi BPK razgovarali smo s premijerom Senadom Čeljom, direktorom Zavoda zdravstvenog osiguranja BPK Salemom Halilovićem i njegovim pomoćnicima, predstavnicima Vlade te dr. Elvinom Ćatovićem, predstavnikom BPK u Upravnom odboru KCUS-a.

BPK je jedan od suosnivača KCUS-a, a veliki broj pacijenata iz ovog kantona liječi se kod nas. Zato ovakvi susreti za mene nisu protokolarni. Važno je da razgovaramo otvoreno, da vidimo šta dobro funkcioniše, ali i gdje postoje problemi koje možemo zajedno riješiti.

Posebno mi je drago što smo čuli pohvale za naše zdravstvene i nezdravstvene radnike, kao i za dostupnost rukovodstva KCUS-a i rukovodilaca klinika. To je prije svega priznanje ljudima koji svakodnevno rade s pacijentima i daju sve od sebe da im pruže kvalitetnu zdravstvenu zaštitu.

Posjetili smo i Kantonalnu bolnicu Goražde, gdje smo sa Stručnim vijećem Bolnice i predstavnicima Doma zdravlja „Dr. Isak Samokovlija“ na konkretnim primjerima razgovarali o putu pacijenata. Upravo tu se najbolje vidi šta možemo uraditi bolje i jednostavnije. Dogovorili smo korake za dalje unapređenje saradnje zdravstvenih ustanova BPK i KCUS-a.

Naš posao je da tražimo rješenja, a ne prepreke. Ne možemo svaki problem riješiti odmah, ali možemo razgovarati, tražiti način i uraditi ono što je do nas. Na kraju je najvažnije da rezultat našeg rada osjete pacijenti.

Hvala premijeru Senadu Čelji i svim našim sagovornicima u Goraždu na gostoprimstvu, otvorenosti i partnerskom odnosu.

Klinički centar Univerziteta u Sarajevu dobio je novi vizuelni identitet. To nije samo novi logotip, već simbol promjene...
19/08/2026

Klinički centar Univerziteta u Sarajevu dobio je novi vizuelni identitet. To nije samo novi logotip, već simbol promjene načina razmišljanja i rada koju zajedno gradimo u KCUS-u. Posebno mi je važno naglasiti da je novi vizuelni identitet donacija koja nije koštala KCUS nijednu konvertibilnu marku. Prihvaćen je u skladu sa svim propisima i procedurama, a uvodit će se postepeno, bez dodatnog finansijskog opterećenja za ustanovu.

Novi vizuelni identitet donirao je poznati grafički dizajner Vedran Mujagić, koji se na taj način želio zahvaliti KCUS-u za profesionalan odnos i uspješno liječenje njegovog najboljeg prijatelja. Iskreno mu zahvaljujem na ovom vrijednom poklonu. Ovakva donacija predstavlja veliko priznanje svim ljekarima, medicinskim sestrama, tehničarima i drugim zaposlenicima KCUS-a koji svakodnevno predano rade i brinu o pacijentima.

Naš uspjeh se mjeri brojem pacijenata kojima smo pomogli i uslovima koje stvaramo da naši zdravstveni radnici mogu pružiti najbolju moguću zdravstvenu zaštitu. Zato me raduje svaki novi prostor koji izgradimo, svaka nova medicinska oprema koju nabavimo i svaki korak kojim našim ljekarima, medicinskim sestrama i tehničarima omogućimo da se bave medicinom, a ne improvizacijom.

Pacijent mora biti u središtu svake odluke. Zato od prvog dana govorim da KCUS ne treba biti ustanova koja se hvali koliko novca čuva na računu, dok pacijenti čekaju, a oprema zastarijeva. Svaka marka uložena u liječenje, izgradnju novih prostora, obnavu zapuštene vodovodne mreže, nabavku savremene medicinske opreme, nove liftove, ali i u edukaciju naših zaposlenika predstavlja investiciju, a ne trošak.

Pored toga želimo urediti i sve ono što KCUS čini ozbiljnom ustanovom. Godinama su ostajala neriješena brojna pravna, organizaciona i druga pitanja. Među njima je bio i vizuelni identitet KCUS-a. Istovremeno su korišteni različiti nazivi ustanove i različiti logotipi, što nije odavalo sliku uređene institucije. Pacijenti moraju imati povjerenje u ustanovu koja ih liječi, a povjerenje se gradi ne samo kvalitetom zdravstvene zaštite nego i profesionalnošću, uređenošću i dosljednošću u svakom segmentu rada.

Zato smo, uz unapređenje liječenja, pokrenuli rješavanje problema koji su godinama bili zanemareni i na kojima prethodni menadžment nije radio. Uređujemo pravni status ustanove, usklađujemo procese i gradimo jedinstven vizuelni identitet. To je dio iste politike koja podrazumijeva odgovornost, red i standarde u svemu što radimo.

Novi logo je najmanja od svih promjena koje provodimo. On je samo vidljivi simbol jedne mnogo veće promjene – KCUS-a koji ulaže u ljude, znanje i savremenu medicinu, KCUS-a koji jača ugled svojih uposlenika i u kojem su pacijenti uvijek na prvom mjestu. Ova donacija pokazuje i još jednu važnu promjenu, od zahvalnosti koja se ranije izražavala pojedincima u različitim oblicima, do donacije cijelom kolektivu.

Vjerujem da će se pravi rezultati našeg rada uvijek mjeriti brojem izliječenih pacijenata, spašenih života i povjerenjem koje građani imaju u KCUS. Ako novi logo bude podsjetnik na tu promjenu i na vrijednosti koje želimo graditi, onda je ispunio svoju svrhu.

Prije godinu dana preuzeo sam dužnost generalnog direktora KCUS-a svjestan odgovornosti koju ta funkcija nosi i uvjeren ...
02/08/2026

Prije godinu dana preuzeo sam dužnost generalnog direktora KCUS-a svjestan odgovornosti koju ta funkcija nosi i uvjeren da ova ustanova može i mora više. Danas, godinu kasnije, imamo razloga biti ponosni na ono što smo zajedno ostvarili. Pokazali smo da se i ono što je godinama izgledalo nedostižno može ostvariti kada postoji jasna vizija, odlučnost i tim koji vjeruje u isti cilj.

Uz finansijsku podršku Vlade Federacije Bosne i Hercegovine realizirali smo najveću poslijeratnu investiciju u razvoj KCUS-a. Za samo godinu dana smo od nedovršenih spratova u gruboj građevinskoj fazi izgradili i opremili dva sprata Centralnog medicinskog bloka, u koje su preseljene četiri klinike iz objekata starih više od 130 godina. To nije samo građevinski projekt. To znači dostojanstvenije uslove za pacijente, kvalitetnije uslove rada za zdravstvene radnike i bolje mogućnosti za razvoj savremene medicine. Iskreno zahvaljujem Vladi Federacije BiH i premijeru Nerminu Nikšiću što su prepoznali značaj ovog projekta i osigurali sredstva za njegovu realizaciju.

Istovremeno smo nastavili mijenjati KCUS. Renovirali smo jedinicu intenzivne njege, nastavili nabavku savremene medicinske opreme, započeli zamjenu dotrajale vodovodne mreže, uveli elektronsku evidenciju radnog vremena radi transparentnijeg i odgovornijeg sistema rada te unaprijedili organizaciju brojnih procesa. Otvorili smo KCUS prema svijetu, obnovili saradnju s vodećim zdravstvenim ustanovama u Evropi, Sjedinjenim Američkim Državama i drugim zemljama, uspostavili nova partnerstva, a novi vizuelni identitet postao je simbol promjena i novog poglavlja u razvoju naše ustanove. Zahvaljujem i ministru zdravstva Kantona Sarajevo na kontinuiranoj podršci projektima koji doprinose daljnjem razvoju KCUS-a.

Posebno sam ponosan na napredak u transplantacijskoj medicini. Jačamo saradnju s Eurotransplantom i međunarodnim partnerima, a uspostavljanjem saradnje s EUFOR-om i Oružanim snagama Bosne i Hercegovine stvorili smo dodatne mogućnosti za brži helikopterski transport organa i pacijenata kada je svaka minuta presudna.

Ono što smo ostvarili u protekloj godini ne doživljavam kao svoj uspjeh, već kao zajednički uspjeh velikog broja ljudi. Zato želim iskreno zahvaliti svima koji su svojim znanjem, radom i predanošću dali doprinos promjenama kojima unapređujemo uslove liječenja naših pacijenata. Vaša stručnost, profesionalnost i spremnost da zajedno gradimo bolji KCUS bili su temelj svakog ostvarenog rezultata.

Pred nama je još mnogo posla. Nastavit ćemo ulagati u ljude, znanje, opremu i infrastrukturu, razvijati međunarodnu saradnju i stvarati uslove da KCUS bude ustanova na koju će biti ponosni i njeni zaposlenici i građani koji joj povjere svoje zdravlje.

Nabavka prvog helikoptera Ministarstva unutrašnjih poslova Kantona Sarajevo predstavlja važan iskorak za sigurnost građa...
29/07/2026

Nabavka prvog helikoptera Ministarstva unutrašnjih poslova Kantona Sarajevo predstavlja važan iskorak za sigurnost građana, ali i značajno jačanje kapaciteta zdravstvenog sistema. Čestitam Vladi Kantona Sarajevo, Skupštini Kantona Sarajevo i ministru unutrašnjih poslova Admiru Katici na realizaciji projekta koji će imati dugoročan značaj za cijelu Bosnu i Hercegovinu.

Za Klinički centar Univerziteta u Sarajevu ova letjelica znači dodatnu mogućnost za brzi transport životno ugroženih pacijenata, kao i organa i transplantacijskih timova u situacijama kada svaka minuta može odlučiti ishod liječenja. Uz postojeću saradnju s EUFOR-om i Ministarstvom odbrane BiH, KCUS dobija još jednog pouzdanog partnera za hitne medicinske intervencije.

Posebno je važno što će koristi od ove investicije osjetiti ne samo građani Kantona Sarajevo nego i pacijenti iz cijele Bosne i Hercegovine. Ulaganja koja unapređuju mogućnost brzog medicinskog odgovora predstavljaju ulaganja u spašavanje ljudskih života i zaslužuju punu podršku.

27/07/2026

Ljudi su najveća snaga svakog kliničkog centra. Zgrade se mogu izgraditi, oprema kupiti, ali ono što čini razliku su znanje, odgovornost i predanost ljudi koji svakoga dana brinu o pacijentima.

Želim od srca zahvaliti svim zaposlenicama i zaposlenicima KCUS-a. Ljekarima, medicinskim sestrama i tehničarima, nemedicinskom osoblju i svima koji svojim radom doprinose da ova ustanova svakodnevno funkcioniše. Svaki pregled, svaka operacija, svaka neprospavana noć, svaki spašeni život i svaka riječ podrške pacijentu dio su uspjeha koji zajedno gradimo.

Posebno sam ponosan što, uprkos brojnim izazovima, pokazujemo da se zajedničkim radom mogu ostvariti veliki rezultati. Otvaramo nove klinike, uvodimo savremenu opremu, unapređujemo uslove rada i podižemo kvalitet zdravstvene zaštite. Iza svakog od tih uspjeha stoje ljudi koji svoj posao rade profesionalno, odgovorno i s istinskom brigom za pacijente.

Hvala vam što svojim znanjem, humanošću i predanošću vraćate povjerenje u KCUS i što svakoga dana dokazujete da je ova ustanova prije svega mjesto u kojem su pacijent i njegovo zdravlje na prvom mjestu.

Ponosan sam što sam dio ovog tima. Nastavljamo zajedno graditi KCUS na koji će biti ponosni i naši zaposlenici i građani Bosne i Hercegovine.

Klinički centar Univerziteta u Sarajevu

26/07/2026

Tragična nesreća na Elbrusu, u kojoj je život izgubilo pet planinara iz Bosne i Hercegovine, duboko je potresla cijelu našu zemlju.

Upućujem iskreno saučešće porodicama, prijateljima i kolegama svih nastradalih u ovoj velikoj tragediji. Želim im mnogo snage da prebrode ove izuzetno teške trenutke.

Kao ljekar, želim izraziti posebno saučešće kolegicama i kolegama iz Kantonalne bolnice Zenica zbog gubitka kolegice dr. Melihe Čaušević. Odlazak zdravstvenog radnika uvijek je težak za kolektiv kojem je pripadao i ostavlja prazninu među kolegama koji su s njim dijelili svakodnevni rad, odgovornost i brigu o pacijentima.

Kao ljekar, najveće zadovoljstvo mi je kada pacijent ode kući izliječen. Hiljade operacija koje sam imao priliku izvesti...
24/07/2026

Kao ljekar, najveće zadovoljstvo mi je kada pacijent ode kući izliječen. Hiljade operacija koje sam imao priliku izvesti sa svojim kolegama na Klinici za torakalnu hirurgiju i hiljade pacijenata kojima smo pomogli predstavljaju ono zbog čega sam izabrao ovaj poziv.

Ali postoje i trenuci kada imate priliku ostaviti nešto što će koristiti generacijama pacijenata i zdravstvenih radnika. Upravo tako doživljavam dvije najveće poslijeratne investicije u Centralni medicinski blok (CMB) KCUS-a, u kojima sam imao privilegiju aktivno učestvovati 2013. i 2026. godine.

2013. godine izgradili smo, opremili i otvorili 6. i 7. sprat CMB-a. KCUS je tada dobio centralni operacioni blok s 11 operacionih sala, jedinicom intenzivne njege sa 19 kreveta, recovery room s 11 mjesta i svom pratećom infrastrukturom potrebnom za izvođenje najsloženijih hirurških zahvata.

2026. godine, trinaest godina kasnije, završili smo još jedan veliki projekt. Nekadašnji betonski prostori, koji su više od 35 godina čekali završetak, pretvoreni su u 8.000 kvadratnih metara savremenih bolničkih kapaciteta. Četiri klinike uskoro će napustiti objekte stare više od 130 godina i preseliti u prostore koji odgovaraju zahtjevima savremene medicine.

Posebnu zahvalnost želim uputiti premijeru Federacije BiH Nerminu Nikšiću, koji je i 2013. godine i danas prepoznao da ulaganje u zdravstvo nije trošak, nego ulaganje u život i zdravlje ljudi.

Hvala i svim kolegicama i kolegama koji su učestvovali u oba projekta. Bez njihove predanosti, odlučnosti uprava KCUS-a i podrške Vlade Federacije BiH, ovi projekti ne bi bili mogući.

Svaka marka uložena u KCUS je marka uložena u zdravlje građana. Isto tako, svaka marka koja ostane na računu, umjesto da bude uložena u opremu, prostor ili liječenje, je marka uskraćena pacijentima. Naša je obaveza da sredstva koja građani izdvajaju za zdravstvo pretvorimo u kvalitetnije liječenje, bolje uslove rada i razvoj medicine.

Pred nama je još mnogo posla. Nastavljamo istim entuzijazmom, jer svaka nova investicija u KCUS znači bolju zdravstvenu zaštitu za naše pacijente.

Nermin Nikšić Vlada Federacije Bosne i Hercegovine Klinički centar Univerziteta u Sarajevu

Zadovoljstvo mi je bilo ugostiti reisu-l-ulemu Islamske zajednice u Bosni i Hercegovini Huseina ef. Kavazovića na KCUS-u...
16/07/2026

Zadovoljstvo mi je bilo ugostiti reisu-l-ulemu Islamske zajednice u Bosni i Hercegovini Huseina ef. Kavazovića na KCUS-u i pokazati mu sve ono što smo uspjeli izgraditi u protekloj godini.

Obišli smo novoopremljene prostore u koje su preseljene četiri klinike iz objekata starih više od jednog stoljeća. Posebno sam želio pokazati da su prostori u kojima se danas naši pacijenti borave i liječe, prije samo godinu dana bili goli betonski zidovi.

Zahvaljujući predanom radu naših ljudi, danas su to potpuno uređene, savremeno opremljene klinike koje ispunjavaju najviše standarde zdravstvene zaštite.

Posebno mi je bilo važno da obiđemo i prostor na 7. spratu Centralnog medicinskog bloka, koji smo nedavno završili. Tu se danas nalaze molitvene prostorije za sve velike religije zastupljene u Bosni i Hercegovini, ali i prostor namijenjen svima koji u tišini, molitvi, razmišljanju ili duhovnom miru žele pronaći snagu za liječenje i oporavak.

Drago mi je što je reisu-l-ulema prepoznao vrijednost ovog projekta i izrazio spremnost Islamske zajednice da pomogne dodatno opremanje mesdžida.

Uskoro ćemo organizirati svečano otvorenje ovih prostora uz prisustvo predstavnika svih vjerskih zajednica u Bosni i Hercegovini. Vjerujem da će oni imati poseban značaj za naše pacijente, njihove porodice i zaposlenike.

Kao ljekari učinit ćemo sve da pacijentima pružimo najbolju moguću medicinsku njegu. Ali svi znamo da na putu ozdravljenja mnogo znače i volja, vjera i nada. Ako smo ovim prostorom nekome olakšali najteže trenutke i dali dodatnu snagu da se bori, onda smo napravili nešto mnogo veće od još jednog građevinskog projekta.

Address

Bolnička 25
Sarajevo
71000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Alen Pilav posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share