De Papillon

Startpagina
België
Antwerp
De Papillon

Outdoor en ervaringsgericht leren over Leiderschap en Teamwerking. Leiders en teams in beweging brengen, Letterlijk en figuurlijk.

Dat is waar De Papillon voor staat. De Papillon biedt coaching, lezingen en workshops aan rond persoonlijke ontwikkeling. Tom Dijckmans, psycholoog, is de drijvende kracht achter De Papillon. Tom werkt voor bedrijven en organisaties binnen profit- en non profit en biedt daarnaast ook aan particulieren coaching en running therapie aan.

09/06/2026

Kunnen werken op plekken als dit .... fantastisch

04/06/2026

waauw, wat een mooie feedback kregen we deze week binnen !
Dit onderstreept nog maar eens de kracht van ervaringsgericht leren. Dus ... kom die vergaderzaal uit, stop met zittend staren naar een scherm en ga actief en buiten leren !
1 adres :) www.depapillon.be

29/05/2026

Zo van die dagen ....
Thema : persoonlijk leiderschap
Werkvorm : packraft avontuur
Locatie : Nederland
Ambiance : top !

22/05/2026

🔥 Soms gebeurt een sterk leermoment niet tijdens een oefening. Maar erna. Rond een kampvuur.

Een kampvuur op zich verandert natuurlijk niets.
Maar de context errond kan wél iets bijzonder krachtigs in beweging zetten.

Een deelnemer schreef me onlangs hierover:

💬 “Normaal vind ik stiltes ongemakkelijk en wil ik ze snel opvullen. Rond het kampvuur voelde die stilte net rustgevend.”

💬 “Ik besefte dat stilte niet altijd opgevuld moet worden, maar ook een moment kan zijn van rust en reflectie.”

Wat maakte het verschil?
Niet het vuur op zich.
Wel:

* de veiligheid in de groep
* de vertraging
* de gedeelde ervaring van de dag
* het ontbreken van afleiding
* de ruimte om even niet te moeten presteren

En precies daarin zit vaak de kracht van ervaringsleren.
Niet in spectaculaire opdrachten,
maar in momenten waarin mensen plots iets écht voelen of beseffen.

💡 Soms leert een groep meer van tien minuten échte stilte
dan van een uur praten over communicatie.

18/05/2026

De Ardennen zijn prachtig, maar soms ook net iets te ver rijden als je maar voor bv. 1 overnachting erop uit wil met je team of voor je opleiding.
Maar ook veel dichterbij zijn er schitterende en onverwachte locaties om buiten actief aan de slag te gaan.
Op 10km van Antwerpen is er een prachtige groene omgeving, waar je ongestoord +15km kan wandelen door de bossen én kan vertrekken en aankomen op een fijne warme locatie.
En oh ja, ook een tweedaagse kan, want er ligt een tof hotel op onze route :)
Interesse ? https://wllw.co/AIsost6qN; [email protected]

13/05/2026

Grondwaarden zijn pas iets waard als je ze onderweg bewaakt

Bij de start van een teambegeleiding laat ik teams vaak eerst nadenken over hun grondwaarden.

Hoe willen we samenwerken?
Wat vinden we belangrijk?
Hoe willen we met elkaar omgaan wanneer het moeilijk wordt?

Teams schrijven die waarden meestal vlot op.

Respect, Openheid,Vertrouwen,Samen uit Samen thuis,vriendelijkheid, ...

Na wat dialoog is iedereen het hierover eens. Vaak volgt zelfs een expliciet engagement:
een mondeling akkoord, een handtekening, een gezamenlijke belofte. Een no-brainer lijkt het meestal. Waarom zou ik me hier niet aan houden?

Tot we onderweg zijn.

Tot de regen valt.
Tot iemand moe wordt.
Tot irritatie ontstaat.
Tot ongeduld, verveling of frustratie binnenkomt.

En plots verdwijnen die grondwaarden vaak naar de achtergrond.

Mensen handelen er niet meer naar.
Of spreken elkaar er niet meer op aan.
Of zijn ze zelfs gewoon vergeten.

Net dát moment is vaak het meest leerrijke deel van de begeleiding.

Want hoe komt het dat waarden zo gemakkelijk uitgesproken worden, maar zoveel moeilijker geleefd?

Omdat grondwaarden pas beginnen leven wanneer ze actief bewaakt worden.

Wanneer teams tijd maken om erop terug te kijken.
Wanneer mensen elkaar erop durven aanspreken, in positieve en negatieve zin.
Wanneer iemand verantwoordelijkheid opneemt om ze zichtbaar te houden.

En net dat vergeten veel teams in de praktijk.

Waarden aan de muur hangen is niet zo moeilijk.
Ze levend houden gedurende het werk, wanneer het goed loopt én wanneer het spannend wordt: dát laat ze echt leven.

En precies daar zit vaak de echte uitdaging voor teams en leidinggevenden.

Niet in het bedenken van mooie waarden.
Wel in het consequent blijven terugkeren naar die waarden, ook en net dan wanneer de druk stijgt.

Soms lukt dat perfect zelf.
Soms helpt het wanneer iemand van buitenaf het proces mee bewaakt, vertraagt, benoemt en bespreekbaar maakt.

Niet om antwoorden te geven.
Wel om ervoor te zorgen dat wat belangrijk is, ook écht levend blijft.

Hoe zit dit bij jou ? Leven jouw waarden echt, of staan ze vooral ergens mooi opgeschreven?

08/05/2026

Catch of The Day

Soms zit de kracht van een leerervaring niet in wat je toevoegt, maar in wat je weglaat.

Twee weken geleden begeleidde ik opnieuw een leiderschapswalk.
Aan het begin van dag één deden we een eenvoudige uitnodiging: "wie wil, kan zijn smartphone in bewaring geven"

Geen verplichting. Geen druk. Gewoon een aanbod.

En toch…
de overgrote meerderheid van de groep deed het.

Dat verraste ons. Maar tegelijk ook weer niet.

Want wat er daarna gebeurde, was herkenbaar:
meer rust.
meer focus.
diepere gesprekken.
mensen die écht aanwezig waren.

Alsof er plots ruimte vrijkwam.

Achteraf blikten we er samen op terug.
En deelnemers benoemden het zelf:
👉 makkelijker in het hier en nu
👉 minder afleiding
👉 meer verbinding

👉 Wanneer heb jij jezelf voor het laatst even “offline” gezet om echt aanwezig te zijn?

24/04/2026

5 dagen stappen.
Weg van mails. Weg van deadlines.

En zonder dat je het doorhebt gebeurt het.

Je hoofd wordt rustiger.
Je ziet helderder waar je vastzit.
Je hoort jezelf weer denken.

En ergens onderweg stel je jezelf een vraag die je al lang uitstelt:

👉 Wat voor leider wil ik eigenlijk zijn?

Dat is waar deze tocht over gaat.

Niet harder werken.
Maar anders kijken.

🌿 5-daagse leiderschapstocht – Vogezen
Kleine groep
Echte gesprekken
tijd voor reflectie
Tijd om stil te staan en na te denken

Info ? [email protected] of neem een kijkje op https://wllw.co/8GKiHix79

21/04/2026

“Ben ik wel geschikt om leiding te geven?”

Die vraag hoor ik vaker dan je denkt.
Van sterke mensen. Slimme mensen. Mensen met impact.

En toch knaagt het.

Niet omdat ze het niet kunnen.
Maar omdat leiding geven iets anders vraagt dan “je werk goed doen”.

👉 Loslaten
👉 Richting geven zonder alles te controleren
👉 Omgaan met weerstand (ook je eigen)

En dat voelt soms… ongemakkelijk.

Tijdens een wandeling op een training enkele weken geleden zei iemand:
"Ik besef nu pas hoe moeilijk ik het vind om dingen uit handen te geven."

Dat inzicht kwam niet in een meeting.
Maar ergens tussen twee heuvels, in stilte.

Misschien heb jij dat ook niet nodig: nog een model.
Maar wél ruimte om na te denken.

🌿 Daarom organiseer ik een 5-daagse leiderschapstocht in de Vogezen.
Geen klaslokaal. Wel natuur, gesprekken en echte inzichten.

Interesse ? contacteer me [email protected] of kijk op https://wllw.co/6BX2CIAww

15/04/2026

’s Ochtends vertrekken in stilte.
Een klim die wat zwaarder voelt.
Een gesprek dat blijft hangen.

En ergens onderweg besef je:
dit gaat niet over wandelen. Dit gaat over hoe jij leiding geeft.

Dat is Walk the Talk.

5 dagen in de Vogezen, met een kleine groep leidinggevenden, stilstaan bij en leren over hoe jij leiding geeft aan anderen.
Eenvoudig. Intens. Waardevol.

Begeleid door een coach met +25jaar ervaring

📅 30/8 – 4/9
meer info via de site www.depapillon.be

Adres

Jan Van Rijswijcklaan 63
Antwerp
2018

Telefoon

+32475814880

Website

http://www.depapillon.be/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer De Papillon nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.