Dr. Vicente Freire

28/08/2026

🎬 Liderança em Cena | O Discurso do Rei

Nem todo grande líder é aquele que fala sem hesitar.

O Discurso do Rei nos lembra que ter dificuldades para se comunicar não significa ser fraco, inseguro ou incapaz de liderar. Às vezes, por trás de uma voz que treme, existe alguém carregando uma enorme responsabilidade.

O que faz um líder não é a ausência do medo. É a coragem de enfrentá-lo.

Liderar é se posicionar mesmo quando não temos todas as respostas. É assumir responsabilidades, ouvir, reconhecer nossas limitações e, principalmente, encontrar força para seguir em frente.

Porque liderança não está em falar perfeitamente.

Está em ter algo importante para dizer e coragem para dizê-lo.

🎥 Essa é a minha indicação de hoje no Liderança em Cena: O Discurso do Rei.
Um filme sobre comunicação, confiança, superação e, acima de tudo, coragem para ocupar o seu lugar.

24/08/2026

A saúde está em constante transformação.
Novas tecnologias, novos modelos de gestão e novas demandas da sociedade. O médico que lidera precisa estar preparado para evoluir junto com o sistema.

14/08/2026

Mais uma indicação de livro do Dr. Vicente Freire

Falar não é necessariamente se comunicar.

Na liderança, uma comunicação clara e assertiva faz toda a diferença. Quando não conseguimos transmitir com clareza aquilo que pensamos, orientações se perdem, expectativas ficam desalinhadas e a gestão da equipe se torna mais difícil.

E, em uma rotina cada vez mais cheia de tarefas, decisões, preocupações e informações. Até mesmo com as redes sociais ocupando espaço na nossa atenção, é comum a comunicação começar a falhar.

Por isso, a indicação de hoje é o livro “Comunicação Assertiva”, de Débora Brum**.

Uma leitura para quem quer aprimorar a forma de se expressar, ser mais claro nas suas mensagens e, principalmente, fortalecer a comunicação como ferramenta de liderança.

Porque liderar também é saber se comunicar.

Gestão LiderançaNaSaúde DrVicenteFreire IndicaçãoDeLivro

11/08/2026

A medicina é cada vez mais multidisciplinar.
E isso exige algo fundamental: alinhamento.
Quando especialidades diferentes trabalham de forma integrada, todos ganham, o paciente e todo o sistema.

28/07/2026

💬 Feedback é uma das ferramentas mais poderosas da liderança.

Muitas pessoas associam feedback apenas à correção de erros. Mas um bom líder sabe que feedback também é reconhecer acertos, incentivar comportamentos positivos e desenvolver pessoas.

Um feedback estruturado precisa ser claro, respeitoso e objetivo. Deve mostrar o que pode ser melhorado, mas também destacar aquilo que merece ser repetido.

E não espere apenas o momento em que algo dá errado.

Um elogio sincero, feito na hora certa, fortalece a confiança, aumenta o engajamento e incentiva a equipe a manter um alto padrão de desempenho.

Liderar é comunicar com propósito.

Quem aprende a dar feedback de forma consistente constrói equipes mais maduras, mais seguras e muito mais preparadas para crescer.

E você? Na sua liderança, o feedback tem sido apenas uma correção ou também uma oportunidade de reconhecer e desenvolver pessoas?


LiderançaHumanizada AltaPerformance Gestão DrVicenteFreire

08/07/2026

A gestão hospitalar não pode ser apenas administrativa.
A visão clínica é fundamental para decisões que impactam diretamente o cuidado ao paciente.

Por isso, médicos precisam ocupar e cada vez mais se preparar para posições de liderança.

03/07/2026

Uma Copa do Mundo nunca é apenas sobre futebol.

É sobre liderança.

Um time. Um treinador. Milhares de decisões que precisam ser tomadas em pouco tempo pois existem prazos.

O líder da seleção convive diariamente com a pressão da mídia, da torcida, da própria equipe e de uma nação inteira. Cada escolha é analisada, criticada e julgada.

Liderar é decidir mesmo quando não existe a decisão perfeita.

É trabalhar com os recursos disponíveis, reinventar estratégias, administrar conflitos, desenvolver talentos e manter o grupo unido diante das adversidades.

Na liderança, assim como no futebol, nem sempre você escolhe o cenário. Mas sempre escolhe como responder a ele.

Grandes líderes não são aqueles que nunca enfrentam pressão. São aqueles que conseguem transformar a pressão em direção, confiança e resultado.

E você? Quando as circunstâncias mudam, como tem liderado a sua equipe? O que faz para transformar desafios em oportunidades?


AltaPerformance GestãoDePessoas DesenvolvimentoDeLíderes DrVicenteFreire

28/06/2026

22/06/2026

✈️ Planejar uma viagem vai muito além de escolher um destino.

Quando organizamos datas, reservas, deslocamentos e compromissos, exercitamos habilidades essenciais para a vida e para a liderança: planejamento, tomada de decisão, gestão do tempo e organização de prioridades.

Uma curiosidade interessante: estudos mostram que o simples ato de planejar uma viagem pode aumentar significativamente a sensação de bem-estar e impactar positivamente a produtividade. A expectativa por momentos de lazer gera motivação, reduz o estresse e ajuda a manter o foco nas atividades do dia a dia.

Algumas pesquisas apontam que colaboradores que planejam períodos de descanso e viagens podem apresentar ganhos de produtividade de até 30%, justamente por manterem um melhor equilíbrio entre desempenho e recuperação.

Uma viagem bem planejada exige visão do todo, antecipação de cenários e capacidade de adaptação diante dos imprevistos exatamente como acontece no exercício da liderança.

A organização não serve apenas para chegar ao destino. Ela é uma ferramenta para construir uma rotina mais eficiente, equilibrada e produtiva.

Organização DesenvolvimentoPessoal QualidadeDeVida DrVicenteFreire

10/06/2026

Nem sempre as falhas acontecem por falta de competência.
Muitas vezes eles são resultado de processos falhos, de comunicação equivocada ou até mesmo da falta de controles adequados.

A Teoria do Queijo Suíço, criada pelo psicólogo James Reason, ilustra que eventos graves em sistemas complexos ocorrem não por uma única falha, mas quando múltiplas barreiras de segurança falham simultaneamente.
Na saúde, precisamos olhar menos para culpados e mais para sistemas.