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Elianne Lodi

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Elianne Lodi, Serviço de saúde mental, Alameda manaus, 137, Jarinu.

01/06/2026

Você já parou para pensar quantas decisões da sua vida foram tomadas para confirmar algo que você acredita sobre si mesmo?

Quem acredita que não é capaz evita desafios.

Quem acredita que não merece prosperar sabota oportunidades.

Quem acredita que é tarde demais deixa projetos para depois.

Não porque isso seja verdade.

Mas porque nosso cérebro busca evidências para sustentar aquilo em que acreditamos.

Por isso, muitas vezes, o maior obstáculo para uma mudança não está na falta de oportunidade, de conhecimento ou de recursos.

Está em uma crença que nunca foi questionada.

Ao longo da vida, acumulamos histórias sobre quem somos, o que podemos fazer e o que merecemos receber.

Algumas nos fortalecem.

Outras nos limitam.

A pergunta é:

Quais crenças estão dirigindo a sua vida hoje?

E, principalmente, elas são realmente verdadeiras?

Qual foi a crença mais limitante que você precisou desaprender?

TransformaçãoPessoal

25/05/2026

Qual delas fez mais sentido para você?

24/05/2026

Hoje tive o prazer de estar com mais uma grande referência, o .

Foi um dia de muito conhecimento e trocas, e o que mais me chamou atenção e destacou desse dia foi uma das frases iniciais: “O treinamento tem que ser divertido”, e muitas vezes ele citou a importância do sorriso.

Eu prezo muito pelo bom-humor, a alegria e o sorriso, e escutar aquilo foi uma certeza de que estou no caminho certo.

E quando se fala em liderança, a realidade é: não se lidera e engaja mais sem bom-humor, leveza e humanidade. Ambientes leves não diminuem a responsabilidade, eles aumentam a conexão, a criatividade e a vontade das pessoas de estarem presentes de verdade.

O sorriso aproxima. A leveza abre espaço para o aprendizado. E o bom-humor transforma relações.

22/05/2026

Liderar não exige cargo, exige influência!

21/05/2026

Muitos profissionais são promovidos porque dominam a parte técnica e, por vezes, recebem treinamento técnico de liderança, mas depois que assumem a gestão de uma equipe, precisam lidar sozinhos com feedbacks difíceis, conflitos, pressão emocional e desenvolvimento de pessoas.

E é exatamente aí que muitos líderes travam.

Liderança não se sustenta apenas com treinamento.
Precisa de acompanhamento, direção e mentoria.

Se você sente que precisa desenvolver sua liderança com mais segurança e apoio na prática, me chama no direct. 🤝

21/05/2026

Você tem dado voz a quem não é referência?

20/05/2026

A gente normalizou uma vida em que estar sempre correndo virou sinônimo de estar dando conta.

Mas, na prática, o que isso tem gerado não é produtividade…
é cansaço constante, mente sobrecarregada e a sensação de que nunca é suficiente.

Você termina o dia exausto, mas com a lista de tarefas ainda cheia.
E começa o outro dia já devendo pra si mesmo.

O problema não é falta de tempo.
É falta de organização, prioridade e clareza do que realmente importa.

E enquanto isso não muda, você vai continuar vivendo no modo “sobrevivência”, tentando dar conta de tudo… e não vivendo nada com presença.

Se isso te incomoda, e deveria incomodar, talvez seja hora de parar de romantizar a correria e aprender a gerir seu tempo de forma consciente.

📌 Workshop de Gestão do Tempo e Produtividade
Para quem quer parar de só correr… e começar a ter direção.

30/05 - 9h
Online, ao vivo

Inscrições no link da bio!

20/05/2026

Como você está gerindo o seu tempo?

19/05/2026

Feedback não é sobre “dar um recado”.
É sobre gerar consciência, desenvolvimento e mudança de comportamento.

Um líder que dá feedback de forma vaga dificilmente desenvolve alguém.
Por isso, durante a conversa, é importante:

• Ser específico sobre o que precisa ser desenvolvido
• Usar exemplos reais do impacto do comportamento
• Mostrar a situação, o comportamento e o impacto (SBI)
• Envolver o colaborador na construção da melhoria
• Pedir que ele diga o que fará para se desenvolver
• Validar o entendimento da forma certa

E aqui está um ponto que muitos líderes erram:

No final do feedback, não pergunte:
“Você entendeu?”

Pergunte:
“Me conta o que você compreendeu dessa conversa.”

Porque entender e interpretar são coisas diferentes.
E é nessa resposta que o líder percebe se precisa ajustar, aprofundar ou reforçar algum ponto.

Feedback bem conduzido não desmotiva.
Desenvolve.

Endereço

Alameda Manaus, 137
Jarinu, SP

Horário de Funcionamento

09:00 - 17:00

Site

facebook.com

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