SBAO - Sociedade Brasileira de Administração em Oftalmologia

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SBAO - Sociedade Brasileira de Administração em Oftalmologia

Para administrar um serviço de Oftalmologia é preciso mais do que bom senso: É preciso capacitação, e Por isso você precisa conhecer a SBAO!

Mais do que bom senso, para administrar um serviço de Oftalmologia é preciso capacitação, educação continuada e troca de experiências.

06/08/2026

A gestão na saúde suplementar entra em uma nova fase.

Com a publicação das Resoluções Normativas nº 657/2025 e nº 658/2025, a ANS passa a adotar um modelo de fiscalização mais preventivo, baseado em monitoramento contínuo, indicadores de desempenho e gestão de riscos.

Mais do que acompanhar o cumprimento das normas, o novo modelo incentiva a adoção de boas práticas de governança, qualidade assistencial e melhoria contínua, fortalecendo a sustentabilidade das organizações de saúde.

Para clínicas oftalmológicas e demais prestadores de serviços, esse cenário reforça a importância de investir em processos estruturados, conformidade regulatória, monitoramento de indicadores e uma gestão cada vez mais eficiente.

Acompanhar essas mudanças é importante para reduzir riscos, fortalecer a relação com as operadoras e oferecer um atendimento de excelência aos pacientes.

03/08/2026

Os pacientes não escolhem uma clínica apenas pelos equipamentos, pela estrutura ou pelas técnicas cirúrgicas. Eles escolhem a confiança que percebem, o cuidado que recebem e o propósito que encontram em cada atendimento.

Quando uma clínica tem clareza sobre o motivo da sua existência, isso se reflete em tudo: na forma de acolher, de comunicar, de cuidar, de liderar equipes e de tomar decisões.

Tecnologia pode ser adquirida. Processos podem ser aprimorados. Mas um propósito genuíno é o que cria identidade, fortalece a cultura organizacional e constrói relacionamentos duradouros com pacientes e colaboradores.

No fim, pessoas lembram menos do que fazemos e muito mais de como as fazemos sentir.

E a sua clínica? O propósito está presente apenas no discurso ou também nas decisões do dia a dia?

CulturaOrganizacional

29/07/2026

DASHBOARD SBAO

Você conhece o ticket médio da sua clínica?

Mais do que um número, esse indicador revela quanto cada paciente representa para os resultados do negócio e ajuda a identificar oportunidades de crescimento com mais estratégia e eficiência.

No DASHBOARD SBAO, explicamos o que é o ticket médio, por que ele é tão importante para a gestão e como esse dado pode orientar decisões mais inteligentes para fortalecer a sustentabilidade da clínica.

Deslize o carrossel e descubra como acompanhar esse indicador pode fazer a diferença na gestão oftalmológica.

24/07/2026

A publicação do Estatuto dos Direitos do Paciente representa um avanço importante para a saúde brasileira. A nova legislação reforça princípios como informação clara, consentimento livre e esclarecido, respeito à autonomia, privacidade e segurança durante o atendimento.

Para a gestão em oftalmologia, esse é um momento de refletir sobre a importância de processos bem definidos, equipes capacitadas e uma comunicação cada vez mais transparente com os pacientes.

Mais do que atender às exigências legais, investir em gestão é fortalecer a qualidade assistencial, a experiência do paciente e a confiança nos serviços de saúde.

20/07/2026

A credibilidade de uma gestão não está apenas no discurso, mas na consistência das ações.

Liderar é inspirar pelo exemplo, cumprir compromissos e transformar boas intenções em resultados concretos. São as atitudes diárias que fortalecem equipes, constroem confiança e fazem a diferença nas organizações.

Porque, no fim, o que realmente deixa marcas é aquilo que colocamos em prática.

16/07/2026

A transformação digital está redefinindo o futuro da saúde no Brasil.

A pesquisa TIC Saúde 2025 revela que a inteligência artificial, a telessaúde e os serviços digitais seguem em expansão, impulsionando mais eficiência na gestão, apoio às decisões clínicas e novas possibilidades de cuidado ao paciente.

Ao mesmo tempo, o estudo destaca desafios que ainda precisam ser superados, como a interoperabilidade entre sistemas, a governança de dados, a segurança da informação e a adequação à LGPD, pilares fundamentais para uma saúde cada vez mais conectada e segura.

Quer entender os principais dados, tendências e desafios desse cenário? Leia a notícia completa no site da SBAO.

www.sbao.com.br

14/07/2026

Por trás de uma assistência de excelência existe uma gestão comprometida, estratégica e humana.

Neste Dia do Administrador Hospitalar, SBAO parabeniza os profissionais que, com competência e dedicação, tornam possível o funcionamento eficiente das instituições de saúde e contribuem diariamente para um atendimento cada vez mais seguro e de qualidade.

Na oftalmologia, administrar é cuidar de pessoas, otimizar processos e fortalecer o futuro da especialidade.

Parabéns a todos os administradores hospitalares!

10/07/2026

Enxergar bem é qualidade de vida, autonomia e bem-estar. Cuidar da saúde dos olhos vai muito além de corrigir a visão: significa prevenir doenças, realizar consultas periódicas e buscar diagnóstico precoce para preservar a visão em todas as fases da vida.

Neste Dia Mundial da Saúde Ocular, reforçamos a importância da prevenção e do acesso a uma assistência oftalmológica de qualidade. A gestão eficiente dos serviços de saúde e o compromisso com a excelência no atendimento também fazem parte desse cuidado.

Cuide da sua visão. Faça exames oftalmológicos regularmente!

08/07/2026

Inovação real ou apenas modismo?

No ambiente corporativo, novas metodologias e tendências surgem o tempo todo. Mas, na saúde, inovar vai além de acompanhar o mercado: cada decisão impacta pessoas, equipes e vidas.

O gestor moderno precisa ir além dos jargões e fazer a pergunta mais importante: isso realmente gera valor para o paciente e para a instituição?

-Foco no paciente: tecnologia e processos só fazem sentido quando melhoram a experiência e os desfechos clínicos.

-Dados com propósito: indicadores devem apoiar decisões, otimizar recursos e facilitar o trabalho de quem está na linha de frente.

-Segurança e sustentabilidade: inovar exige agilidade, mas também responsabilidade, protocolos sólidos e visão de longo prazo.

O verdadeiro diferencial não está em adotar a novidade da vez, e sim em adaptar as melhores práticas de gestão à realidade do ambiente hospitalar e clínico, com eficiência, segurança e impacto positivo.

Menos jargões. Mais estratégia. Mais resultados. Mais valor entregue.

29/06/2026

Inovar é ter coragem para tentar. E toda grande ideia começa com a liberdade de experimentar.

Uma cultura de inovação se constrói quando o aprendizado vale mais do que o medo de errar. Afinal, cada desafio enfrentado abre caminho para novas soluções, crescimento e evolução..

Endereço

Praia Do Flamengo, 66B Sala 401/Flamengo
Rio De Janeiro, RJ
22210-030

Site

http://sbao.com.br/

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