Healthcarecan

06/11/2026

Today, Canada's health system leaders are coming together for a conversation that couldn't be more timely.

HealthCareCAN's 2026 Member CEO Forum convenes health system leaders from across the country to tackle one of the most pressing questions facing our health system: how we can work together differently to move faster, scale what works and strengthen Canada’s health systems for the future?

Follow along today for highlights from the room.

https://www.healthcarecan.ca/news-events/member-ceo-forum/



****

Aujourd’hui, les leaders du système de santé du Canada se réunissent pour une conversation qui ne pourrait être plus opportune.

Le Forum 2026 des PDG membres de SoinsSantéCAN rassemble des dirigeants du système de santé de partout au pays afin d’aborder l’une des questions les plus urgentes auxquelles notre système de santé est confronté : comment nous pouvons travailler ensemble différemment afin d’accélérer le changement, de mettre à l’échelle ce qui fonctionne et de renforcer les systèmes de santé du Canada pour l’avenir?

Suivez-nous aujourd’hui pour découvrir les faits saillants des discussions.

https://www.healthcarecan.ca/fr/actualites-evenements/forum-des-pdg-membres/

06/10/2026

“Canada’s healthcare system is the original nation-building project.”

In her op-ed, HealthCareCAN President and CEO Michelle McLean argues that sustaining that project requires long-term investment in the hospitals, technology and community health infrastructure that make modern care possible.

The federal government’s $5-billion Health Infrastructure Fund was an important down payment, but it cannot be the end of the conversation. Canada needs a sustained federal approach that recognizes health infrastructure as care infrastructure, workforce infrastructure and economic infrastructure.

Read the op-ed and learn more about our Budget 2026 recommendations: https://www.healthcarecan.ca/2026/03/23/canadas-healthcare-system-is-the-original-nation-building-project/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=oped&utm_id=hcc&utm_term=infra&utm_content=mar2026



****

« Le système de santé canadien est le projet fondateur de la nation. »

Dans son texte d’opinion, Michelle McLean, présidente-directrice générale de SoinsSantéCAN, soutient que pour préserver ce projet, il faut investir de façon soutenue dans les hôpitaux, les technologies et les infrastructures de santé communautaires qui rendent les soins modernes possibles.

Le Fonds pour les infrastructures de santé de 5 milliards de dollars du gouvernement fédéral constitue une mise de fonds importante, mais il ne peut pas être la fin de la discussion. Le Canada a besoin d’une approche fédérale soutenue qui reconnaît les infrastructures de santé comme des infrastructures de soins, de main-d’œuvre et d’économie.

Lisez le texte et découvrez nos recommandations pour le Budget 2026 : https://www.healthcarecan.ca/fr/2026/03/23/le-systeme-de-sante-canadien-est-le-projet-fondateur-de-la-nation/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=oped&utm_id=hcc&utm_term=infra&utm_content=mar2026



Image of construction of IWK's Health Emergency Department provided by IWK Health. The expansion, which will replace aging infrastructure and triple the size of the emergency department, will ensure IWK can continue to provide safe, efficient and high quality emergency care for children and youth.

06/09/2026

Canada’s healthcare system depends on more than people and programs. It also depends on the physical and digital infrastructure that makes modern care possible.

Hospitals, health facilities, data systems, secure connectivity and community health infrastructure are the foundation for better care, innovation adoption and health system resilience.

But over half of Canada’s hospitals and health facilities were built more than 50 years ago.

Budget 2026 is an opportunity to treat health infrastructure as nation-building, with a long-term federal capital program for physical and digital infrastructure.

Learn more: https://www.healthcarecan.ca/our-work/our-policy-work/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026



****

Le système de santé du Canada repose sur plus que des personnes et des programmes. Il dépend aussi des infrastructures physiques et numériques qui rendent les soins modernes possibles.

Les hôpitaux, les établissements de santé, les systèmes de données, la connectivité sécurisée et les infrastructures de santé communautaires sont essentiels à de meilleurs soins, à l’adoption de l’innovation et à la résilience du système de santé.

Mais plus de la moitié des hôpitaux et des installations de santé du Canada ont été construits il y a plus de 50 ans.

Le Budget 2026 est l’occasion de considérer les infrastructures de santé comme un projet d’édification nationale, grâce à un programme fédéral d’immobilisations à long terme pour les infrastructures physiques et numériques.

Pour en savoir plus : https://www.healthcarecan.ca/fr/notre-objectif/notre-travail-en-politiques-publiques/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026



Image of the 2-storey podium of the future Shuter Patient Care Wing, provided by St. Michael’s Hospital, a site of Unity Health Toronto. The original wing, which was more than 100 years old, is being replaced with a new podium that houses the expanded emergency department, now open, and has been designed with the capability for vertical expansion, allowing for future additions and improvements to support staff and patients in Toronto and across Ontario.

06/05/2026

Clinical trials are where health innovation, patient care and economic growth meet.

Canada ranks third globally for new clinical trials and holds roughly 4% of the global market. But other countries are moving quickly to attract more trials, investment and life sciences growth.

The global clinical trials market was valued at approximately US$65–93 billion in 2025 and could exceed US$150–200 billion by the mid-2030s. Canada has the talent and institutions to compete, but we need faster start-up timelines, stronger national coordination and targeted investment in site-level readiness.

can help make Canada a powerhouse.

https://www.healthcarecan.ca/our-work/our-policy-work/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026

****

Les essais cliniques sont au point de rencontre de l’innovation en santé, des soins aux patients et de la croissance économique.

Le Canada se classe au troisième rang mondial pour les nouveaux essais cliniques et détient environ 4 % du marché mondial. Mais d’autres pays agissent rapidement pour attirer davantage d’essais, d’investissements et de croissance dans les sciences de la vie.

Le marché mondial des essais cliniques était évalué à environ 65 à 93 milliards de dollars américains en 2025 et pourrait dépasser 150 à 200 milliards de dollars américains d’ici le milieu des années 2030. Le Canada a les talents et les institutions nécessaires pour être concurrentiel, mais il lui faut des délais de démarrage plus rapides, une coordination nationale plus forte et des investissements ciblés pour préparer les sites.

Le peut aider le Canada à devenir un chef de file mondial des .

https://www.healthcarecan.ca/fr/notre-objectif/notre-travail-en-politiques-publiques/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026

06/04/2026

Canadian hospitals are not only where care is delivered. They are where health innovation becomes real for patients.

Sunnybrook Health Sciences Centre’s first-in-Canada robotic-assisted hepatic artery infusion pump surgery is a powerful example of why hospitals must be at the centre of any federal life sciences strategy. These breakthroughs depend on specialized clinical teams, research capacity, advanced infrastructure and the ability to adopt innovation directly into patient care.

Across Canada, hospitals, health authorities and health research institutes are developing, testing and scaling new models of care. With the right federal policy and investment conditions, these innovations can move from isolated excellence to broader impact. That is why HealthCareCAN is calling for a federal life sciences industrial strategy that recognizes our members as core partners in innovation, commercialization and adoption.

Congratulations to Sunnybrook on this important milestone.

Read the full story: https://www.hospitalnews.com/the-first-robotic-haip-surgery-in-canada/

Discover how robotic HAIP surgery in Canada is revolutionizing treatment for colorectal cancer with minimally invasive techniques.

06/03/2026

Canada has “superpower-like potential” in clinical trials.

In her op-ed, HealthCareCAN President and CEO Michelle McLean argues that Canada can become a clinical trials powerhouse, but only if we address the barriers holding us back: slow start-up timelines, fragmented capacity and infrastructure gaps.

Clinical trials give patients earlier access to promising therapies while attracting investment, creating jobs and strengthening Canada’s life sciences sector.

Canada has the building blocks. Now we need federal leadership to make patient enrolment within 75 days of a Health Canada application the national standard and invest in the teams, tools and infrastructure that make trials possible.

Read the op-ed: https://www.healthcarecan.ca/2026/04/22/canada-as-clinical-trials-powerhouse-a-stretch-goal-within-our-grasp/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=oped&utm_id=hcc&utm_term=clinicaltrials&utm_content=apr2026



****

Le Canada a un potentiel digne d’une puissance mondiale en matière d’essais cliniques.

Dans son texte d’opinion, Michelle McLean, présidente-directrice générale de SoinsSantéCAN, soutient que le Canada peut devenir un chef de file mondial des essais cliniques, à condition de s’attaquer aux obstacles qui le freinent : délais de démarrage trop longs, capacité fragmentée et lacunes en matière d’infrastructures.

Les essais cliniques donnent aux patients un accès plus rapide à des thérapies prometteuses, tout en attirant des investissements, en créant des emplois et en renforçant le secteur canadien des sciences de la vie.

Le Canada a les fondations nécessaires. Il lui faut maintenant un leadership fédéral pour faire du recrutement des patients dans les 75 jours suivant une demande d’essai clinique auprès de Santé Canada la norme nationale et investir dans les équipes, les outils et les infrastructures qui rendent les essais possibles.

Lisez le texte : https://www.healthcarecan.ca/fr/2026/04/22/le-canada-superpuissance-des-essais-cliniques-un-objectif-a-portee-de-main/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=oped&utm_id=hcc&utm_term=clinicaltrials&utm_content=apr2026

06/02/2026

HealthCareCAN is pleased to welcome the CAN Health Network as our newest affiliate member!

The CAN Health Network is a national partnership comprised of leading Canadian health organizations and companies across Canada. The Network works together to introduce new solutions into the health care system, and pave the way for Canadian businesses to scale not only across Canada, but globally.

Learn more about the CAN Health Network: https://canhealthnetwork.ca/



****

SoinsSantéCAN est heureux d’accueillir le Réseau de santé CAN à titre de nouveau membre affilié!

Le Réseau de santé CAN est un partenariat national composé d'organismes de santé canadiens de premier plan et d'entreprises à travers le Canada. Le Réseau travaille ensemble pour introduire de nouvelles solutions dans le système de soins de santé et ouvrir la voie aux entreprises canadiennes pour qu'elles puissent se développer non seulement au Canada, mais aussi dans le monde entier.
Pour en savoir plus sur Le Réseau de santé CAN : https://canhealthnetwork.ca/fr/

06/01/2026

HealthCareCAN is pleased to welcome The Association of Faculties of Medicine of Canada (AFMC) as our newest affiliate member!

AFMC is the voice of academic medicine in Canada and supports the work of its member faculties to provide world class medical education, research and clinical care while at the same time advancing social accountability priorities.

Learn more about the AFMC: https://www.afmc.ca/



****

SoinsSantéCAN est heureux d’accueillir l’Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) à titre de nouveau membre affilié!

L’AFMC est la voix de la médicine universitaire au pays qui soutient le travail de ses facultés membres pour offrir une éducation médicale, des recherches et des soins cliniques de calibre mondial tout en faisant progresser les priorités en matière de responsabilité sociale.

Pour en savoir plus sur l’AFMC : https://www.afmc.ca/fr/

06/01/2026

Canada has the talent, patients, research excellence and public institutions to be a global clinical trials powerhouse.

But our position is under pressure.

Slow and inconsistent start-up timelines, fragmented delivery capacity and infrastructure gaps are making it harder for Canada to compete for trials, investment, jobs and early patient access to innovation.

Budget 2026 is an opportunity to strengthen Canada’s clinical trials system by investing in national platforms, site readiness, workforce capacity and faster trial activation.

Learn more: https://www.healthcarecan.ca/our-work/our-policy-work/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026



****

Le Canada possède les talents, les patients, l’excellence en recherche et les institutions publiques nécessaires pour devenir un chef de file mondial des essais cliniques.

Mais notre position est sous pression.

Des délais de démarrage lents et inégaux, une capacité d’exécution fragmentée et des lacunes en matière d’infrastructures nuisent à la capacité du Canada d’attirer des essais, des investissements, des emplois et un accès plus rapide à l’innovation pour les patients.

Le Budget 2026 est l’occasion de renforcer le système canadien d’essais cliniques en investissant dans les plateformes nationales, la préparation des sites, la capacité de la main-d’oeuvre et l’activation plus rapide des essais.

Pour en savoir plus : https://www.healthcarecan.ca/fr/notre-objectif/notre-travail-en-politiques-publiques/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026

05/29/2026

Canada’s life sciences opportunity is too important to leave to chance.

The sector already employs approximately 200,000 people across 12,000 organizations and contributes about $82.1 billion to GDP each year. Demand for life sciences research, products and services is projected to grow by 10% annually over the next decade.

But Canada ranks only 17th among the top 25 innovative countries.

A federal life sciences industrial strategy can help Canada turn research strength into jobs, investment, domestic scale-up and better access to innovation for patients.



****

Le potentiel du Canada en sciences de la vie est trop important pour être laissé au hasard.

Le secteur emploie déjà environ 200 000 personnes dans 12 000 organisations et contribue à hauteur d’environ 82,1 milliards de dollars au PIB chaque année. La demande pour la recherche, les produits et les services en sciences de la vie devrait croître de 10 % par année au cours de la prochaine décennie.

Mais le Canada ne se classe qu’au 17e rang des 25 pays les plus innovants.

Une stratégie industrielle fédérale pour les sciences de la vie peut aider le Canada à transformer son excellence en recherche en emplois, en investissements, en croissance d’entreprises canadiennes et en meilleur accès à l’innovation pour les patients.