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Croissance nordique inc.

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Val-d'Or, QC
Croissance nordique inc.

Croissance nordique inc. offre des services de psychologie organisationnelle aux entreprises.

Mission

Croissance Nordique a été fondée dans l’espoir de soutenir les personnes, les équipes et les entreprises dans leur développement. Que nos mandats soient destinés aux particuliers ou aux entreprises, notre énergie se focalise en tout temps sur les enjeux associés au monde du travail. Notre intention est d’accompagner nos clients, les outiller et les diriger afin qu’ils puissent propulser l

eur potentiel et découvrir une version améliorée d’eux-mêmes, plus brillante et plus élevée, telle une étoile filante.

08/07/2026

En réunion, tout le monde acquiesce. Personne ne pose de question. Personne ne remet une décision en doute. On pourrait croire que l'équipe est parfaitement alignée.

Et si c'était tout le contraire?⚠️

Le silence cache parfois une forme de polarisation ou de désengagement. Certaines personnes cessent de s'exprimer, non pas parce qu'elles sont d'accord, mais parce qu'elles craignent d'être jugées, ridiculisées ou exclues.

À long terme, cette autocensure organisationnelle coûte cher :
✔️ Moins d'innovation.
✔️ Moins d'engagement.
✔️ Des décisions moins solides et plus risquées.

Une équipe en santé n'est pas celle où tout le monde pense de la même manière. C'est celle où la sécurité psychologique est assez forte pour que chacun se sente libre d'exprimer un désaccord avec respect.

En tant que gestionnaire, favorisez-vous le consensus rapide ou le dialogue authentique?💬

08/04/2026

⚠️Un gestionnaire ne devrait pas découvrir votre démotivation le jour de votre démission.

Les conversations sur le développement professionnel ne devraient pas avoir lieu uniquement lors de l'évaluation annuelle.
Elles devraient faire partie du quotidien.

Un employé qui se sent bloqué n'a pas toujours besoin d'une promotion.
Il a souvent besoin de sentir que son développement continue.👤

Ces échanges permettent souvent de détecter les premiers signes de démotivation... avant qu'ils ne se transforment en départ.💡
Le développement des talents commence par une conversation.

07/28/2026

On se promet de décrocher complètement.☀️ On configure notre message d'absence avec une fierté non dissimulée. On range l'ordinateur portable dans son sac dans le bureau de la maison.

Pourtant, la tentation est toujours là :
« Je jette juste un coup d'œil rapide pour m'assurer que l'usine ne brûle pas. »
« Je valide simplement si le client X a répondu. »
« Je trie mes courriels 15 minutes le matin pour éviter l'avalanche au retour. »

Gérer une équipe, c'est porter une charge mentale qui ne s'éteint pas magiquement avec un commutateur. Mais n'oubliez pas : une vraie déconnexion est le seul moyen de revenir avec la clarté d'esprit et l'élan nécessaires pour inspirer vos équipes.

Cette semaine, faites confiance aux structures que vous avez bâties et aux personnes que vous avez formées. L'organisation va tourner, même sans votre validation.

Dites-nous la vérité en commentaire : Combien de fois par jour comptez-vous tricher et regarder vos courriels cette semaine? 🕶️

07/24/2026

Aujourd'hui, toute l'équipe de Croissance nordique tient à célébrer une personne grandement estimée : notre chère collègue Isabelle Bourdeau! 🎂

Au-delà de tes compétences exceptionnelles de coach, d'enquêtrice et de consultante, c'est ton écoute authentique et ton sens de l'humour remarquable qui rendent nos journées et nos collaborations si riches.

Nous te souhaitons une magnifique journée, entourée de douceur, de rires et de moments précieux.

Bon anniversaire, Isabelle! ✨

07/21/2026

La progression professionnelle n'est pas toujours verticale.
Pendant longtemps, la réussite en entreprise s'est mesurée exclusivement au nombre de promotions. Aujourd'hui, cette vision traditionnelle est de plus en plus limitée.

Pour vos talents, évoluer au sein de l'organisation peut aussi vouloir dire :
✔ Développer une nouvelle expertise de pointe.
✔ Transmettre ses connaissances et mentorer.
✔ Participer à un projet transversal stratégique.
✔ Collaborer et apprendre autrement.

La carrière n'est plus une simple échelle à gravir. C'est un parcours dynamique où l’on peut grandir... sans nécessairement changer de case dans l'organigramme.

En tant que gestionnaire, valoriser cette évolution horizontale est un puissant levier d'engagement et de rétention. Elle permet de mobiliser les compétences là où elles comptent vraiment, tout en ouvrant des possibilités souvent insoupçonnées.

Et dans vos équipes, comment encouragez-vous la croissance horizontale?

07/02/2026

Avec l'essor du télétravail et l'accessibilité continue aux technologies, les frontières entre la vie professionnelle et la vie personnelle sont devenues particulièrement poreuses. Pour plusieurs employés, la pression (souvent invisible) de devoir répondre rapidement aux messages en dehors des heures de travail est bien réelle.

C'est ici qu'intervient un outil de structure RH indispensable : la politique de droit à la déconnexion.❎

Loin d'être une simple formalité administrative, cette politique permet de fixer des balises claires pour protéger la santé psychologique des équipes et assainir le climat de travail.
Que devrait contenir une politique efficace?

✅ Des balises temporelles claires : Définir des plages horaires où l'envoi de courriels ou d'appels non urgents est fortement découragé (ex. : entre 19 h et 7 h, ainsi que les fins de semaine).
✅ Une gestion des attentes partagée : Spécifier qu'un courriel reçu en dehors des heures normales de travail n'exige pas de réponse immédiate, sauf situation de crise préalablement définie.
✅ L'utilisation des fonctionnalités technologiques : Encourager des pratiques simples comme l'utilisation de l'envoi différé pour les courriels rédigés t**d le soir.

Instaurer une telle politique, c'est envoyer un signal fort : votre organisation valorise le respect, l'équilibre et la performance durable.

Vos politiques internes protègent-elles le temps de repos de vos employés, ou l'hyperconnectivité y est-elle tolérée en silence?👇

06/30/2026

« Je jette juste un coup d'œil rapide à mes courriels. »
« Je reste disponible au cas où il y aurait une urgence. »

En tant que gestionnaire ou dirigeant, ces phrases vous sont probablement familières. Pourtant, partir en vacances avec un œil constant sur son téléphone intelligent n'est pas un signe de dévouement, c'est un piège pour votre efficacité à long terme.

📲Le droit à la déconnexion pendant les congés est essentiel pour permettre au cerveau de décrocher complètement et de briser le cycle du stress de performance.

Pourquoi est-il crucial de couper le fil cet été?
☀️ Pour éviter l'épuisement professionnel : Le corps et l'esprit ont besoin de vraies pauses pour récupérer. Une déconnexion incomplète maintient une charge mentale active et sabote les bienfaits du repos.

☀️ Pour valoriser l'autonomie de vos équipes : Faire confiance aux personnes qui vous remplacent ou qui gèrent les dossiers en votre absence renforce leur responsabilisation et leur engagement.

☀️Pour prêcher par l'exemple : Si vous répondez aux courriels à 22 h depuis la plage, vous envoyez le message implicite à vos équipes qu'elles devraient faire de même. Le respect de la déconnexion commence par le leadership.

Prendre un réel congé permet de revenir au travail avec plus de clarté, de recul stratégique et d'élan pour les projets d'automne.
Cet été, osez activer votre message d'absence, fermez vos notifications et profitez du moment présent. Votre organisation ne s'en portera que mieux.

06/26/2026

L'arrivée de la saison estivale amène souvent une baisse naturelle du rythme dans plusieurs secteurs. Plutôt que de lutter contre cette tendance, et si vous l'utilisiez comme un levier stratégique pour votre organisation?

☀️Mettre en place un horaire allégé ou flexible durant l'été (comme les vendredis après-midi de congé), c'est bien plus qu'un simple avantage social. C'est un investissement rentable.
Voici pourquoi les gestionnaires ont tout intérêt à l'envisager :

☑ Une hausse de la productivité : Paradoxalement, réduire légèrement les heures de travail pousse les équipes à mieux prioriser, à optimiser leur temps et à aller droit au but. Moins de temps mort, plus d'efficacité.

☑ Un puissant outil de rétention et d'attraction : Offrir de la flexibilité durant les beaux jours démontre une culture d'entreprise moderne et axée sur la confiance. C'est le genre d'attention qui marque les esprits et fidélise les talents.

☑ Une recharge mentale nécessaire : Permettre aux employés de profiter pleinement de l'été favorise un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Résultat? Des équipes qui reviennent le lundi avec un niveau d'énergie et de créativité renouvelé.

La performance ne se mesure pas au nombre d'heures passées assis derrière un bureau, mais à la qualité des résultats et à la mobilisation des équipes.

Et chez vous, offrez-vous un horaire allégé pour la période estivale?☀️

06/25/2026

Aujourd'hui, pour clore les présentations de l'équipe, nous mettons en lumière une professionnelle pour qui le bien-être humain et la santé organisationnelle sont de véritables vocations : Pascale!

Pascale combine une expertise rigoureuse en relations de travail à une spécialisation pointue en prévention des risques psychologiques. Sa mission? Créer des milieux de travail où chacun se sent en sécurité et valorisé.🤍

Découvrez les forces de son profil :
☑ Un double bagage académique solide : Diplômée d'un baccalauréat en relations industrielles de l’Université Laval, elle détient également un certificat en santé et sécurité au travail (SST) de l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Elle est d'ailleurs fière membre de son ordre professionnel en tant que CRIA.

☑ Une spécialiste de l'évaluation du climat de travail : Passionnée par la prévention, elle a été formée par l'INSPQ pour l'identification et l'évaluation des risques psychosociaux en milieu de travail. Un atout majeur pour aider les organisations à agir avant que les tensions ne s'installent.

☑ Une expertise reconnue en intervention : Lorsque les situations l'exigent, Pascale possède la certification d'enquêteure en matière de harcèlement (ECH) décernée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, lui permettant de mener des démarches justes et rigoureuses.

Bienveillante, positive, généreuse et profondément dévouée, Pascale est une personne sensible au bien-être de ceux qui l'entourent. C'est aussi une grande voyageuse et une passionnée de la vie qui aime quand les choses bougent! Son approche humaine et rassurante en fait une alliée précieuse pour guider vos équipes vers un climat de travail sain.🌿

06/22/2026

Aujourd'hui, nous vous présentons une véritable force de la nature au sein de l'équipe de Croissance nordique : Marie-Eve Doré, qui est basée à Val-d'Or.

Si on devait résumer Marie-Eve en quelques mots, ce serait : audace, action et détermination. Avec près de 20 ans de pratique en ressources humaines à son actif, elle incarne parfaitement ce que signifie se dépasser continuellement.✨

Découvrez son parcours inspirant et ses compétences clés :
☑ L’expérience jumelée à la reconnaissance professionnelle : Détentrice d'un baccalauréat en administration des affaires, elle a choisi de propulser sa carrière encore plus loin à son arrivée chez Croissance nordique en complétant avec succès son examen d'adhésion à l'Ordre des CRHA, couronnant ainsi ses nombreuses années d'expérience terrain.

☑ Un quotidien où rien ne l'arrête : Passionnée par l’évolution de son domaine, elle s'est lancée dans un microprogramme de 2e cycle en créativité, innovations et leadership des ressources humaines. Un défi de haut niveau qu'elle relève à temps partiel, tout en travaillant à temps complet et en menant de front son rôle de maman de 3 adolescents!

☑ Une polyvalence recherchée sur le terrain : Grâce à ses compétences ultra-diversifiées, elle excelle dans les mandats complexes. Elle est d'ailleurs en impartition RH à temps complet chez l'un de nos précieux clients depuis quelques mois, où elle fait une différence concrète chaque jour.

Sociable, curieuse, courageuse et habitée d'une détermination de fer, Marie-Eve est aussi une grande sportive qui carbure aux défis, tant dans sa vie professionnelle que personnelle. Sa polyvalence en fait une alliée incontournable pour structurer et dynamiser vos pratiques RH.🤝

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