15/08/2026
Jste tím nejlepším koučem, co můžete být?
➡️ Máte svůj osobní rozvojový plán? Přemýšlíte o svém rozvoji a plánujete ho nějak?
Knížka Coaching Supervision přináší mimo jiné návrhy oblastí, které by měl takový plán obsahovat, a to:
🌿 znalosti z oblasti koučování a blízkých
🌿 sebeuvědomění a porozumění sobě
🌿 koučovací dovednosti
🌿 osobní charakteristiky (např. zvědavost, empatie, sebejistota),které chcete rozvíjet
🌿 rozsah a formát praxe (spektrum klientů, prostředí, kultur…)
🌿 péče o kontext vašeho koučování (podpora, supervize…)
🌿 businessové aspekty
🌿 přínos profesi (to se mi obzvlášť líbí :-))
Autoři doporučují ideálně vyhodnocení plánu každých šest měsíců – podívat se, jak se vám daří plnit cíle, kde vidíte příležitosti, zhodnotit balanc mezi šířkou a hloubkou rozvoje.
Zároveň doporučují supervizi, peer diskuse a inspirace, měsíční vzdělávací cíle, stanovení rozvojové výzvy každý čtvrt rok, experimentování s novými přístupy (stále ovšem v souladu s potřebami klienta) a také vzájemné koučování s kolegy pro bezpečné testování nových přístupů
➡️ Zdá se vám to náročné? Obsáhlé? Pak doporučují si položit otázku: "Jak je pro vás důležité být tím nejlepším koučem/kou, co můžete být?"
➡️ Přiznávám, že ikdyž jsem velký fanda profesního a osobního rozvoje, takhle intenzivně „nejedu“. Svůj rozvoj plánuji spíš v ročních cyklech. Není náhodný ani zcela nahodilý, má smysl, vychází z průběžné reflexe mých kompetencí dle EMCC (což je zase jiný pohled na možné oblasti rozvoje) i z dlouhodobějších záměrů.
➡️ Určitě chci být tou nejlepší koučkou, supervizorkou i terapeutkou, co můžu být, ale v míře, která je pro mne únosná 😊. Trávím vzděláváním a reflexí desítky až stovky hodin ročně, stejně jako učením a rozvojem ostatních kolegyň a kolegů, mám pro to jasný záměr, dává mi to smysl, ale nechávám si v tom taky kus náhody a spontánnosti.
➡️ Moc by mne zajímalo, jak to máte vy, koučky a koučové? Jak o svém rozvoji přemýšlíte? Co pro něj děláte? Pojďme se vzájemně inspirovat. Napište sem nebo i soukromě do zpráv.