Sergio Colado Garcia

02/10/2026

🌐🤝 Hoy hablamos de la importancia de la comunidad.

Durante años hemos medido nuestra presencia digital en seguidores, visitas, likes, visualizaciones o alcance.

Pero quizá hemos estado mirando los números equivocados.

Porque tener audiencia no significa tener comunidad.

Una audiencia te observa.
Una comunidad participa.

Una audiencia consume.
Una comunidad comparte, pregunta, ayuda, discrepa y construye.

Hoy reflexiono sobre ello en “Cuando lo digital deja de ser un escaparate y se convierte en comunidad”.

🔹 ¿Qué hace que un grupo de personas se convierta realmente en una comunidad?
🔹 ¿Por qué el sentimiento de pertenencia sigue siendo tan importante en un mundo digital?
🔹 ¿Estamos creando espacios para relacionarnos o simplemente escaparates para mostrarnos?
🔹 ¿Qué pueden aprender de ello empresas, organizaciones, educadores y creadores?

La tecnología nos permite conectar con miles de personas.

Pero conectar técnicamente no significa necesariamente sentirnos conectados.

Quizá el verdadero valor de lo digital aparezca cuando dejamos de preguntarnos cuántas personas nos siguen y empezamos a preguntarnos cuántas sienten que forman parte de algo.

Porque una comunidad no se construye acumulando seguidores.

Se construye creando vínculos.

🔗 Léelo aquí 👉 https://sergiocolado.com/cuando-lo-digital-deja-de-ser-un-escaparate-y-se-convierte-en-comunidad/

Por qué las comunidades digitales crean valor en empresas y entidades, y cómo la AEEB está construyendo un modelo pionero en baloncesto.

28/09/2026

🤖🧠 Cada vez más gente utiliza inteligencia artificial. Pero… ¿qué pasa si dejamos de pensar en el resultado?

La IA puede ayudarnos a escribir, analizar, programar, resumir, investigar o resolver problemas en segundos.

Y eso es extraordinario.

El riesgo aparece cuando confundimos obtener una respuesta con comprenderla.

Cuando copiamos sin cuestionar.
Cuando aceptamos sin verificar.
Cuando dejamos de buscar alternativas.
Cuando ya no sabemos explicar por qué una respuesta es correcta… simplemente porque “lo ha dicho la IA”.

Hoy reflexiono sobre ello en “No basta con usar IA: hay que entrenar el cerebro”.

🔹 ¿Puede el uso constante de IA reducir nuestro esfuerzo cognitivo?
🔹 ¿Estamos aprendiendo más o simplemente resolviendo más rápido?
🔹 ¿Qué capacidades debemos seguir entrenando aunque una máquina pueda hacerlas por nosotros?
🔹 ¿Cómo podemos utilizar la IA para pensar mejor en lugar de para dejar de pensar?

No creo que la solución sea utilizar menos inteligencia artificial.

Creo que debemos aprender a utilizarla mejor.

Preguntarle. Contradecirla. Verificarla. Comparar alternativas. Exigir explicaciones. Y, especialmente, mantener nuestro propio criterio.

Porque la IA puede multiplicar enormemente nuestras capacidades.

Pero para aprovecharla de verdad necesitamos algo que ninguna herramienta debería sustituir:

un cerebro dispuesto a seguir pensando.

🔗 Léelo aquí 👉 https://sergiocolado.com/no-basta-con-usar-ia-hay-que-entrenar-el-cerebro/

Cómo entrenar criterio, memoria y atención para utilizar la inteligencia artificial sin delegar nuestra capacidad de pensar.

25/09/2026

🏀🧠 ¿Sabías que incluso haciendo las cosas bien… a veces podemos hacerlo mal?

Parece contradictorio.

Entrenamos para ejecutar correctamente. Repetimos movimientos. Perfeccionamos decisiones. Intentamos eliminar errores.

Y tiene sentido.

Pero existe un problema: la competición real rara vez ocurre en condiciones perfectas.

Hay cansancio.
Presión.
Ruido.
Contacto.
Errores.
Decisiones inesperadas.
Y momentos en los que absolutamente nada sale como habíamos previsto.

Entonces aparece una pregunta incómoda:

¿De qué sirve entrenar siempre para hacerlo bien si nunca entrenamos qué hacer cuando algo sale mal?

Hoy reflexiono precisamente sobre ello en “Por qué entrenar siempre bien puede hacerte peor”.

🔹 ¿Debemos introducir errores y dificultades deliberadamente en los entrenamientos?
🔹 ¿Puede entrenarse la capacidad de improvisar?
🔹 ¿Estamos preparando deportistas para ejecutar ejercicios… o para resolver problemas?
🔹 ¿Qué ocurre cuando trasladamos esta misma idea a la empresa o a nuestra vida?

Entrenar bien no consiste únicamente en repetir la solución correcta.

También significa aprender a adaptarnos cuando esa solución deja de funcionar.

Porque quizá el verdadero aprendizaje no aparezca cuando todo sale como esperábamos.

Quizá aparezca precisamente cuando algo sale mal y somos capaces de encontrar otra manera de resolverlo.

🔗 Léelo aquí 👉 https://sergiocolado.com/por-que-entrenar-siempre-bien-puede-hacerte-peor/

Entrenar perfecto no siempre ayuda a aprender. Descubre cómo el error, la variabilidad y la incertidumbre mejoran aprendizaje y rendimiento.

22/09/2026

Muchos/as me habéis pedido que volviera a traeros esta entrada. Y entiendo el motivo.

🏀 ¿Qué puede aportar realmente el baloncesto al desarrollo de un niño o un adolescente?

Más allá de frases como “el deporte enseña valores”, quería saber qué nos dice realmente la ciencia.

Así que en esta entrada profundicé en cómo la práctica del baloncesto puede relacionarse con capacidades fundamentales para el desarrollo:

🧠 Atención y concentración.
👀 Percepción y lectura del entorno.
⚡ Anticipación.
🎯 Toma de decisiones bajo presión.
🧩 Funciones ejecutivas.
😤 Regulación emocional y tolerancia a la frustración.
🤝 Cooperación, comunicación y desarrollo social.

Porque jugar a baloncesto no consiste únicamente en aprender a botar, pasar o tirar.

Un jugador está constantemente observando, interpretando, anticipando, decidiendo, equivocándose, corrigiendo y adaptándose a un entorno que cambia a enorme velocidad.

Y eso convierte la cancha en un contexto especialmente interesante para estudiar cómo determinadas experiencias deportivas pueden contribuir al desarrollo cognitivo, emocional y social.

Eso sí: practicar deporte no produce automáticamente todos estos beneficios.

Importa cómo se entrena, cómo se compite, qué papel tienen entrenadores y familias y qué tipo de entorno construimos alrededor del jugador.

Por eso, además del artículo, preparé un informe ampliado para quienes querían profundizar en la evidencia científica que existe detrás de estas ideas.

👉 https://sergiocolado.com/beneficios-del-baloncesto-para-el-desarrollo-humano/

Quizá la pregunta no sea únicamente qué jugador estamos formando.

Sino qué persona estamos ayudando a construir mientras juega.

El baloncesto ofrece beneficios del baloncesto que van más allá del ejercicio, mejorando la memoria y la concentración de los jugadores.

21/09/2026

🤖 Por mucha inteligencia artificial y transformación digital que te vendan, si no haces bien las cosas, la tecnología no va a salvarte.
Vivimos obsesionados con digitalizar, automatizar e incorporar inteligencia artificial a cualquier proceso.
Parece que, si no utilizas IA, te estás quedando atrás.
Pero hay una pregunta que deberíamos hacernos antes de invertir un solo euro:
¿Estamos haciendo bien aquello que queremos digitalizar?
Porque automatizar un proceso ineficiente no lo convierte en eficiente.
Digitalizar una mala organización no la convierte en una buena empresa.
Y utilizar inteligencia artificial sin criterio puede hacer que nuestros errores se reproduzcan más rápido, a mayor escala y con una apariencia de sofisticación.
Hoy recupero en mi blog una reflexión que considero especialmente necesaria:
«Por mucha transformación digital que hagas, si eres malo, solo serás peor».

https://sergiocolado.com/por-mucha-transformacion-digital-que-hagas-si-eres-malo-solo-seras-peor/

🔹 ¿Tiene sentido automatizar procesos que ni siquiera hemos revisado?
🔹 ¿Estamos utilizando la IA para resolver problemas reales o simplemente porque está de moda?
🔹 ¿Sabemos distinguir entre transformar una organización y limitarse a comprar tecnología?
🔹 ¿Y si antes de digitalizar necesitáramos aprender a trabajar mejor?
No estoy en contra de la tecnología. Todo lo contrario. Precisamente porque conozco su potencial, creo que debemos entenderla como una herramienta, no como un milagro.
Primero, entiende tu negocio. Después, mejora tus procesos. Y entonces utiliza la tecnología para multiplicar aquello que realmente funciona.
Porque la inteligencia artificial puede ser una herramienta extraordinaria.
Pero no sustituye al conocimiento, al criterio ni al trabajo bien hecho.

La transformación digital no arregla una mala empresa. Automatiza sus errores, amplifica el caos y hace que el fracaso sea más rápido y caro

18/09/2026

🏀 Hay profesionales que no hacen ruido. Pero sin ellos, muchas cosas dejarían de funcionar.
En el deporte solemos recordar a quien anota la última canasta, levanta el trofeo o aparece en los titulares.
En la empresa ocurre algo parecido: los focos suelen apuntar a quienes lideran, presentan resultados o reciben los aplausos.
Pero ¿qué pasa con quienes trabajan discretamente para que todo eso sea posible?
Hoy quiero hablar de esas personas que no necesitan protagonismo para aportar un valor extraordinario.
Y lo hago a través del ejemplo de un gran profesional al que respeto enormemente y que, con su permiso, se convierte en protagonista de mi última reflexión.
🔹 ¿Sabemos reconocer el trabajo que no se ve?
🔹 ¿Cuántas veces confundimos visibilidad con valor?
🔹 ¿Qué sería de nuestros equipos sin quienes sostienen el trabajo cotidiano desde la discreción?
🔹 ¿Estamos enseñando a nuestros jóvenes a valorar también estas contribuciones?
En «El partido que empieza cuando suena la bocina» reflexiono sobre el reconocimiento, el compromiso y la importancia de quienes siguen aportando cuando los focos se apagan.
Porque no todo el mundo necesita marcar la canasta decisiva.
Hay personas que hacen posible que el partido se juegue.
Y quizá deberíamos aprender a aplaudirlas mucho más.

https://sergiocolado.com/el-partido-que-empieza-cuando-suena-la-bocina/

14/09/2026

Hace unos años escribí sobre la Inteligencia Artificial y el miedo a que acabe con nosotros.

Y creo que merece la pena recuperar la reflexión ahora, precisamente cuando la IA se ha instalado definitivamente en nuestras conversaciones, nuestro trabajo y nuestras preocupaciones.

Cuando hablamos de Inteligencia Artificial solemos movernos entre dos extremos:

🤖 “La IA va a solucionarlo prácticamente todo.”
☠️ “La IA acabará siendo una amenaza para la humanidad.”

Pero entre ambos escenarios hay algo mucho más interesante: entender qué puede hacer realmente una IA, qué no puede hacer y, sobre todo, por qué su forma de procesar información es muy diferente de nuestra forma de pensar.

Porque utilizar palabras como inteligencia, aprendizaje, razonamiento o memoria para describir sistemas artificiales puede llevarnos a atribuirles capacidades humanas que, en realidad, no tienen.

Y cuando confundimos una metáfora con una realidad, empezamos a imaginar intenciones, deseos, conciencia o voluntad donde quizá solo existen algoritmos extraordinariamente capaces.

Eso no significa que los riesgos de la IA no sean importantes.

Lo son.

Pero quizás algunos de los riesgos más inmediatos no provengan de que las máquinas empiecen a pensar como nosotros, sino de que nosotros dejemos de pensar porque confiamos demasiado en las máquinas.

Recupero esta entrada del blog porque, con todo lo ocurrido en los últimos años, algunas de las preguntas que planteaba son hoy todavía más interesantes.

👉 https://sergiocolado.com/la-inteligencia-artificial-y-el-miedo-a-que-acabe-con-nosotros/

¿Os preocupa más lo que la IA pueda llegar a hacer… o lo que nosotros podamos acabar delegando en ella?

La discusión sobre si la IA pudiera superar la capacidad humana y representar un riesgo existencial es un tema candente en la actualidad. Este artículo profundiza en esta cuestión, explorando los límites de la IA, los mecanismos de la inteligencia humana, y cómo ambas se comparan en un fascinan...

12/09/2026

Ya está a tu disposición la Revista Clinic nº 136 donde podrás encontrar una serie de interesantes artículos que podrás consultar. Esperamos que resulten de tu interés:
https://www.aeeb.es/revista-clinic-no-136/
Ejercicios para Exteriores. DIMITRIS ITOUDIS
Trabajo con las Bases. ANNA MONTAÑANA
Construcción de una Defensa Match-Up» (I). ANTONIO PERNAS
AEEB Leyendas: Contraataque y Transición (II). LOLO SAINZ
Actividades AEEB.
Finalizaciones y Tiro en Situaciones Reales. VICTOR GARCIA
Iverson Sets. CLAUDIO PRIETO
Playbook de Ejercicios de Tiro BSR. VICTOR RAMOS, PEPE FERNANDEZ LORCA y MATTEO FERIANI
Sergio Colado: “Somos una Comunidad de Apoyo Mutuo, de Formación Compartida, Referente de Valores y de Legitimidad Institucional”. AEEB
Contenido exclusivo para socios.

11/09/2026

👂🏀 A veces hay que saber escuchar

Hay un momento peligroso en cualquier carrera, en el deporte o en la empresa:

cuando empiezas a creer que ya lo sabes todo.

La experiencia ayuda. El conocimiento importa. La confianza es necesaria.

Pero cuando dejamos de escuchar, también dejamos de aprender.

En “Cuando ya crees que lo sabes todo en el deporte y en la empresa” reflexiono sobre esa trampa tan humana: pensar que nuestra trayectoria nos da siempre la razón.

🔹 ¿Por qué escuchar sigue siendo una habilidad clave incluso cuando tienes mucha experiencia?
🔹 ¿Qué podemos aprender de quienes saben más… y también de quienes empiezan?
🔹 ¿Cómo afecta la soberbia al liderazgo, al rendimiento y a la toma de decisiones?
🔹 ¿Por qué los mejores profesionales siguen haciendo preguntas?

A veces avanzar no consiste en hablar más, decidir más rápido o demostrar cuánto sabemos.

A veces consiste simplemente en parar, observar y escuchar de verdad.

Porque la experiencia te puede hacer mejor.

Pero solo si no permites que te haga creer que ya no tienes nada que aprender.

🔗 Léelo aquí 👉 https://sergiocolado.com/cuando-ya-crees-que-lo-sabes-todo-en-el-deporte-y-en-la-empresa/

¿Por qué dejas de mejorar justo cuando empiezas a hacerlo bien? Chamberlain nos ayuda a entender la peligrosa trampa de sentirse competente.

08/09/2026

Estoy muy ilusionado de compartir esta aventura y proyecto con la AEEB

Ya está a tu disposición la Revista Clinic nº 136 donde podrás encontrar una serie de interesantes artículos que podrás consultar. Esperamos que resulten de tu interés:
https://www.aeeb.es/revista-clinic-no-136/
Ejercicios para Exteriores. DIMITRIS ITOUDIS
Trabajo con las Bases. ANNA MONTAÑANA
Construcción de una Defensa Match-Up» (I). ANTONIO PERNAS
AEEB Leyendas: Contraataque y Transición (II). LOLO SAINZ
Actividades AEEB.
Finalizaciones y Tiro en Situaciones Reales. VICTOR GARCIA
Iverson Sets. CLAUDIO PRIETO
Playbook de Ejercicios de Tiro BSR. VICTOR RAMOS, PEPE FERNANDEZ LORCA y MATTEO FERIANI
Sergio Colado: “Somos una Comunidad de Apoyo Mutuo, de Formación Compartida, Referente de Valores y de Legitimidad Institucional”. AEEB
Contenido exclusivo para socios.