NITID

Coincidiendo con nuestro 20º aniversario, MAS Consulting España se convierte en NITID.

01/06/2026

¡Nos traemos el Oro de Londres! 🥇

En estamos de celebración: hemos ganado, junto a APPLE TREE, el Oro Europeo en los prestigiosos EMEA SABRE Awards 2026 de PRovoke Media, ¡los "Oscar" de nuestro sector! 🏆

El galardón ha sido para la campaña “NADA (Nothing)”, liderada por AppleTree junto a NITID, de la plataforma Gas Verde Sí. Un proyecto estratégico y pionero, impulsado por los grandes referentes del sector gasista: Nedgia,Nortegas, Madrileña Red de Gas, Redexis y D.C. Gas Extremadura S.A..

¿El hito? Haber destacado entre más de 2.000 candidaturas de toda Europa, Oriente Medio y África para alzarnos con el primer puesto en la categoría Industry Sectors: Energy and Natural Resources. 🌍⚡

Este reconocimiento internacional es fruto directo del acuerdo que firmamos en 2023 con APPLE TREE 🤝. Juntos hemos demostrado que cuando unes las Relaciones Públicas con los Asuntos Públicos, el impacto se multiplica.

Nuestra fórmula: , y para construir relaciones sólidas, fluidas y transparentes con el ámbito político e institucional.

¡Gracias a todo el equipazo que lo ha hecho posible y a Gas Verde Sí por confiar en nosotros! 🚀 Seguimos.

Más información 👉 https://nitid.com/blog/2026/06/01/nitid-y-apple-tree-consiguen-un-oro-europeo-en-los-emea-sabre-awards-2026-por-nada-la-campana-de-gas-verde-si/

25/05/2026

🌍 En un contexto global cada vez más incierto y complejo, ¿cómo impactan las tensiones geopolíticas en las estrategias de ?

Las tensiones internacionales han dejado de ser un factor lejano para situarse en el centro de las decisiones corporativas. Para explicar este cambio de paradigma, desde hemos participado en el último análisis de Top Comunicación.

Rubén Rodríguez Marcos, socio y director de aporta su visión sobre la necesidad de transformar la inestabilidad en ventaja competitiva:

🗣️ “Los Asuntos Públicos han evolucionado: ya no son una función de soporte, sino una palanca estratégica de competitividad indispensable para operar en un mundo volátil, multipolar y altamente regulado. La gestión actual exige una «inteligencia geopolítica» capaz de anticipar escenarios críticos donde la política, la regulación y la reputación se cruzan de forma constante”.

🔗 Te invitamos a leer el reportaje completo, donde compartimos espacio con otros profesionales del sector para analizar el presente y futuro de nuestra profesión 👉 https://www.topcomunicacion.com/tensiones-geopoliticas-asuntos-publicos/

20/05/2026

🗣️ Política, empresa y agenda pública: nueva edición de con , concejala y portavoz adjunta del en el Ayuntamiento de Madrid, Secretaria Federal de Estudios y Programas en la Comisión Ejecutiva Federal del PSOE y portavoz adjunta de la CEF.

Durante el encuentro de hoy, conversamos con Enma López sobre el actual contexto nacional, la estrategia del de cara al ciclo electoral de 2027, la lectura política desde Madrid y la relación entre la empresa privada y la toma de decisiones públicas.

Gracias a todos los asistentes por acompañarnos en una conversación útil para entender mejor los retos políticos e institucionales de los próximos años.

19/05/2026

📊 El 84% de los responsables de Corporate Affairs ya reporta directamente al CEO o al comité ejecutivo. Este dato refleja un cambio de paradigma claro: lo que antes se entendía como una función de soporte hoy es un pilar estructural para la alta dirección.

A raíz del reciente informe que hemos elaborado junto a Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación sobre la función del Corporate Affairs como una evolución natural del , Daniel Ureña, socio fundador y presidente de , analiza en esta entrevista concedida a PRinsight Pódcast sobre comunicación, los principales retos del sector.

La creciente presión regulatoria y las altas expectativas de los stakeholders exigen profesionales capaces de conectar la estrategia corporativa con el entorno institucional y social. En este sentido, como destaca Daniel durante su charla con Augusto Ayesta Astorne y Mayi G., la integración de disciplinas es el camino hacia una influencia real y duradera.

Te invitamos a ver la entrevista completa, para descubrir todas las claves de esta evolución del rol de Dircom 👇 🔗https://lnkd.in/eeC4kxWd

13/05/2026

🌍 La transición energética: de la agenda climática a la seguridad económica

¿ en 2025 la Unión Europea gastó 340.000 millones de euros en importar combustibles fósiles? Para que nos hagamos una idea, esta cifra equivale a unos 6.900 euros por cada ciudadano español. 💸

En esta nueva edición de , , Andrés Laguna, consultor senior de , analiza el plan AccelerateEU de la Comisión Europea. Un giro de 180º donde la energía ya no se debate solo en términos de sostenibilidad, sino de supervivencia económica y autonomía estratégica.

¿Qué está haciendo Bruselas para cambiar las reglas del juego? Lo explica Andrés en 1 minuto.

¡No te lo pierdas!

21/04/2026

🤔 ¿Hacia dónde se dirige el rol del ?

En la reciente presentación de nuestro informe "Corporate Affairs: una evolución natural del rol del dircom", elaborado junto a Dircom, tuvimos el placer de conversar con Juan Briz, Head of Communications & CSR de Deutsche Bank España.

🗣️ Para Juan, esta transformación no es solo una tendencia, sino una "evolución necesaria".

➡️ El nuevo rol exige entender e interpretar qué esperan los clientes y otros grupos de interés para acompañarlos en su camino al éxito.
➡️ La comunicación hoy está intrínsecamente ligada a la estrategia de negocio y al conocimiento profundo del entorno.
➡️La función de Asuntos Públicos se configura como un elemento fundamental para que las empresas naveguen la complejidad social actual.

Como destaca nuestro informe, el 84 % de los directivos de Corporate Affairs ya reporta directamente al CEO o al Comité de Dirección, consolidando esta área como un centro neurálgico de inteligencia y legitimidad institucional.

No te pierdas la entrevista completa 👇

📥 Y descarga el informe para conocer todos los retos y oportunidades de la función de los Corporate Affairs: https://lnkd.in/ecJU_v5h

15/04/2026

: una función cada vez más estratégica para las empresas

En un entorno global cada vez más complejo, volátil e hiperregulado, los Corporate Affairs han dejado de ser una función de apoyo para convertirse en un pilar estratégico indispensable en cualquier compañía.

Daniel Ureña, socio fundador y presidente de , reflexiona en el blog de Agencia Comma sobre por qué esta disciplina es hoy la mejor herramienta para gestionar la reputación, anticipar riesgos regulatorios y construir puentes sólidos con la sociedad.

🗣️ "Lo que define a los Corporate Affairs es su visión para conectar el negocio con su entorno. El peso estratégico de la función se refleja en su nivel de reporte dentro de las compañías. Según datos recientes, el 84% de los directivos de Corporate Affairs ya reporta directamente al CEO o al comité ejecutivo."

🔗Te invitamos a leer el artículo completo aquí: https://agenciacomma.com/comunicacion-corporativa/corporate-affairs-una-funcion-cada-vez-mas-estrategica-para-las-empresas/

09/04/2026

: de la gestión de crisis a la generación de oportunidades.

Hace unos días, hablamos con Ricardo Hernández, Corporate Relations Director de Diageo Iberia, sobre la metamorfosis del hacia los Corporate Affairs.

Para Ricardo, no se trata solo de un cambio de nombre, sino de una evolución estratégica natural:

🗣️ “Los Corporate Affairs son absolutamente fundamentales para conservar y potenciar el carácter estratégico del rol del Dircom”.

El responsable de Corporate Affairs tiene el doble reto de demostrar:

➡️Valor estratégico para la compañía.
➡️Capacidad de identificar oportunidades y no solo centrarse en riesgos.

¡No te pierdas la entrevista completa!👇

Y si quieres saber más sobre el presente y desafíos de los Corporate Affairs, no dudes en descargarte nuestro informe “Corporate Affairs: una evolución natural del rol del dircom”, elaborado en colaboración con Dircom: https://lnkd.in/ecJU_v5h

06/04/2026

Ya no hablamos de departamentos estancos. La , la y los son hoy un solo ecosistema que influye directamente en la cuenta de resultados y la verdadera ventaja competitiva reside en una visión integrada.

Cristina Hernández, socia y CEO de , analiza en Artículo 14 el papel crucial que juegan hoy los en las organizaciones.

¿Cuál es el mayor reto actual? La capacidad de priorizar y actuar con templanza cuando los riesgos reputacionales y regulatorios convergen.

Desde NITID, seguimos impulsando esa capacidad de análisis profundo para convertir la incertidumbre en una oportunidad estratégica para nuestros clientes, dondequiera que operen.

No te pierdas la entrevista completa 👇
https://www.articulo14.es/economia/cristina-hernandez-la-mayor-exigencia-hoy-es-gestionar-las-crisis-con-criterio-20260406.html

23/03/2026

Hoy presentamos nuestra nueva idea de marca: “Anticipation leads”.

Después de más de 20 años ayudando a más de 300 compañías e instituciones en más de 30 sectores hemos aprendido que la anticipación es la clave de nuestro trabajo.

Las organizaciones que no sólo aspiran a reaccionar ante el entorno regulatorio, social y mediático, sino que trabajan con ambición, estrategia y visión a largo plazo son las más eficaces desde el punto de vista institucional y reputacional.

Y esa es la esencia de nuestra nueva idea de marca “Anticipation leads”: aportar anticipación en la intersección entre regulación, política y reputación. Si algo nos ha enseñado nuestra experiencia es que en entornos complejos, quien anticipa lidera.

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