Pullman Asesores - Compra y Venta de farmacias

Pullman Asesores - Compra y Venta de farmacias PULLMAN ASESORES - Líderes en gestión, compra y venta de farmacias en España

Facturación, ubicación y precio son filtros importantes, pero no explican por sí solos si una farmacia encaja con un com...
27/08/2026

Facturación, ubicación y precio son filtros importantes, pero no explican por sí solos si una farmacia encaja con un comprador.

La misma oportunidad puede resultar adecuada para una persona con experiencia en gestión y no para quien busca su primera farmacia. También cambian las prioridades según los recursos propios, la financiación, el tiempo disponible, la movilidad geográfica y el modelo de atención que se quiere desarrollar.

Por eso trabajamos a partir del perfil del comprador antes de recomendar una operación.

🔍 Analizamos el proyecto.
📊 Contrastamos su viabilidad.
🤝 Seleccionamos oportunidades compatibles.

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La firma formaliza la operación, pero la continuidad del negocio depende de una transición bien coordinada.En las semana...
25/08/2026

La firma formaliza la operación, pero la continuidad del negocio depende de una transición bien coordinada.

En las semanas previas y posteriores conviene ordenar:

✅ Autorizaciones, comunicaciones y documentación.
✅ Inventario y entrega de activos.
✅ Información al equipo y organización laboral.
✅ Proveedores, servicios, seguros y suministros.
✅ Sistemas, accesos y operativa del primer día.

Un calendario compartido permite asignar responsables y comprobar que cada paso se completa en el momento adecuado, sin trasladar improvisaciones a la atención farmacéutica.

🤝 Comprar o vender bien también significa asegurar una transición viable.

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El precio de venta y el importe neto que finalmente recibe el vendedor no son la misma cifra.La tributación puede depend...
20/08/2026

El precio de venta y el importe neto que finalmente recibe el vendedor no son la misma cifra.

La tributación puede depender de la composición de la operación, del valor de adquisición, de las amortizaciones practicadas, de los gastos asociados, de la titularidad de los activos y de la forma y calendario de cobro.

Además, la transmisión conjunta de una unidad económica y la venta separada de determinados elementos pueden recibir un tratamiento indirecto diferente. Por eso no conviene dar por supuesto el resultado fiscal antes de revisar toda la estructura.

📌 Decidir primero y calcular después puede limitar las opciones.
📌 Simular escenarios antes de negociar permite valorar el resultado neto.

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Contenido informativo, no constituye asesoramiento fiscal. Cada operación requiere un estudio individualizado.

La situación del local condiciona la seguridad, el coste y la flexibilidad futura de una operación.Si el local es de alq...
18/08/2026

La situación del local condiciona la seguridad, el coste y la flexibilidad futura de una operación.

Si el local es de alquiler, conviene estudiar la duración, las prórrogas, la renta, las garantías, las condiciones de cesión y las obligaciones de conservación u obras.

Si forma parte de la compraventa, será necesario diferenciar el valor y las condiciones del inmueble respecto del negocio farmacéutico.

También importa saber si el espacio permite desarrollar el proyecto previsto y si existen compromisos que puedan limitar futuras decisiones.

🏢 El local no es un dato secundario: es una parte esencial del análisis de continuidad.

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Contenido informativo. La revisión jurídica debe ajustarse a cada contrato y operación.

Las existencias forman parte relevante de la transmisión, pero su valoración no debería resolverse con una estimación ap...
13/08/2026

Las existencias forman parte relevante de la transmisión, pero su valoración no debería resolverse con una estimación apresurada.

Antes del inventario conviene acordar:

📦 Qué productos se incluyen.
💶 Qué criterio de valoración se utilizará.
📅 En qué fecha y con qué procedimiento se realizará el recuento.
⏳ Cómo se tratarán caducidades, productos deteriorados o referencias sin rotación.
✍️ Cómo se documentará y validará el resultado.

Definir las reglas antes de contar reduce interpretaciones distintas y ayuda a proteger tanto a la parte compradora como a la vendedora.

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Contenido informativo. El método debe adaptarse al contrato y a cada operación.

La preparación de una venta no debería comenzar cuando aparece el primer comprador.Ordenar la información económica, rev...
11/08/2026

La preparación de una venta no debería comenzar cuando aparece el primer comprador.

Ordenar la información económica, revisar contratos, identificar contingencias, aclarar la situación del local y definir un calendario permite presentar el negocio con mayor transparencia y responder con agilidad durante la negociación.

También ayuda a evitar que una cuestión pendiente aparezca en la fase final y debilite la operación.

🗂️ Una farmacia preparada transmite confianza.
📊 Una valoración argumentada protege mejor el patrimonio.
🤝 Un proceso ordenado facilita el acuerdo y la transición.

Si estás valorando vender, podemos ayudarte a preparar la operación y localizar compradores adecuados.

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Una farmacia puede presentar buenas cifras y, sin embargo, esconder una estructura que no encaje con el proyecto del com...
06/08/2026

Una farmacia puede presentar buenas cifras y, sin embargo, esconder una estructura que no encaje con el proyecto del comprador.

La revisión económica y operativa ayuda a comprender de dónde procede el resultado y qué puede ocurrir después de la transmisión:

📈 Evolución de ventas y márgenes.
🧴 Composición de la actividad y dependencia de determinadas categorías.
💳 Gastos recurrentes y compromisos existentes.
👥 Organización y coste del equipo.
🏢 Condiciones del local e inversiones futuras.
⚙️ Procesos, sistemas y necesidades de mejora.

El objetivo no es buscar defectos, sino validar las hipótesis con las que se tomará la decisión.

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El precio pactado es solo una parte de la inversión necesaria para adquirir una farmacia.Para evaluar la viabilidad conv...
04/08/2026

El precio pactado es solo una parte de la inversión necesaria para adquirir una farmacia.

Para evaluar la viabilidad conviene construir una visión completa que contemple, entre otros elementos:

💼 Precio de la operación.
📦 Existencias e inventario.
📄 Gastos profesionales, notariales, registrales y tributarios aplicables.
🏦 Coste y estructura de la financiación.
💧 Liquidez y capital circulante para iniciar la nueva etapa.
🔧 Inversiones o adaptaciones previstas.

Cuando estos conceptos se analizan desde el inicio, la negociación y la financiación se apoyan en una cifra mucho más realista.

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Contenido informativo. Los costes dependen de la estructura y circunstancias de cada operación.

Una farmacia puede ser una buena oportunidad y, aun así, no ser la adecuada para ti.El perfil correcto depende de muchos...
30/07/2026

Una farmacia puede ser una buena oportunidad y, aun así, no ser la adecuada para ti.

El perfil correcto depende de muchos factores: experiencia, recursos propios, capacidad de financiación, ubicación deseada, implicación en la gestión, dimensión del equipo y objetivos a medio plazo.

Hay compradores que buscan consolidar un proyecto urbano. Otros priorizan estabilidad, proximidad o margen de crecimiento. La mejor elección es la que puede sostenerse financieramente y encaja con la forma de ejercer y dirigir la farmacia.

🎯 Nuestro trabajo consiste en conectar oportunidades reales con proyectos viables, no simplemente en enseñar establecimientos disponibles.

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La compraventa de una oficina de farmacia no se limita a acordar un precio.Antes de firmar es necesario ordenar y revisa...
28/07/2026

La compraventa de una oficina de farmacia no se limita a acordar un precio.

Antes de firmar es necesario ordenar y revisar diferentes bloques de información:

1️⃣ Titularidad, autorizaciones y situación administrativa.
2️⃣ Información económica, fiscal y contable.
3️⃣ Propiedad o contrato de alquiler del local.
4️⃣ Situación laboral del equipo.
5️⃣ Existencias, contratos y compromisos vinculados al negocio.

La transmisión de una oficina de farmacia está sometida a los requisitos y autorizaciones que correspondan en cada comunidad autónoma. Además, las condiciones particulares de cada operación pueden cambiar el alcance de la revisión.

Un asesoramiento coordinado permite detectar riesgos, aclarar responsabilidades y llegar a la firma con una visión completa.

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Contenido informativo. Cada operación requiere asesoramiento individualizado.

Dirección

Rambla Del Celler, 127
Sant Cugat Del Vallès
08173

Horario de Apertura

Lunes 09:00 - 19:00
Martes 09:00 - 19:00
Miércoles 09:00 - 19:00
Jueves 09:00 - 19:00
Viernes 09:00 - 19:00

Teléfono

+34936241148

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