Analyse des Pratiques - Formation Anne Chimchirian

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Analyse des Pratiques - Formation Anne Chimchirian

Formations et Supervision en Analyse des pratiques professionnelles - Méthode APEOS® Fondatrice Méthode APEOS®

24/06/2026

La Réunion : une nouvelle session IAPP1 en janvier 2027 !

Après une première formation réussie en 2025, je serai de retour à La Réunion du 5 au 7 janvier 2027 pour une nouvelle session de la formation IAPP1 – Devenir Intervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles.

L'objectif reste inchangé : permettre aux professionnels de développer des repères solides pour conduire ou animer des Groupes d'Analyse des Pratiques avec davantage de structuration, de discernement et de sécurité méthodologique.

Cette formation s'adresse notamment aux :
🔹 Psychologues
🔹 Cadres et responsables d'équipes
🔹 Consultants et superviseurs
🔹 Professionnels du médico-social, du social, de la santé et de l'éducation
🔹 Toute personne souhaitant développer une pratique rigoureuse de l'Analyse des Pratiques Professionnelles.

L'admission se fait après un entretien téléphonique préalable afin de vérifier l'adéquation entre vos attentes et le contenu de la formation.

📍 Saint-Gilles – La Réunion
📅 5 au 7 janvier 2027

Je réserve mon entretien téléphonique : https://calendly.com/anne-chimchirian/rendezvous

Infos :
https://www.anne-chimchirian.com/iapp1-a-la-reunion-974

09/06/2026

Votre diplôme de coach, psychologue, formateur ou cadre ne sert strictement à rien sans compétences techniques pour animer un groupe.

À chaque session de formation, mes stagiaires me rapportent des expériences de fiascos vécus sur le terrain.

La véritable légitimité d'un intervenant repose uniquement sur sa maîtrise parfaite de son périmètre technique. Un professionnel doit connaître ses limites et savoir exactement quand il en sort.

Pour être vraiment utile, vous devez adopter une vraie démarche d'animation, maîtriser les enjeux de vos dispositifs, comprendre la dynamique de groupe et savoir rester proche des décideurs.

Je mise tout sur la transmission d'une formation technique concrète pour vous rendre immédiatement opérationnelle.

À la fin de mon cursus, les participants affirment systématiquement qu'ils se sentent enfin outillés et surtout qu'ils se sentent prêts.

02/06/2026

Quand de supers éléments quittent le système, c'est toujours le signe d'un système malade.

Je vois trop de professionnels partir des hôpitaux ou des crèches à cause de commandes absurdes.

Le départ survient quand on exige d'eux des actes insensés qui bafouent leurs valeurs.

Ces demandes répétées finissent par briser le respect de soi et poussent les talents vers la sortie.

Beaucoup choisissent de revenir sur le terrain avec une posture différente et souvent sous un statut d'indépendante.

La clé pour durer sans s'épuiser réside dans l'affirmation de soi.

Apprendre à poser ses limites sans écraser l'autre change radicalement la pratique professionnelle.

26/05/2026

La politique n'est pas ce show que vous voyez à la télé.

En grec, ce mot signifie simplement “être au service de la cité”.

C'est une réalité concrète qui se joue chaque jour dans un hôpital, une crèche ou un Ehpad .

Si vous êtes infirmier et que le nombre de patients par poste devient trop élevé, votre responsabilité s'active.

En discuter avec vos collègues pour partager votre analyse, c’est déjà faire de la politique.

Interpeller votre direction sur un problème de terrain ou exprimer votre colère à vos proches pour planter des graines, c’est encore de la politique.

Le côté symbolique des inaugurations et des rubans coupés a son importance, mais sans le terrain, tout cela sonne creux.

Je crois fermement à la politique de proximité.

Piloter des établissements en prenant soin de la composante humaine est un véritable acte politique.

Nous ne réalisons pas assez notre responsabilité lorsque nous refusons de nommer les choses.

19/05/2026

Le dispositif d'Analyse des Pratiques Professionnelles est flingué dès le départ si la neutralité n'est pas respectée.

On ne peut pas demander à des professionnels de se livrer si l'intervenant déjeune ensuite avec la direction ou le chef de service.

J'ai vu des situations aberrantes où l'intervenant était même un proche du directeur. Ce mélange des places crée un malaise immédiat et empêche la confiance.

Le groupe finit par ne plus rien dire et c'est parfaitement normal. Sans réelle confidentialité, il n'y a pas de sécurité ni de liberté d'expression possible.

On ne parle pas à sa direction comme on parle à son psy.

La neutralité est le pilier indispensable pour devenir un intervenant en APP crédible.

Respecter ce cadre est la seule manière de garantir un espace de parole sain et protégé.

La réussite d'un groupe dépend avant tout de l'étanchéité absolue entre l'espace de parole et la hiérarchie.

Envie de faire partir des lecteurs de la 1ère newsletter qui parle clairement aux pro de l’APP ? C’est juste ici : https://www.go.apeos.fr/newsletter

12/05/2026

Récemment, j'ai travaillé avec une équipe dans un établissement accueillant des enfants en situation de handicap.

J’ai été confrontée à des réalités très difficiles et à un manque cruel de personnel.

Des enfants polyhandicapés, qui perdent des compétences et ne peuvent même plus marcher parce qu'il manquait un kiné et des éducateurs pour les accompagner à leurs séances.

Bien qu’un éducateur m’ait partagé cela avec une frustration palpable, j'ai préféré choisir une autre voie plutôt que de réagir de manière défensive ou d'alerter la direction.

Je lui ai dit que je comprenais sa douleur, que j’étais désolée d’apprendre que cela se passait ainsi.

Nous avons alors recentré la discussion, sur ce qu'il pouvait réellement changer.

Il est important de garder son humanité, surtout quand il s'agit de l'annoncer aux familles.

Loin d’une loyauté aveugle qui banalise la souffrance des enfants, c’est en regardant la réalité telle qu’elle est que l'on peut apporter une vraie transformation.

05/05/2026

Le burnout, ce n'est pas qu'au travail.
On pense souvent qu'il ne vient que de notre boss ou de nos collègues, mais c'est bien plus compliqué que ça.

Le personnel et le professionnel sont interconnectés.
Quand un aspect de notre vie est chaotique, l'autre ne peut qu’en être impacté.

C'est pour cela qu'il est important d'analyser nos sources d'épuisement, que ce soit dans notre job ou dans notre vie personnelle.

En prenant du recul, on peut comprendre comment chaque domaine s’alimente.

L'important est de mettre de la nuance dans notre perception.

Prendre le temps d'explorer les différentes facettes de notre existence, c’est une opportunité de résoudre les problèmes en profondeur et de le faire seul.

28/04/2026

Peu importe votre métier, vous avez toutes les cartes en main pour animer des groupes d'analyse de la pratique et apporter une vraie valeur.

Aucun diplôme n'est requis pour être compétent et j’ai décidé de former tout type de professionnel. Les assistantes maternelles par exemple ont une vraie force : leur expérience de terrain.

Nombreux professionnels ne se sentent pas légitimes pour animer des groupes de parole.

Mais en réalité, ils possèdent une richesse d'enseignements grâce à leur recul sur leur activité.

L'humilité et l'engagement permettent de vraiment bien accompagner une équipe.

Je serais ravie d'échanger avec vous si vous venez des métiers de l'humain et que vous avez ce vrai désir d'aider des groupes.

21/04/2026

La bienveillance ne doit pas être synonyme de fausse douceur ou de comportement gentil.

C'est plutôt un désir profond de donner sans rien attendre en retour.

Appliquée à l'accompagnement, elle aide l'autre à voir clair dans ses enjeux, à lui permettre de trouver ses propres réponses.

Ne pas dicter le chemin à suivre, écouter sincèrement.
C'est là que se trouve la véritable force.

Gardez en tête que la vraie bienveillance, c'est avant tout savoir soutenir les autres sans jamais chercher à s'imposer ou à le réparer.

20/04/2026

Vous avez commencé à animer des groupes d’Analyse de Pratiques…

… mais vous sentez que ça manque de précision ?

C’est une étape fréquente.
Et non, ce n’est pas un manque d’expérience.

C’est souvent le moment où la pratique commence vraiment à se structurer.

🎥 Je vous partage ici une courte vidéo tournée depuis mon bureau.

👉 Découvrir l’IAPP1 Consolidation :
https://www.anne-chimchirian.com/iapp1-consolidation/

👉 Pour rejoindre la 1ère Newsletter qui parle clairement aux professionnels de l'Analyse des Pratiques : https://www.go.apeos.fr/newsletter
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Je suis Anne Chimchirian, psychologue clinicienne et systémicienne, spécialisée en Analyse des Pratiques Professionnelles.

Je forme et supervise des intervenants pour les aider à structurer leur posture et affiner leur lecture des dynamiques relationnelles.

Adresse

Crest
26400

Téléphone

+33620126339

Site Web

http://www.anne-chimchirian.com/

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