Frédéric Duplessy - Psychanalyste

Frédéric Duplessy - Psychanalyste Ce qui ne se dit pas… agit. Psychanalyste
06 88 45 00 22
RDV sur Crenolibre.fr
Dirigeants & particuliers Il ne peut donc y avoir aucun jugement.

"L'Esprit d'Analyse"

Découvrez votre capacité d’analyse :

“Venez avec vos rêves …”

Frédéric DUPLESSY est psychanalyste, psychodramatiste et superviseur depuis 2016. Aussi appelé analyste, le psychanalyste assiste les analysants afin de surmonter les difficultés personnelles et intimes qu’ils, ou elles, rencontrent (stress, blocages, répétitions, angoisses, inhibitions, difficultés affectives, p

ulsions, etc.). Il s’appuie pour cela sur son écoute flottante de la parole de l’analysant-e, l’association libre de ses idées et pensées, en respectant sa propre vérité. La parole est entièrement libre. Un travail profond peut se faire en toute sécurité. Il est aussi recommandé d’amener ses rêves pour en dire et en comprendre quelque chose qui se noue au quotidien. Cette écoute est bienveillante et sans jugement, avertie, expérimentée, et absolument confidentielle. Contactez le cabinet au 06 88 45 00 22 ou prenez rendez-vous sur DOCTOLIB. Frédéric Duplessy vous accueille lors de consultations individuelles ou en groupe. Une consultation préalable n’engage en rien, elle n’a pas de prix :
elle permet tout d’abord de librement s’informer, de connaître les méthodes employées, les règles et les modalités d’une analyse, ainsi que d’exposer son propre cas dans une absolue confidentialité, et enfin de savoir s’il vous convient, ou non, de poursuivre une telle démarche. Ce que nous déciderons ensuite ensemble, d’un commun accord, puisque l’analyste et l’analysant sont chacun libres de s’engager, ou pas.

– la consultation “classique” s’adresse à tout particulier, homme, femme, adulte, adolescent ou enfant. Elle s’effectue en présence au cabinet, ou à distance, en téléconsultation.

– la “super-vison” du dirigeant s’adresse aux chefs d’entreprises et managers, dans un dispositif adapté, en présence et/ou à distance : elle répond à des critères spécifiques de désir d’analyse, à la fois personnelle et professionnelle, même si la méthodologie reste la même. Peuvent être également mis en place :

– des ateliers
– des conférences
– des groupes d’analyse de pratiques professionnelle et/ou de psychodrame. Pour plus d’informations, pour la prise d’un rendez-vous, nous vous invitons à réserver directement en ligne sur DOCTOLIB (24h/24 – 7j/7) ou contacter le cabinet au 06 88 45 00 22. Témoignages et avis

Il est difficile de se faire une idée si l’on ne vient pas de la part d’un-e ami-e ou d’une connaissance. Voici quelques éléments d’appréciation, en allant sur le site www.duplessy.net rubrique "Articles" puis "témoignages"

Sous pression, on croit “savoir qui l’on est”. Puis le contexte gouverne, la réputation parle à votre place, et la cohér...
23/08/2026

Sous pression, on croit “savoir qui l’on est”. Puis le contexte gouverne, la réputation parle à votre place, et la cohérence intérieure se délite. L’article éclaire ce basculement avec une lecture psychanalytique lacanienne, précise, exigeante, et utile à la gouvernance personnelle comme relationnelle. Si vous dirigez sous contrainte, vous y trouverez des repères pour retrouver une place stable entre décision, silence, et retournement.

https://les-retraites-analytiques.fr

L’expatriation réactive le passé. Pas comme un slogan, mais comme un mécanisme: le sujet répète ce qu’il croyait classé,...
22/08/2026

L’expatriation réactive le passé. Pas comme un slogan, mais comme un mécanisme: le sujet répète ce qu’il croyait classé, puis le cadre international fait remonter la version oubliée, silence, retournement. Entre Londres, Genève et Paris, la vie impose des décisions, mais c’est l’inconscient qui règle la scène, avec une précision implacable, proposition, puis effet. Vous gagnez en lucidité là où les explications superficielles ne touchent jamais la cause.

https://www.frenchexpat.uk

La peur d’être jugé-e chez les décideurs n’est pas une faiblesse. C’est un mécanisme de gouvernance interne, qui travail...
22/08/2026

La peur d’être jugé-e chez les décideurs n’est pas une faiblesse. C’est un mécanisme de gouvernance interne, qui travaille dans l’ombre et dérègle parfois l’arbitrage, la parole, la décision. Prouver sa solidité, puis se taire… silence, retournement, puis un excès de prudence qui coûte en impact. Dans cet article, la lucidité est traitée comme une compétence: comment protéger la réputation sans s’aliéner, et stabiliser la posture sous pression, avec une écoute bienveillante mais sans complaisance.

https://les-retraites-analytiques.fr

Quand un dirigeant “tient”, il peut pourtant s’épuiser. Les indices d’épuisement chez des dirigeants mobiles sont souven...
21/08/2026

Quand un dirigeant “tient”, il peut pourtant s’épuiser. Les indices d’épuisement chez des dirigeants mobiles sont souvent discrets… jusqu’au retournement. L’article propose une lecture structurée, presque clinique, pour repérer les signaux avant qu’ils ne deviennent des décisions altérées, des réactions involontaires, ou une usure relationnelle. Une mise au point lucide, sans les catégories banales, pour redevenir maître du temps, du rythme, et de la décision.

https://www.frenchexpat.uk

Quand la vie bascule face à la célébrité, ce n’est pas le public qui change d’abord. C’est la logique du pouvoir qui se ...
21/08/2026

Quand la vie bascule face à la célébrité, ce n’est pas le public qui change d’abord. C’est la logique du pouvoir qui se recompose, et la réputation qui devient un dossier vivant. Il y a, dans ce moment, une question simple, silence, puis retournement: qui décide encore de ce qui peut être dit, et à quel coût. Un éclairage psychanalytique sobre, pensé pour les dirigeants et les profils exposés, afin de retrouver une gouvernance intime et solide, sans perdre l’homme en chemin.

https://les-retraites-analytiques.fr

Thérapie française ou thérapie anglaise ? Derrière l’écart de méthode, il y a un rapport distinct au sujet, au désir et ...
20/08/2026

Thérapie française ou thérapie anglaise ? Derrière l’écart de méthode, il y a un rapport distinct au sujet, au désir et à ce qui revient obstinément quand on croit avoir “compris”. La bonne décision se reconnaît à sa précision, pas à l’effet recherché. Quand la question est existentielle et relationnelle, l’analyse doit avancer, puis faire place à un silence… retournement. Si vous cherchez la lucidité qui agit en profondeur, cet article vous cadre avec exigence.

https://www.frenchexpat.uk

Chez le dirigeant, la peur d’être abandonné-e ne se repère pas dans un discours. Elle se lit dans les choix de pouvoir. ...
20/08/2026

Chez le dirigeant, la peur d’être abandonné-e ne se repère pas dans un discours. Elle se lit dans les choix de pouvoir. Dans l’article, la dynamique entre attachement, contrôle et réputation est disséquée avec une rigueur calme, pour rendre visible ce qui gouverne sans se dire. On y gagne un angle de lecture exigeant, et la possibilité d’agir sans se retourner sur soi. Une lucidité utile, au cœur des arbitrages sensibles.

https://les-retraites-analytiques.fr

Décider loin. C’est moins une question de mobilité qu’une épreuve de langage et de responsabilité, là où l’expatriation ...
19/08/2026

Décider loin. C’est moins une question de mobilité qu’une épreuve de langage et de responsabilité, là où l’expatriation francophone déplace le réel. Le texte met à nu ce qui se rejoue quand on croit piloter, silence… puis retournement vers la cause profonde. On y trouve une lucidité sobre, structurée, exigeante. Pour les dirigeants et familles installées entre plusieurs places, c’est une boussole discrète qui protège la décision contre ses propres pièges.

https://www.frenchexpat.uk

La peur d’être trahi-e chez les dirigeants n’est pas un soupçon banal. Elle agit comme un filtre, puis une politique imp...
19/08/2026

La peur d’être trahi-e chez les dirigeants n’est pas un soupçon banal. Elle agit comme un filtre, puis une politique implicite, et souvent un coût caché pour la gouvernance… silence, puis retournement. Entre réputation, loyauté et arbitrages sous pression, la dynamique psychique pèse sur les décisions plus vite que les faits. Un texte sobre, précis, pensé pour ceux qui doivent tenir un cap sans se mentir.

https://les-retraites-analytiques.fr

Expatrier n’est pas seulement changer de pays. C’est déplacer des repères intimes, des loyautés, et parfois provoquer de...
18/08/2026

Expatrier n’est pas seulement changer de pays. C’est déplacer des repères intimes, des loyautés, et parfois provoquer des répétitions relationnelles qu’on croyait derrière soi. Quand consulter en thérapie pour expatriés, c’est viser le point où le symptôme cesse d’être un bruit et devient un signifiant. On y avance avec calme, analyse, décision… et une exigence discrète.

https://www.frenchexpat.uk

Adresse

4 Place Lazare Carnot
Limoges
87000

Heures d'ouverture

Lundi 06:00 - 22:00
Mardi 06:00 - 22:00
Mercredi 06:00 - 22:00
Vendredi 06:00 - 22:00

Téléphone

+33688450022

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Frédéric Duplessy - Psychanalyste publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Partager