Marilyne Malter - coaching et formation

Marilyne Malter - coaching et formation Coach certifiée RNCP. Mentorat en leadership relationnel et transformationnel. J'accompagne les mam'entrepreneures au développement de leur activité.

J'accompagne les entreprises du domaine de la vente à harmoniser leurs ressources humaines et commerciales afin de booster leur activité, optimiser leur chiffre d'affaire et faire évoluer leur équipe. Le but est de trouver l'équilibre dans le déséquilibre et transformer un quotidien souvent chargé en force créatrice. J'accompagne les femmes fortes et puissantes à sortir de leur problématique de poids et à développer leur leadership.

Et si ta valeur haute n’était pas d’accumuler du savoir mais de le transmettre ?Il y a une différence fondamentale entre...
07/09/2026

Et si ta valeur haute n’était pas d’accumuler du savoir mais de le transmettre ?

Il y a une différence fondamentale entre apprendre quelque chose et être capable de le retransmettre. Et c’est précisément pour cette raison que j’ai créé Momentum et Opus.

Là où aujourd'hui beaucoup de formations sont verrouillées par le formateur, je voulais au contraire créer des espaces où tu peux comprendre, expérimenter, intégrer, incarner puis TRANSMETTRE !

Parce que je crois profondément qu’un accompagnement réussi ne doit pas créer de dépendance. Il doit créer de l’autonomie !

Je sais que si ta valeur haute est la transmission, ton objectif ne sera jamais simplement de devenir meilleur(e) dans ce que tu fais mais tu chercheras aussi et surtout à faire grandir les autres.

Et si ce n'est pas le cas, mes programmes ne sont pas du tout faits pour toi !

Car je ne crois pas au "savoir" qu’on enferme.
Je crois au "savoir" qu’on ouvre !

Je ne cherche pas non plus à créer des personnes qui ont besoin de moi mais je veux contribuer à créer des personnes capables de transmettre à leur tour.

Parce qu'à mon sens, le savoir n’est pas une propriété, c’est une responsabilité !

Ce sujet t'intéresse ou t'intrigue et tu aimerais en savoir plus ?

Rdv samedi 12 septembre pour la première masterclass de la rentrée !

Pour y participer, commente TRANSMISSION et je t'envoie le lien de connexion.

“Il y a un ver dans la pomme.”Cette expression me fait penser à tellement de situations que je rencontre en accompagneme...
04/09/2026

“Il y a un ver dans la pomme.”

Cette expression me fait penser à tellement de situations que je rencontre en accompagnement.

Parce qu’en surface, tout peut sembler parfaitement fonctionner :

- une famille qui va bien
- une entreprise qui se développe
- une organisation millimétrée
- des projets
- un couple qui fonctionne ...

Et pourtant, il y a parfois un mal-être qui s'installe. Une peur qui grandit à l'intérieur de nous. Une incapacité à prendre des décisions et faire des choix conscients pour soi.

Alors on cherche souvent la bonne stratégie...

Sans savoir que ce n'est pas une énième stratégie dont nous avons besoin, mais d'une compréhension fine de nos schémas inconscients !

Pourquoi je réagis ainsi.
Pourquoi certaines personnes me déclenchent.
Pourquoi je reproduis certains scénarios.
Pourquoi je cherche autant à être aimé(e).
Pourquoi je confonds performance et valeur.
Pourquoi je dis “oui” alors que tout mon corps dit “non”.
Pourquoi je me sens toujours triste ou en colère...

C’est exactement ce que j’aime dans le travail de transformation proposé dans Momentum : on ne se contente plus de regarder ce que nous faisons, mais on va observer pourquoi nous le faisons !

Et c’est là que commence la véritable transformation pour un retour à soi !

Parce que le développement personnel cherche souvent à améliorer la pomme, la transformation, elle, commence quand on accepte de voir le ver !

Et toi, t'es-tu déjà demandé s'il y avait un intérêt à chercher le ver ?

Crédit photo : Audrey Addy | Photographe famille

Pendant longtemps, la recherche du "client idéal" m’a laissée perplexe ! J’ai fait beaucoup de formations business et à ...
02/09/2026

Pendant longtemps, la recherche du "client idéal" m’a laissée perplexe !

J’ai fait beaucoup de formations business et à chaque fois, c'était la même histoire :
- Définis ton client idéal.
- Fais son portrait.
- Comprends ses problématiques...

Mais, j’avais un problème : pendant longtemps je ne savais pas qui c’était !

J’avais beau chercher, réfléchir, remplir des tableaux, des portraits robots...

Ça restait abstrait !

Pourquoi ?

Premièrement, j'avais encore espoir de pouvoir toucher la terre entière !

Et deuxièmement, parce que j'étais encore moi-même "abstraite" sur la compréhension de qui j'étais !

Car au final, ce que je n'avais pas encore compris, c'est que mon client idéal, c'est tout simplement moi !

Moi quelques années plus tôt !

La femme qui sentait qu’elle était capable de beaucoup plus, mais qui ne comprenait pas toujours ce qui la retenait.
La femme qui avait accumulé les formations, les outils, les compétences, mais qui réalisait progressivement que le problème n’était peut-être plus dans ce qu’elle devait apprendre mais dans ce qu’elle devait COMPRENDRE d’elle-même !

Et depuis que j’ai compris ça, ma clientèle a littéralement changé !

Aujourd'hui je ne cherche plus à savoir qui sont mes clients mais je cherche à comprendre où ils en sont.

Et c’est peut-être ça, finalement, le plus beau dans l’entrepreneuriat :
Tu ne transmets pas uniquement ce que tu sais.
Tu transmets aussi ce que tu as traversé.

Alors si, comme moi, le concept de "client idéal" te fait péter une durite, pose-toi peut-être simplement cette question :

"Qui étais-je lorsque j’aurais eu besoin de l’accompagnement ou du service que je propose aujourd’hui ?"

Il y a de grandes chances que tu trouves ton client idéal beaucoup plus facilement !

Leadershiprelationnel • entrepreneuriat • opus • Momentum • responsabilité • lucidité

J’ai commencé ma carrière dans la vente avec une manager ultra toxique.Je ne l’ai compris que bien plus t**d, avec davan...
31/08/2026

J’ai commencé ma carrière dans la vente avec une manager ultra toxique.

Je ne l’ai compris que bien plus t**d, avec davantage de maturité et d’expérience.

En réalité, elle était loin d’imaginer qu’elle allait devenir l’une de mes plus grandes mentores !

Parce que depuis l’enfance, j’ai appris à grandir avec le contre-exemple. C'était même mon super-pouvoir !

Voici ce qu’elle m’a transmis, sans le vouloir :

• Manager une équipe (ou élever ses enfants) dans la peur, la répression, les punitions et les menaces n’est jamais bénéfique.

• Diviser pour mieux régner génère une énergie tellement lourde que, tôt ou t**d, même les clients la ressentent et s’en vont.

• Diriger depuis un espace blessé de soi ne fait avancer personne. Ni les collaborateurs. Ni le chiffre d’affaires.

• L’incongruence est un véritable fléau relationnel. Et elle finit toujours par freiner l’expansion d’un projet.

• La méchanceté, la lâcheté et la frustration n’ont rien à faire dans une posture de responsabilité.
Mais encore faut-il avoir la lucidité de les voir !

Le jour de son départ, j’ai repris les rênes du bateau. Et en seulement 6 mois, avec l’équipe, nous avons fait exploser le chiffre d’affaires 💯

Grâce à notre travail, bien sûr.
Mais aussi… grâce à elle !

Parce que nous avons finalement mis en place tout l’inverse de ce qu’elle faisait auparavant.

Et c’est exactement là que se trouve l’un de mes plus grands apprentissages professionnels :
J'ai compris la différence fondamentale entre un manager et leader !

Un manager dirige.
Un leader voit.

Il voit les personnes. Il voit les dynamiques. Il voit ce qui se joue derrière les comportements. Il voit ce que les chiffres ne disent pas encore.

Et surtout… il commence par se voir lui-même !

Et c'est exactement ce qui est enseigné dans Momentum !

Crédit photo : Audrey Addy | Photographe famille

Le plus grand choc de ma carrière a été de découvrir que j’étais totalement immature émotionnellement ! Jusqu'à ce que j...
28/08/2026

Le plus grand choc de ma carrière a été de découvrir que j’étais totalement immature émotionnellement !

Jusqu'à ce que je comprenne que cela risquait de ruiner ma vie, mes projets et mon entreprise !

- Je confondais émotion et vérité.
Ce que je ressentais était bien réel, mais pas mon interprétation.

- Je rendais les autres responsables de mes réactions. Quelqu’un pouvait me déclencher et je ne remettais jamais en question ma réaction.

- J'avais une intolérance à l’inconfort.
Je fuyais, attaquais, contrôlais ou me fermais dès que quelque chose me dérangeait.

- J'avais des réactions disproportionnées.
Derrière lesquelles se cachaient des peurs, des blessures et des systèmes complètement chelous.

- Je culpabilisais tout le temps et faisais même culpabiliser les autres.

Bref, l'enfer au moment où j'ai découvert ça ! Je me suis dit que le chemin allait être long !

J'ai compris que de me juger ne servirait à rien ! Alors j'ai cheminé. Sans jamais cesser de me regarder. Je ne me suis pas lâchée !

Parce que décider de rentrer dans sa responsabilité ne signifie pas être coupable.
Ça signifie simplement : « Qu’est-ce que je peux faire, moi, avec ce qui se passe ? »

Et non, je ne suis pas devenue parfaitement mature émotionnellement depuis. Car la perfection n'existe pas Lucette !

Mais j’ai appris quelque chose d’essentiel :

La maturité émotionnelle, ce n’est pas ne plus être déclenché(e).
Mais c’est ne plus laisser les déclencheurs piloter notre vie !

Et c’est précisément ce travail que nous faisons dans Momentum !

Parce qu’à un certain niveau de développement personnel et professionnel, le problème n’est plus ce que l'on sait faire, mais qui nous sommes quand une situation devient inconfortable !

Si tu sens que tu es prêt(e) à aller regarder l'immaturité émotionnelle vraiment en profondeur, écris-moi MOMENTUM en DM et je t'explique le programme !

# LeadershipRelationnel

J’aurais pu faire le choix de rester dans ma cuisine, sagement, à préparer chaque jour de bons petits plats pour ma fami...
26/08/2026

J’aurais pu faire le choix de rester dans ma cuisine, sagement, à préparer chaque jour de bons petits plats pour ma famille.

Et pour être honnête, ça aurait probablement arrangé pas mal de monde !

Mais mon besoin viscéral d’apprendre, de comprendre, d’expérimenter et de transmettre a pris le dessus !

Et telle une kamikaze j'ai choisi un métier pour lequel 90 % des personnes disent : "je n'ai vraiment pas besoin de ça dans ma vie !"

Car aujourd'hui, ce n'est pas sexy pour tout le monde d'investir sur soi !

On investit facilement dans une nouvelle casserole, un robot qui nous fera gagner du temps, le dernier téléphone...

Mais investir sur soi... C'est une autre histoire !

Parce que découvrir que le problème n’est pas uniquement chez les autres, ça pique !

Regarder ses mécanismes, ses blessures, ses responsabilités, ça fait mal !

Comprendre que notre manière d'être, d’aimer, de vendre ou d'influencer raconte exactement qui nous sommes au fond de nous, ça peut être insupportable !

Alors oui, j’aurais pu rester dans ma cuisine. Pour ne pas déranger celles et ceux qui ne sont pas encore prêts à regarder ce qui se joue en eux.

Mais mon envie de contribuer en dehors de mes murs était plus grand !

Alors je souhaite remercier toutes celles et ceux qui malgré tout, aiment mes petits plats, et féliciter celles et ceux qui ont le courage d'embarquer dans mes programmes !

Car si ma cuisine ne change pas la face du monde (aucun super-héros n'a encore sauvé le monde avec des gnocchis à poêler 😅), mes programmes eux changent les plus téméraires d'entre vous : celles et ceux qui souhaitent laisser une trace éthique !

Car n'oublions jamais ceci : Nous sommes les héritiers de ce qui nous précède. Mais nous sommes aussi les auteurs de ce que nous laisserons derrière nous...

Alors selon vous ?

Qu'est-ce qui sera le plus utile aux générations futures ?

Une transmission de savoir-être ou d'objets ?

Leadershiprelationnel • lucidité • responsabilité • coaching • Momentum

« C'est facile pour toi, les gens t'aiment ! »Ah bon ? Parce que figure-toi que plein de gens ne m'aiment pas. Et c'est ...
24/08/2026

« C'est facile pour toi, les gens t'aiment ! »

Ah bon ?

Parce que figure-toi que plein de gens ne m'aiment pas. Et c'est tant mieux !

Car je ne cherche pas à être aimée mais je cherche à être juste, consciente et authentique dans ma manière d'être en relation.

Et parfois, être authentique, ça fait grincer !

Je peux déranger.
Je peux confronter.
Je peux mettre le doigt exactement là où ça fait « aïe ».
Je peux même déclencher quelqu'un sans avoir eu l'intention de le faire.

Ça ne veut pas forcément dire que j'ai mal fait.

Parce que parfois :

- on peut avoir raison et laisser une trace de violence.
- on peut vouloir aider et laisser une trace d'intrusion.
- on peut vouloir protéger et laisser une trace d'étouffement.

Mais on peut aussi poser une limite, dire non, confronter quelqu'un… et laisser malgré tout une trace de respect !

En réalité j'ai compris que le monde des Bisounours n'existe pas...

Et franchement, c'est tant mieux !

Parce que c'est beaucoup plus exigeant et porteur d'être fier(e) de la trace qu'on laisse, plutôt que de vouloir être aimé de tous !

Momentum® : début du programme Octobre 2026 💯 - Réserve dès à présent ton appel - 10 places disponibles

Entrepreneuriat • leadership relationnel • Responsabilité • trace de leader • Lucidité

21/08/2026

Et si ton mental n’était pas toujours ton meilleur conseiller ?

Il est très fort pour expliquer, justifier, anticiper, interpréter, et parfois même pour te convaincre que tu vas bien alors que ton corps, lui, raconte une tout autre histoire :

Fatigue,
Tensions,
Troubles digestifs,
Douleurs,
Insomnies…

Parfois, le corps exprime ce que nous n’arrivons pas encore à regarder ou à nommer.

C’est aussi ce qu’on peut retrouver dans les phénomènes de somatisation : une souffrance psychique ou émotionnelle peut se traduire par de véritables symptômes physiques.

Attention, cela ne veut évidemment pas dire que « tout est dans la tête », ni qu’un symptôme physique ne mérite pas d’être exploré médicalement.

Mais parfois, lorsque les signaux se répètent, une question mérite d’être posée :

Et si mon corps essayait de me dire quelque chose que mon mental s’évertue à taire ?

La lucidité, ce n’est pas tout contrôler.

C’est être capable d’écouter l’ensemble des informations que nous avons à notre disposition...même celles qui dérangent !

Et toi, que te dit ton corps en ce moment ?

Crédit photo : .photography

Tu pensais que ton leadership s'arrêtait à la porte de ton entreprise ? Raté ! Ton leadership se voit aussi dans ton cou...
19/08/2026

Tu pensais que ton leadership s'arrêtait à la porte de ton entreprise ?

Raté !

Ton leadership se voit aussi dans ton couple, avec tes enfants, dans tes amitiés… là où il n'y a pas de clients ou de collaborateurs qui t'observent.

Parce que le leadership, ce n'est pas seulement savoir décider, diriger ou embarquer une équipe, mais c'est surtout la manière dont tu te positionnes dans la relation, dans LES relations.

Tu veux un exemple Lucette ?

Voici pour toi :

Ton conjoint te fait une remarque qui te touche.

Option 1 : Tu te fermes. Tu réponds sèchement. Tu lui fais payer sa remarque pendant 48h. Et tu finis par lâcher : « De toute façon, tu ne comprends jamais rien !»

Option 2 : Tu prends le temps de regarder ce que sa remarque vient toucher chez toi. Tu lui dis ce que tu ressens. Tu écoutes ce qu'il voulait réellement dire. Et vous cherchez ensemble ce qui se joue.

Tu vois la différence ?

Ton leadership ne se mesure pas à ta capacité à garder le contrôle, il se mesure à ta capacité à rester consciente, lucide et responsable quand tu es traversée par quelque chose.

Et ça… ça ne s'apprend pas dans une salle de réunion, mais lorsque tu décides enfin de ne plus te cacher derrière un rôle.

Alors dis-moi : dans quel espace de ta vie ton leadership te met-il le plus au défi en ce moment ?

Leadership relationnel • Responsabilité • Lucidité • famille • entreprise • couple

Il y a quelques semaines, j'ai eu une discussion enflammée avec une amie concernant !L'une est restée sur : "Je détest...
17/08/2026

Il y a quelques semaines, j'ai eu une discussion enflammée avec une amie concernant !

L'une est restée sur : "Je déteste ce type"
Et l'autre sur : "On peut ne pas aimer, en attendant, il y a du génie en lui"
Je crois que c'est précisément le mot "génie" qui l'a déclenchée ! 😅

Elle parlait d'un point de vue artistique.
Moi, d'un point de vue entrepreneurial.

J'aurais pu m'arrêter là.
Mais tu me connais, Lucette… 😏 mon terrain de jeu, c'est le quotidien et tous ces moments qui peuvent paraître anodins mais qui sont, en réalité, des pépites pour faire grandir la conscience.

Alors voilà ce que ce débat m'a fait observer :

1. Tu ne plairas jamais à tout le monde.
Et si tu modifies qui tu es à chaque critique, tu finiras par construire quelque chose qui ne te ressemble plus.

2. Le talent ne remplace pas le travail.
Tu peux avoir du talent. Sans travail, il restera du potentiel.

3. Mais le travail peut aussi créer le talent.
À force de pratiquer, on devient meilleur.

4. Avoir un objectif précis permet de tenir quand les résultats t**dent.

5. Ta différence peut devenir ton avantage.
Ce qui dérange certains, peut devenir ce qui crée de l'attachement chez les autres.

6. Ce que tu entreprends ne grandira jamais plus vite que toi !
Parce qu'à un moment, ce ne sont plus tes compétences techniques qui te limitent. Mais ce sont tes peurs, tes mécanismes, ton rapport au regard des autres, ta capacité à prendre ta responsabilité à décider, à poser tes limites, à entendre une critique, à rester solide quand ça secoue.

Bref…
Le savoir-faire peut te permettre de créer une entreprise. Mais le savoir-être déterminera en grande partie ce que tu seras capable d'en faire !

Et c'est précisément là que commence Momentum :

Devenir plus lucide sur la personne que tu es, pendant que tu construis ton entreprise.

Car finalement...
Le véritable enjeu n'est peut-être pas dans le fait de faire grandir son business (comme Jul)... mais c'est de devenir suffisamment solide pour pouvoir le porter... Et là, on peut peut-être compter sur notre génie 😉

Crédit photo : Audrey Addy | Photographe famille

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