What are the opening hours?

Tuesday 11am - 6pm Thursday 11am - 6pm Saturday 11am - 6pm

http://www.drpratyushranjan.com/, http://www.drpratyushranjan.com/

Dr Pratyush Ranjan, ASG Eye Hospital, Ground floor, Corporate Plaza, Near AGR Automobiles, Mahmoorgunj, Varanasi (2026)

Q: What is the address?

ASG Eye Hospital, Ground Floor, Corporate Plaza, Near AGR Automobiles, Mahmoorgunj

22/05/2026

आपके बच्चे की आँखों की रोशनी खतरे में है !

इस सप्ताह (18 से 24 मई) पूरी दुनिया 'वर्ल्ड मायोपिया वीक' मना रही है, और आँखों के डॉक्टरों का संदेश साफ़ है: बच्चों में बढ़ता चश्मे का नंबर अब कोई मामूली बात नहीं रही।

मायोपिया यानी निकट दृष्टि दोष में आँख का गोला धीरे धीरे लंबा खिंचता जाता है, ठीक उस गुब्बारे की तरह जिसमें ज़रूरत से ज़्यादा हवा भर दी गई हो। और एक बार खिंच जाने पर आँख वापस अपने आकार में नहीं लौटती। यही वजह है कि डॉक्टर अब इसे सिर्फ़ नज़र की कमज़ोरी नहीं, बल्कि एक बीमारी मानते हैं, जो आगे चलकर रेटिना तक को नुकसान पहुँचा सकती है।

📱 वजह क्या है? घंटों स्क्रीन, किताबों पर झुकी रहती नज़र, और घर के अंदर सिमटा बचपन।

☀️ पर सबसे असरदार दवा बिल्कुल मुफ़्त है, और वह है धूप।
रोज़ कम से कम दो घंटे खुली हवा में खेलने वाले बच्चों की आँखें ज़्यादा स्वस्थ रहती हैं। बादल वाले दिन भी बाहर की रोशनी कमरे की रोशनी से कई गुना तेज़ होती है, और यही तेज़ रोशनी आँख को सही ढंग से बढ़ने में मदद करती है।

✅ कुछ आसान कदम जो हर अभिभावक उठा सकते हैं:
• बच्चों को रोज़ दो घंटे बाहर, धूप में खेलने भेजें
• पढ़ाई के दौरान हर 20 मिनट बाद, 20 सेकंड के लिए करीब 20 फ़ुट दूर किसी चीज़ को देखने की आदत डालें
• स्क्रीन का समय सीमित रखें, और किताब या मोबाइल को आँखों से उचित दूरी पर रखें
• साल में एक बार बच्चे की आँखों की जाँच ज़रूर कराएँ

याद रखिए, बच्चों की आँखों की रोशनी एक बार चली जाए तो पूरी तरह नहीं लौटती। पर समय रहते थोड़ी सी सावधानी इसे बचा सकती है।

तो आज ही अपने बच्चे को थोड़ी देर बाहर खेलने भेजिए। 🌳

चार साल की उम्र से शुरू करके, हर छह महीने में बच्चों की आँखों की जांच जरूर करवाएं ।

यह ज़रूरी संदेश हर अभिभावक तक पहुँचे। पोस्ट को ज़रूर शेयर करें। 🙏

#मायोपिया #बच्चोंकीआँखें #आँखोंकीदेखभाल #स्वस्थभारत

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मैंने इसे फेसबुक के अनुकूल रखा है: छोटे पैराग्राफ, इमोजी, साफ़ आह्वान, और हैशटैग। भाषा सरल बोलचाल वाली हिंदी है ताकि हर पाठक समझ सके, और कोई डैश नहीं है।

चाहें तो मैं इसका एक छोटा संस्करण (50 से 60 शब्द, रील या स्टोरी के लिए) या थोड़ा भावनात्मक संस्करण भी बना सकता हूँ।

22/05/2026

The spotlight might shine on one, but success is built by the team in the shadows. Sharing a behind-the-scenes look from a recent session at the clinic. This setup is a perfect visual reminder of a core truth in both clinical practice and leadership: for every individual presenting the final result, there is an entire ecosystem of dedicated professionals working tirelessly to make it happen.

Whether it is executing a complex procedure or rolling out a new patient initiative, nothing is achieved alone. Grateful for the incredible team that orchestrates every detail behind the lens.

"With one in the spotlight, there are ten behind the scenes. Success is not of one person alone."

21/05/2026

Naya Bharat, Jai Hind 🇮🇳🫡

19/05/2026

Yesterday I fell into a rabbit hole on Ingo Swann, the artist-turned-psychic who became a leading subject in the CIA's Cold War remote viewing program. And I couldn't shake one question:

Was the Stargate Project a 20th-century lab trying to reverse-engineer what our rishis called siddhis ? 🤯

An American artist in a Menlo Park lab and the cosmic sage of the Puranas seem worlds apart. But look at the mechanics each tradition describes:

🚀 Consciousness untethered from the body
In April 1973, Swann sat at the Stanford Research Institute (SRI) and described features of Jupiter, including a ring system six years before Voyager 1 confirmed Jupiter had rings at all. His session had hits and misses, but the ring call was striking enough that scientists couldn't quite dismiss it.

Millennia earlier, Vedic texts attributed to Narada Muni the siddhi of Manojava (मनोजव) the capacity to travel wherever the mind goes, at the speed of the mind, with no vehicle.

🕵️‍♂️ Cosmic intelligence-gathering
Swann's protocols were eventually deployed to "look" inside Soviet facilities and, in one declassified case, to help locate a downed Soviet aircraft in Africa.

Narada is Devarishi, the wandering sage who moves between Swarga, Prithvi and Patala, carrying signal, surfacing what was hidden, nudging the cosmos toward dharma

The motives diverge sharply. Swann worked in map coordinates and Cold War tasking. Narada moved by bhakti and the architecture of dharma. But the underlying claim that consciousness is not strictly confined to the skull sits at the heart of both.

The honest caveats matter. The CIA's 1995 review concluded remote viewing wasn't operationally reliable, which is why Stargate was shuttered. None of this proves siddhis but serious institutions, under controlled conditions, found enough signal to spend two decades and ~$20 million looking.

So the question I'm sitting with isn't "was Swann a modern Narada?" that flattens both. It's the bigger one underneath:

What did our tradition already understand about consciousness that modern science is only now circling back to test? 🪔

Would love to hear your thoughts. 👇

19/05/2026

Propaganda vs. Reality in Kashmir ! 🏔️✨

You literally cannot make this up. A Lashkar-e-Taiba operative infiltrated Indian Kashmir with orders to set up sleeper cells, fueled by years of intense brainwashing.
What did he actually find? Normalcy, development, and a thriving local economy.
The reality shock was so profound that he completely abandoned his terror mission. Instead of causing chaos, he walked into a clinic in Srinagar to get a... hair transplant! 💇‍♂️🏥

He admitted to interrogators that the narrative he was fed in training camps was a complete lie, and the medical procedures he thought were a distant luxury only available in the West were readily accessible right there in Kashmir.
The biggest winner here? Education, everyday prosperity, and peace. When reality shatters radical indoctrination, development proves to be the ultimate weapon against extremism. 🇮🇳🕊️
https://www.greaterkashmir.com/security/lashkar-terrorist-goes-for-hair-transplant-after-infiltrating-to-set-up-sleeper-bases-in-india-11845025

17/05/2026

श्री राजीवेश्वर 'महादेवाय नमः ।

काशीक्षेत्रेमहापुण्ये गङ्गातीरे विराजते ।
राजीवेश्वर रूपेण साक्षात् शिवः परात्परः ॥
पितरूपेण मां पाति यः शिवो जगदीश्वरः ।
राजीवाद राजीवेशाय तस्मै शम्भवे नमः ॥

गंगा के किनारे काशी की सबसे पवित्र भूमि में, भगवान शिव राजीवेश्वर के रूप में निवास करते हैं। वह जो निरंतर मेरी देखभाल करते हैं, पहले मेरे पिता के रूप में और अब राजीवेश्वर के रूप में, राजीव से राजीवेश तक, उस शंभू को मेरा प्रणाम 🔱❣️🙏

17/05/2026

आपके ब्लड प्रेशर का आपकी आंखों से क्या रिश्ता है? जितना सोचते हैं, उससे कहीं ज़्यादा!

आज विश्व उच्च रक्तचाप दिवस (World Hypertension Day) है। हाई बीपी का दिल पर असर तो सब जानते हैं, लेकिन एक खामोश नुकसान जिसकी चर्चा कम होती है, वो है आंखों की रोशनी पर पड़ने वाला असर।

हमारी काशी और आसपास के इलाकों में, चाहे वो चंदौली हो, गाज़ीपुर हो, जौनपुर हो या मिर्ज़ापुर जहां सुबह की कचौड़ी-सब्ज़ी, चूड़ा-मटर, टमाटर चाट, बनारसी चाट और नमकीन हमारी जिंदगी का हिस्सा हैं, वहीं घंटों बैठकर काम करने की आदत (खासकर बुनकर भाइयों, दुकानदारों और ऑफिस वालों में) हाइपरटेंशन को चुपके से बढ़ा रही है। और इसी के साथ बढ़ रहा है आंखों का एक खतरनाक रोग — हाइपरटेंसिव रेटिनोपैथी ।

🚨 रोशनी पर मंडराता खामोश खतरा:

लगातार हाई ब्लड प्रेशर रेटिना (आंख के पीछे की नाज़ुक परत) की पतली रक्त वाहिकाओं पर दबाव डालकर उन्हें नुकसान पहुंचाता है।

- शुरुआत में: कोई लक्षण नहीं। पता ही नहीं चलता कि अंदर-अंदर नुकसान हो रहा है।

- धीरे-धीरे: नसें सिकुड़ती हैं, उनसे तरल रिसता है, कभी-कभी आंख के अंदर खून भी बह जाता है।

- अंत में: धुंधला दिखना, दो-दो चीज़ें दिखना, तेज़ सिरदर्द, और बेकाबू रहे तो रेटिना अलग होना (retinal detachment) या हमेशा के लिए रोशनी जाना।

💡 बनारस की ज़मीनी सच्चाई:

पूर्वांचल के शहरों और देहातों में बड़ी संख्या में लोग प्री-हाइपरटेंशन और हाई बीपी के शिकार हैं और ज़्यादातर को पता ही नहीं। कई बार तो BHU या जिला अस्पताल के नेत्र विभाग में रूटीन आंख जांच के दौरान ही डॉक्टर पहले बता देते हैं कि "भाई साहब, आपका बीपी देखिए ज़रा" क्योंकि आंख के अंदर का नज़ारा सच्चाई बयान कर देता है।

🛑 आज ही ये कदम उठाइए:

1. बीपी जांच कराइए: सिरदर्द या धुंधलेपन का इंतज़ार मत करिए। मोहल्ले के क्लिनिक, सरकारी अस्पताल या घर पर ही नियमित बीपी नापिए।

2. नमक पर लगाम लगाइए: ऊपर से नमक छिड़कना, ज़्यादा अचार, पैकेट वाली नमकीन, और रोज़-रोज़ की चाट-कचौड़ी, इन्हें कभी-कभार की बात बनाइए, रोज़ का नियम नहीं।

3. आंखों की पूरी जांच कराइए: पुतली फैलाकर (dilated) की गई जांच ही हाइपरटेंसिव रेटिनोपैथी के शुरुआती संकेत पकड़ सकती है उस नुकसान से पहले जो वापस नहीं आता।

बाबा विश्वनाथ की नगरी में रहते हैं, तो गंगा आरती की रोशनी भी देखिए और अपनों के चेहरे भी पर इसके लिए ज़रूरी है कि आंखें सलामत रहें। 🩺👁️

15/05/2026

🚨 भोजशाला मंदिर है — मध्य प्रदेश उच्च न्यायालय का ऐतिहासिक निर्णय।

या कुन्देन्दुतुषारहारधवला या शुभ्रवस्त्रावृता।
या वीणावरदण्डमण्डितकरा या श्वेतपद्मासना॥
या ब्रह्माच्युतशङ्करप्रभृतिभिर्देवैः सदा वन्दिता।
सा मां पातु सरस्वती भगवती निःशेषजाड्यापहा॥

"जो कुन्द के फूल, चन्द्रमा और हिमहार के समान श्वेत हैं, जो श्वेत वस्त्रों में सुशोभित हैं, जिनके कर-कमलों में वीणा विराजमान है, जो श्वेत कमल पर आसीन हैं, जिनकी वन्दना ब्रह्मा, विष्णु, शिव सहित समस्त देवगण सदा करते हैं — वही माँ सरस्वती मेरी रक्षा करें और मेरे अज्ञान का सम्पूर्ण नाश करें।"

यही वह देवी हैं, जिनके लिए आज से एक सहस्र वर्ष पूर्व राजा भोज ने धार में यह दिव्य मंदिर बनवाया था।

राजा भोज, कोई साधारण नरेश नहीं थे।

परमार वंश के इस महान सम्राट (राज्यकाल १०१०–१०५५ ई.) ने काव्यशास्त्र, योग, स्थापत्य, ज्योतिष और आयुर्वेद पर ८० से अधिक संस्कृत ग्रंथों की रचना की।

उनकी भक्ति इतनी गहन थी कि उन्होंने अपने महानतम काव्यशास्त्रीय ग्रंथ का नाम ही रखा —

"सरस्वतीकण्ठाभरण"
अर्थात् , "माँ सरस्वती का कण्ठहार।"

जिस सम्राट ने अपनी अमूल्य कृतियों को ही देवी का आभूषण बनाकर समर्पित किया, उसी ने धारानगरी में वाग्देवी का यह भव्य मंदिर और संस्कृत विद्यापीठ स्थापित किया। उन्होंने जलाशय बनवाए, विद्यालयों और रंगशालाओं से धारानगरी को सुशोभित किया, और इस नगरी को बनाया, "मालवा की रानी।"

आज भी हमारी भाषाओं में जीवित कहावत, "कहाँ राजा भोज, कहाँ गंगू तेली" उनकी अप्रतिम महानता का साक्षात प्रमाण है।

सहस्र वर्षों की गाथा:

🕉️ ११वीं सदी — राजा भोज ने धार में सरस्वती मंदिर और संस्कृत विद्यापीठ की स्थापना की।

⚔️ १४वीं सदी — खिलजी आक्रमणों के पश्चात मंदिर ध्वस्त कर मस्जिद में परिवर्तित कर दिया गया।

🏛️ औपनिवेशिक काल — माँ वाग्देवी की दिव्य प्रतिमा इंग्लैंड ले जाई गई। आज भी वह ब्रिटिश संग्रहालय, लंदन में बंदी है।

📜 २००३ — ASI के आदेश से हिन्दुओं को केवल मंगलवार को पूजा की अनुमति; शुक्रवार नमाज़ के लिए आरक्षित।

🔍 २०२४ — ASI की २,००० पृष्ठों की वैज्ञानिक सर्वेक्षण रिपोर्ट ने पुष्टि की, वर्तमान ढाँचा मंदिरों के अवशेषों से ही निर्मित है।

⚖️ १५ मई २०२६ — उच्च न्यायालय ने सत्य को न्यायिक अभिलेख पर अंकित कर दिया।

हिन्दुओं को अपने ही न्यायालयों में दशकों तक संघर्ष करना पड़ा, केवल इसलिए कि एक सहस्र वर्ष पुराने सत्य को स्वीकार किया जाए। संसार में कोई दूसरी सभ्यता ऐसी नहीं, जिसे अपने ही पवित्र स्थलों के लिए प्रमाण देने पड़ें।

भारत ही वह एकमात्र भूमि है जहाँ हिन्दू, जैन, सिख और बौद्ध परम्पराएँ मूलतः जन्मीं और पुष्पित हुईं और इस अमूल्य धरोहर की रक्षा करना कोई साम्प्रदायिक माँग नहीं, अपितु एक संवैधानिक कर्तव्य है।

मंदिर अडिग है। श्लोक आज भी गूँज रहा है।
राजा भोज का "सरस्वतीकण्ठाभरण" आज भी जीवित है।

परन्तु माँ वाग्देवी अब भी लंदन में हैं।

अगला संग्राम, उन्हें घर लाने का है। 🚩

वन्दे मातरम् • जय माँ सरस्वती 🙏🏼

#भोजशाला #धार #वाग्देवी #राजाभोज #सनातनधर्म

12/05/2026

To the ophthalmologist who built something real

We see what you've created.

The patients who trust no one else. The reputation you earned surgery by surgery. The practice that carries your name and deserves to.

This is not about fixing what's broken.

Nothing is broken. You built it right.

But somewhere between where you are and where you know you could be there's a gap.

Not a crisis. Just a quiet, persistent feeling.

More cities. Bigger teams. A clinical philosophy that outlives your own operating hours. A network that carries your name and your standards at scale.

You can see it clearly.

You just can't get there alone. Not without capital you'd rather not risk. Not without systems you'd have to rebuild from scratch. Not without the years it would take to start over somewhere new.

That gap isn't a personal limitation. It's a structural one.

The ASG Growth Model was built for exactly this moment.

Not to acquire you. Not to absorb you. Not to make you disappear into a larger brand.

To become the engine behind everything you want to build next.

Here's what that looks like:

💠 Your name stays. On the door. On the practice. In the community you built. Always.

💠 Slow, intentional integration. No disruption to your patients. No identity erasure. You never stop owning it you just stop being limited by it.

💠 Revenue share and equity. When ASG grows, you grow. New cities, new units, new scale you have skin in every bit of it. Your wealth compounds alongside the network.

💠 Full clinical autonomy. You built your reputation on how you practice medicine. That philosophy doesn't bend to fit us. We bend to protect it.

💠 Operational firepower behind you. Capital, real estate, hiring, compliance, billing handled. So you spend your hours doing what only you can do.

💠 A legacy that outlasts your tenure. Build a centre of excellence. Train the next generation. Expand to three new cities. Whatever your dream looks like we build the infrastructure around it. On your terms. In your name.

And here's the part that matters most to us:

Even if you choose to move on someday

your name stays. Your dream stays.

What you built with ASG remains yours in every way that counts.

We didn't build it to own it.

We built it for you.

Most hospital groups want what you've already created.

ASG wants what you haven't built yet.

There's a difference. And it changes everything.

If the last decade was about proving what you could build

the next one is about showing how far it can go.

Let's grow together.

Of the doctor. By the doctor. For the doctor.

`

10/05/2026

Every month, young consultants walk into my clinic in Varanasi asking to be retrained.

Three years of residency. Two years of fellowship at celebrated institutions. Names on their CVs that open doors at conferences. And surgical logs that look something like this:

SICS: 1,500. Phaco under a block: 90. Topical phaco: 10.

That is not an outlier. That is a pattern I have watched repeat, year after year, fellow after fellow, institution after institution.

I am not writing this as someone outside the system. I have performed over 55,000 cataract surgeries. I have developed and published surgical techniques, R-MSICS, the Cartwheel Chop, the Infinity Incision, specifically because I believe Indian conditions demand Indian innovation. I run a charitable foundation. I train fellows myself. I have nothing against high-volume surgery, against SICS, or against the mission of serving the rural poor. I have spent my career inside that mission.

That is exactly why I am writing this.

A modern cataract fellowship in India that produces a surgeon with 1,500 SICS and 10 topical phacos has not trained a cataract surgeon. It has trained a SICS workhorse and called it a fellowship. The institution gets throughput. The fellow gets a CV line, a narrow skill, and three quiet years ahead of them relearning their own profession on patients who deserved better the first time.

Add to this stipends of ₹40,000–₹50,000 per month, in tier-1 medical cities, in 2024–2026, for postgraduate-trained doctors. Auto drivers in the same cities earn more. Staff nurses, deservedly, often earn more. Charity toward patients does not require poverty for trainees. Any institution that says otherwise is asking young doctors to subsidise its mission with their unpaid surgical years.

A few things our specialty must say out loud:
SICS is not the problem. The mismatch is. I have built much of my career on SICS and I will defend its place forever. But a fellow who finishes two years with single-digit topical phacos is not prepared for the world their patients are already entering — including their rural patients, who within ten years will expect what city patients expect today.

Volume at the top is built on invisibility at the bottom. When an institution publishes staggering surgical numbers, ask who held the probe, which technique they were allowed to learn, and what they were paid to learn it. The answers are rarely in the case studies.

A culture that selects for gratitude punishes honest feedback. Fellows who name these gaps are called entitled, ungrateful, unaligned with the institution's values. The most exploited cohort becomes the least able to speak. That is not coincidence. It is design.

Charity is not a shield against accountability. An institution can serve the poor and train and pay its fellows properly. These are not in tension. The fact that so many programs treat them as if they are is a choice, not a constraint.

To fellowship aspirants, three things, in writing before you sign:
Operative logs of the last three fellows, broken down by technique, not just totals.
The stipend, the increments, and the on-call structure.
A clear statement of independent operative expectations per year.

If a program will not share these, you already have your answer. Walk.

To senior ophthalmologists and program directors: your fellows are not ungrateful. They are correctly diagnosing a model that optimised for the institution's throughput, paid them in prestige, and called it their education. The young consultants arriving at clinics like mine for retraining are your alumni. That should mean something to you.

To the institutions celebrated globally for their volume: the world watches your patient numbers. Let it also watch your fellow stipends, your operative logs by technique, and your trainee outcomes one year and three years out. Publish them. Let the next generation choose with open eyes.

I will keep training the consultants who walk into my clinic. So will many others quietly doing the same across India. But this is patchwork, and the patients of small-town India deserve a system that sends them confident modern cataract surgeons the first time, not the third.

We can do better. Many of us already are. The institutions still hiding behind the language of mission must now choose whether to join us, or to be named by the next generation of fellows who will not stay quiet the way ours did.

Dr Pratyush Ranjan
www.drpratyushranjan.com

Dr Pratyush Ranjan

22/05/2026

22/05/2026

21/05/2026

19/05/2026

19/05/2026

17/05/2026

17/05/2026

15/05/2026

12/05/2026

10/05/2026

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