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Sanitanova è una azienda di consulenza e formazione in sanità
Scopri di più su www.sanitanova.it

Alla base dell’offerta di Sanitanova c’è la conoscenza trasversale e integrata dei processi in sanità. Per la progettazione delle diverse soluzioni, Sanitanova si avvale del consolidato know how interno, del contributo specialistico di professionisti e consulenti altamente qualificati, della supervisione di un board scientifico e del costante confronto con importanti esponenti del mondo istituzion

ale, scientifico e accademico. VISION
Sanitanova offre strumenti essenziali per ottenere l’efficacia delle prestazione, l’efficienza dei risultati e la razionalizzazione delle risorse disponibili, attraverso un processo di cambiamento concreto e misurabile. Sanitanova, forte di questa consapevolezza:
• propone metodologie innovative che guidano il cambiamento
• fornisce modelli innovativi di gestione basati sulle nuove tecnologie
• supporta l’organizzazione verso il miglioramento delle sue prestazioni
• unisce l’esperienza dei fondatori con un team giovane e dinamico che opera in tutta Italia

Sanitanova è “The best provider ECM” 2016: 3° nella categoria Case Editrici Medico-Scientifiche, 4° nella categoria Formazione a distanza – FAD (dati riportati nell’Annuario della Formazione in Sanità 2017. Sanitanova è provider nazionale accreditato ECM per tutte le professioni sanitarie (Accreditamento Standard AGENAS n.12 del 10/06/2010). Oltre 100.000 discenti hanno fruito di corsi di aggiornamento e formazione, oltre 2.000.000 di crediti ECM erogati attraverso più di 700 eventi formativi accreditati con indici di gradimento pari al 98%. LE NOSTRE REFERENZE
• AZIENDE FARMACEUTICHE E MEDICAL DEVICE
• COLLABORAZIONI CON ENTI E ORGANIZZAZIONI

I NOSTRI NUMERI
Sanitanova annovera tra la propria clientela circa 120.000 professionisti attivi nelle varie aree della salute profilati in un database costantemente aggiornato
• 36.000 FARMACISTI
• 2.000 FARMACISTI OSPEDALIERI
• 17.000 MEDICI E PEDIATRI DI FAMIGLIA
• 19.000 MEDICI SPECIALISTI
• 24.000 INFERMIERI
• 5.500 DENTISTI
• 16.500 ALTRE PROFESSIONI SANITARIE

Sanitanova, attraverso il suo consolidato know how, realizza progetti personalizzati pensati per soddisfare le esigenze di tutti i protagonisti della sanità
• 105 AZIENDE SANITARIE
• 48 AZIENDE OSPEDALIERE
• 21 OSPEDALI RELIGIOSI E CASE DI CURA
• 5 IRCSS
• 62 ORDINI E ASSOCIZAIONI PROFESSIONALI
• 7 SOCIETÀ SCIENTIFICHE
• 87 AZIENDE FARMACEUTICHE E MEDICAL DEVICES

LA NOSTRA OFFERTA
• FARMACIA DEI SERVIZI
• CONSULENZA DIREZIONALE
• PERFORMANCE MANAGEMENT
• PROGETTI EDITORIALI
• RIORGANIZZAZIONE CURE PRIMARIE
• FORMAZIONE ECM
• E-DETAILING
• FORMAZIONE A DISTANZA
• FORMAZIONE RESIDENZIALE
• PROFESSIONAL PACK
• PRONTO ECM
• PRODOTTI EDITORIALI
• FORMAZIONE SUL CAMPO
• CONSENSUS DELPHI
• ADVISORY BOARD
• DIGITAL MARKETING
• STUDI OSSERVAZIONALI
• RETI SANITARIE INTEGRATE
• DISEASE DATA MANAGEMENT

Per la progettazione delle varie soluzioni, Sanitanova si avvale delle elevate competenze presenti al suo interno, del contributo di professionisti altamente qualificati, della supervisione di un board scientifico e del costante confronto con importanti esponenti del mondo istituzionale, scientifico e accademico. TUTTI I PROGETTI NASCONO DA UN’ESIGENZA E TERMINANO CON UNA SOLUZIONE
LE NOSTRE SEDI:
Sanitanova ha 4 sedi: Milano, Roma, Bari, Siracusa. Si avvale di un organico stabile di 20 addetti, una rete di account capaci di presidiare l'intero territorio nazionale, un management qualificato e fortemente motivato ed un board di docenti e consulenti di alta professionalità e consolidata esperienza.

24/07/2026

Prosegue il percorso di "Sensor Clinical Hub" dedicato alla pratica clinica del diabete tipo 2

Dopo Monza, anche Arona e Brescia hanno ospitato i nuovi Interactive Workshop Lab del progetto ECM "Sensor Clinical Hub: Modelli condivisi per l'utilizzo del CGM nella pratica clinica del diabete tipo 2 in Regione Lombardia", consolidando un percorso di confronto tra diabetologi e specialisti del metabolismo orientato alla pratica clinica.

Gli esperti anche in questi nuovi incontri hanno approfondito esperienze cliniche reali, discusso criticità applicative e analizzato casi clinico-organizzativi, con l'obiettivo di individuare modalità sempre più appropriate per integrare il monitoraggio continuo del glucosio (CGM) nei diversi percorsi assistenziali del paziente con diabete tipo 2.

Il valore aggiunto di questi incontri è stato il lavoro interattivo svolto durante le round table, che ha permesso di trasformare il confronto tra pari in proposte operative concrete.

Particolare attenzione è stata dedicata alla definizione di modelli gestionali per due differenti scenari clinici:
-paziente con diabete tipo 2 in terapia orale;
-paziente con diabete tipo 2 in terapia con insulina basale.

Attraverso l'analisi dei bisogni, delle criticità organizzative e delle possibili soluzioni, i gruppi di lavoro hanno elaborato un documento di
output strutturato contenente raccomandazioni condivise e criteri applicativi, con al fine di favorire un utilizzo del CGM sempre
più appropriato, sostenibile e omogeneo sul territorio regionale.

Il progetto proseguirà a settembre con ulteriori incontri conclusivi su tutto il territorio lombardo.

Evento realizzato da Sanitanova, a cura del project manager Francesco Romeo, grazie al contributo non condizionante di Abbott

Si ringrazia:
I coordinatori scientifici del workshop organizzato ad Arona:
Ilaria Dalle Mule
ANTONIO ROSSI

I coordinatori scientifici del workshop organizzato a Brescia:
Elena Cimino
Angela Girelli

Il metodologo
Luca Pusceddu, EMBA

Le faculty

23/07/2026

🔷️EDITORIALE: IL FUTURO NON HA PORTE
La pillola miracolosa. L'alimentazione perfetta. I diecimila passi al giorno. L'acqua calda con il limone. Il digiuno intermittente. Il veganismo. La macrobiotica. L'intelligenza artificiale, la medicina digitale, la telemedicina, le terapie avanzate...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/07/16/editoriale-newsletter-di-luglio-2026/

🔷️E-HEALTH: DALLA CURA ALLA PREVISIONE. COME I DATA ANALYTICS TRASFORMANO IL SSN E IL RUOLO DELL'INDUSTRIA FARMACEUTICA
Il contesto demografico italiano delinea un'evoluzione critica: entro il 2050, l'indice di pressione (rapporto tra over 70 e popolazione attiva) supererà il 50%. Questo scenario...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/05/19/dalla_cura_alla_previsione_come_i_data_analytics_trasformano_il_ssn_e_il_ruolo_dellindustria_farmaceutica/

🔷️AI IN SANITA': PROVOCAZIONI E SCENARI DA NON SOTTOVALUTARE
L'Intelligenza Artificiale è ormai entrata stabilmente nel dibattito sanitario. Ogni settimana emergono nuove applicazioni, nuove sperimentazioni e nuove promesse. Ma insieme alle opportunità crescono anche gli interrogativi...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/06/15/ia-in-sanita-provocazioni-e-scenari-da-non-sottovalutare/

🔷️MONDO PHARMA: OLTRE IL PRODOTTO. QUANDO L'INDUSTRIA DIVENTA MOTORE DELLA SANITA' PUBBLICA
Dalle grandi campagne vaccinali globali alla risposta alla pandemia, fino ai progetti che portano cure e tecnologie nelle aree più fragili del mondo: le migliori esperienze internazionali...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/07/02/oltre_il_prodotto_quanto_lindustria_diventa_motore_della_sanita_pubblica/

🔷️LA VOCE DEI PARTNER: DISTRIBUZIONE DEI FARMACI PER IL DIABETE: PERCHE' I MODELLI DISTRIBUTIVI CONTANO PER L'ACCESSO E LA PRESA IN CARICO DEL PAZIENTE
La cura del diabete è cambiata profondamente. Non si parla più soltanto di controllo della glicemia, ma di protezione cardiovascolare, prevenzione del danno renale, gestione delle complicanze...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/06/23/distribuzione-dei-farmaci-per-il-diabete-perche-i-modelli-distributivi-contano-per-laccesso-e-la-presa-in-carico-del-paziente/

🔷️ECM: LE NUOVE SFIDE DELLA SANITA' RICHIEDONO NUOVE COMPETENZE
La sanità sta vivendo una fase di profonda trasformazione. Alla crescente complessità clinica si affiancano nuove esigenze organizzative, tecnologiche e relazionali che richiedono ai professionisti un aggiornamento continuo...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/07/07/ecm-update-le-nuove-sfide-della-sanita-richiedono-nuove-competenze/

🔷️ESG: QUANDO IL BENESSERE DELLE PERSONE CREA LA DIFFERENZA
Il benessere di un dipendente non è soltanto un valore etico. E' una leva strategica che influenza il clima aziendale, la motivazione, il senso di appartenenza e la produttività, incidendo, di conseguenza...
Continua a leggere: https://www.sanitanova.it/2026/07/22/esg_quando_il_benessere_delle_persone_crea_la_differenza/

23/07/2026

IL FUTURO NON HA PORTE
Editoriale di Antonio Messina, Ceo Sanitanova

La pillola miracolosa. L’alimentazione perfetta. I diecimila passi al giorno. L’acqua calda con il limone. Il digiuno intermittente. Il veganismo. La macrobiotica. L’intelligenza artificiale, la medicina digitale, la telemedicina, le terapie avanzate, i modelli predittivi, la medicina personalizzata.
Ogni giorno emergono nuove tendenze e tecnologie, nuovi modelli organizzativi, nuove evidenze scientifiche e qualcuno ci indica una strada, assicurandoci che sia quella giusta.

Ogni innovazione promette di rappresentare una svolta, una risposta efficace a problemi che fino a ieri sembravano irrisolvibili.
In un contesto attraversato da profonde trasformazioni sanitarie, demografiche, economiche, ambientali e sociali, la tentazione di cercare soluzioni definitive è comprensibile.

Continua a leggere: link nei commenti

22/07/2026

🗒NEWS ESG: quando il benessere delle persone crea la differenza

➡️Quanto conta davvero il benessere delle persone all'interno di un'organizzazione?

Il benessere di un dipendente non è soltanto un valore etico. È una leva strategica che influenza il clima aziendale, la motivazione, il senso di appartenenza e la produttività, incidendo, di conseguenza, anche sui risultati economici.

Numerosi studi hanno analizzato la connessione tra benessere organizzativo e performance, evidenziando come dipendenti più coinvolti e soddisfatti generino maggiore valore per l'azienda.

Integrare il benessere dei collaboratori nella strategia ESG significa considerare il capitale umano una risorsa strategica su cui investire.

➡️Continua a leggere: link nei commenti

✍️A cura di Donatella Bruno - ESG Communication Manager

20/07/2026

👥️La lettera “S” (Social) dell'acronimo ESG, in questi giorni, ha preso forma con la convention aziendale di Sanitanova "Naturalmente Insieme".

🌳I team di Molfetta e Milano si sono dati appuntamento nella regione più verde d'Italia, l'Abruzzo, tra i monti del Gran Sasso e il Parco della Majella, lungo le sponde del fiume Tirino, il più pulito d'Europa (scopri di più, link nei commenti).

Qui abbiamo messo in stand-by email, call e riunioni per dedicarci a qualcosa che, oggi più che mai, è fondamentale:
fermarci e ritrovarci nella natura, non semplicemente come colleghi, ma come persone, con le nostre emozioni, la nostra creatività, le nostre passioni, fragilità e punti di forza.

Quando siamo a contatto con la natura, il tempo sembra rallentare, le tensioni si allentano, l'ascolto diventa più profondo e le relazioni ritrovano
il loro equilibrio, a beneficio del benessere psicofisico.

Immaginate quanto tutto questo possa essere importante per un'azienda.

In questi giorni, tra un giro in canoa immersi nel verde e nei suoni della natura, una passeggiata in bici tra i vigneti e paesaggi incantati,
i laboratori ambientali e il forest bathing, abbiamo avuto la possibilità di riscoprire noi stessi e conoscerci più a fondo in un ambiente informale.

Ma non solo. Questa esperienza ci ha permesso di metterci alla prova, collaborare, ridere e uscire dalla nostra zona di comfort e di riflettere
anche dell’uso consapevole dell’Intelligenza Artificiale.

✅️Tutto questo ci ha ricordato una cosa semplice: la fiducia non nasce durante una riunione.
Si costruisce vivendo esperienze condivise.
Per questo, per noi, la "S" dell'ESG ha un significato profondo.

🟢Torniamo a casa con nuove idee, nuove energie e una consapevolezza in più:
i risultati si costruiscono insieme, ma è il modo in cui scegliamo di stare insieme a fare davvero la differenza.

14/07/2026

✅️Iscriviti ora a "OLTRE IL PRODOTTO", il primo Forum nazionale dedicato ai nuovi modelli di generazione del valore nel sistema healthcare, in programma il prossimo 1 Ottobre 2026 presso Palazzo Giureconsulti a Milano.

In un contesto in cui il valore nel sistema salute nasce sempre più dall'integrazione di dati, competenze, tecnologie e partnership, il Forum rappresenta un'occasione di confronto tra istituzioni, industria farmaceutica, management sanitario ed esperti di governance, Real World Evidence, intelligenza artificiale e innovazione digitale.

🔷️I posti sono limitati!

➡️Consulta il programma e iscriviti ora: link nei commenti

10/07/2026

Come trasformare l'innovazione terapeutica in un modello di cura capace di raggiungere ogni persona con HIV?

La gestione dell'HIV ha raggiunto livelli di efficacia senza precedenti. Permangono, però, criticità che incidono sulla continuità assistenziale: aderenza terapeutica non ottimale, difficoltà di retention in care, disomogeneità organizzative tra i centri e barriere sociali che rendono più complessa la presa in carico dei pazienti fragili.

Le terapie Long-Acting rappresentano una delle innovazioni più significative degli ultimi anni, ma la loro efficacia dipende dalla capacità di inserirle all'interno di un modello organizzativo condiviso, capace di integrare assistenza, prevenzione e sostenibilità.

Di questi temi si è parlato ieri a Palermo, in occasione del Progetto Istituzionale "HIV e Terapie Long-Acting: un passo verso infezioni zero", durante il quale professionisti sanitari, istituzioni ed esperti si sono confrontati per analizzare l'impatto clinico, organizzativo ed economico delle nuove strategie terapeutiche Long-Acting e delineare un percorso assistenziale capace di integrare queste terapie anche con i modelli di prevenzione, come la PrEP.

Particolarmente intenso è stato il confronto tra le esperienze dei principali centri regionali, durante il quale infettivologi provenienti da tutta la Sicilia hanno condiviso modelli organizzativi, criticità e soluzioni maturate nella pratica clinica quotidiana.

Un dialogo aperto e concreto che ha permesso di mettere a sistema esperienze differenti, valorizzando il patrimonio di competenze presente sul territorio e individuando gli elementi comuni su cui costruire una gestione dell'HIV sempre più omogenea.

Il percorso è poi proseguito con il Workshop operativo "Disegno di un percorso assistenziale ideale", nel quale l'intera Faculty ha lavorato alla definizione di un modello condiviso di presa in carico.
Dall'eleggibilità dei pazienti al follow-up, dagli aspetti logistici all'integrazione con i modelli prevenzione, l’analisi ha trasformato evidenze scientifiche ed esperienze cliniche in proposte organizzative concrete, ponendo le basi per la realizzazione di un documento operativo regionale.

Il valore dell'innovazione non risiede soltanto nella disponibilità di nuove terapie, ma nella capacità di costruire percorsi condivisi che consentano a ogni persona di accedervi nel momento giusto, con la stessa qualità di cura, indipendentemente dal centro in cui viene presa in carico.

Evento realizzato da Sanitanova, a cura del project manager Francesco Romeo, grazie al contributo non condizionante di ViiV Healthcare

Si ringraziano
I responsabili scientifici
Antonio Cascio
Giuseppe Nunnari MD PhD MPH

Il Moderatore
Maurizio Di Piazza

Tutta la Faculty

09/07/2026

L'approvazione della Legge Pella, che riconosce l'obesità come malattia cronica, ha segnato una svolta storica per il sistema sanitario italiano, ponendo le basi per un nuovo approccio alla prevenzione, alla cura e alla gestione della patologia.

L'obiettivo è quello di procedere con l’attuazione di questo nuovo paradigma attraverso un modello di presa in carico regionale capace di accompagnare la persona lungo tutto il percorso di cura, dalla prevenzione alla diagnosi, dal trattamento al follow-up.

Con questa prospettiva si è svolto il Tavolo Istituzionale Regionale "Verso un modello di presa in carico regionale per la prevenzione e la cura dell'obesità", nato per costruire un sistema nel quale rete sanitaria, ricerca, politiche di prevenzione e promozione della salute, sport e dimensione socio-economica possano operare in modo sinergico, contribuendo alla definizione di un modello organizzativo condiviso e centrato sulla persona.

Nel corso dei lavori, ieri, istituzioni, professionisti sanitari, esperti e stakeholder si sono confrontati individuando le principali criticità clinico-organizzative e le priorità su cui costruire il futuro modello regionale.

Il focus dell'evento è stato posto al ruolo della prevenzione, intesa non solo come promozione di corretti stili di vita, ma anche come elemento strutturale di un percorso che integra educazione alla salute, scuola, sport, diagnosi precoce, trattamento multidisciplinare e continuità assistenziale.

Il Workshop Istituzionale ha inoltre posto le basi per la definizione di un Documento di Consenso Regionale, destinato a supportare la futura programmazione sanitaria della Regione Puglia e a promuovere un modello di presa in carico sempre più appropriato, sostenibile e omogeneo sul territorio.

Evento realizzato da Sanitanova, a cura della project manager Flavia Ventura, in collaborazione con Nadia de Sario, grazie al contributo non condizionante di Novo Nordisk

Si ringrazia:
il Responsabile Scientifico
Francesco Giorgino
Tutta la Faculty

08/07/2026

Case History: Quanto i percorsi di cura delle malattie reumatologiche sono costruiti attorno ai bisogni delle donne?

Progetto: Genere, Reumatologia e Presa in Carico Integrata – Un modello assistenziale per la donna con malattia reumatica

🔷️Sfida:
Le malattie reumatologiche immunomediate colpiscono prevalentemente la popolazione femminile e rappresentano un ambito in cui le differenze di genere influenzano numerosi aspetti del percorso assistenziale. Dalla diagnosi alla risposta ai trattamenti, fino alla salute riproduttiva, alla qualità della vita, al lavoro, alle relazioni e al benessere psicologico, il genere costituisce una variabile clinicamente rilevante.

Nonostante le evidenze scientifiche disponibili, questi fattori non sono ancora pienamente integrati nei modelli organizzativi e nei percorsi di cura, con il rischio di limitare la personalizzazione dell’assistenza e l’equità di accesso ai trattamenti.

🔷️Soluzione:
Per rispondere a questa criticità, bisogna promuovere percorsi di cura integrati e personalizzati, capaci di considerare in modo strutturato le differenze di genere nella gestione delle malattie reumatologiche.

🔷️Continua a leggere: sfoglia il carosello oppure vai sul sito di Sanitanova, link nei commenti

07/07/2026

News ECM: La sanità sta vivendo una fase di profonda trasformazione.

Alla crescente complessità clinica si affiancano nuove esigenze organizzative, tecnologiche e relazionali che richiedono ai professionisti un aggiornamento continuo. In questo scenario, la formazione ECM non rappresenta soltanto un obbligo normativo, ma un’opportunità concreta per sviluppare competenze sempre più strategiche e rispondere con efficacia ai cambiamenti del sistema sanitario.

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Articolo a cura della Project Manager ECM Rossella Galgano

Indirizzo

Via San Giuseppe Moscati, 32
Molfetta
70056

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

http://www.sanitanova.it/

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