31/08/2026
「東埼玉総合病院」の経営改善の取り組みを、株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン様にご紹介いただきました!
経営分析ツール「病院ダッシュボードχ」を活用し、現場スタッフが課題を発見し、改善へ動く一連の取り組みが掲載されています。
また、本記事が収録されている冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』には、全国の病院事例が多数掲載されており、とても参考になる内容です。
インタビュー記事や冊子の詳細は、GHC様の投稿のリンクよりぜひご覧ください👇
現場が自ら気づき、変わっていくための武器」
「他の病院では入院1日目からリハビリ介入するケースもあるのか」
他院との比較から生まれた現場の気づきが、改善活動へつながっていく。
田野倉拓也さんが目指すのは、事務が答えを出すことではなく、現場がデータという「武器」を使い、自ら課題に気づける環境です。
▼東埼玉総合病院のSTORY
【https://x.gd/Y2WbF】
▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】