グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（ghc）

グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（ghc） 医療ビッグデータを軸にした経営コンサルティング会社です。データサイエンティストでもあるコンサルタントたちは皆、医療の現場を知り尽くした専門家でもあります。

10人ではなく、10の現場。10通りの、病院を変える方法。10営業日にわたり紹介してきたGHC「STORY」。立場も、経験も、改善へのアプローチも異なります。でも共通していたのは、データを「自分ごと」として現場に落とし込んできたこと。全10...
30/08/2026

10人ではなく、10の現場。
10通りの、病院を変える方法。

10営業日にわたり紹介してきたGHC「STORY」。

立場も、経験も、改善へのアプローチも異なります。

でも共通していたのは、
データを「自分ごと」として現場に落とし込んできたこと。

全10話を一冊にまとめました。

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「数字が苦手だった事務職員が大幅増収を支えるまで」経営改善を担う人が、最初から数字やデータを得意としているとは限りません。数字が苦手だったところからデータと向き合い、病院の大幅増収を支えるまでに。鹿児島生協病院・松元喬也さんのSTORYです...
29/08/2026

「数字が苦手だった事務職員が大幅増収を支えるまで」

経営改善を担う人が、最初から数字やデータを得意としているとは限りません。

数字が苦手だったところからデータと向き合い、病院の大幅増収を支えるまでに。

鹿児島生協病院・松元喬也さんのSTORYです。

▼記事を読む
【https://x.gd/R1r0nV】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

現場が自ら気づき、変わっていくための武器」「他の病院では入院1日目からリハビリ介入するケースもあるのか」他院との比較から生まれた現場の気づきが、改善活動へつながっていく。田野倉拓也さんが目指すのは、事務が答えを出すことではなく、現場がデータ...
28/08/2026

現場が自ら気づき、変わっていくための武器」

「他の病院では入院1日目からリハビリ介入するケースもあるのか」

他院との比較から生まれた現場の気づきが、改善活動へつながっていく。

田野倉拓也さんが目指すのは、事務が答えを出すことではなく、現場がデータという「武器」を使い、自ら課題に気づける環境です。

▼東埼玉総合病院のSTORY
【https://x.gd/Y2WbF】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「ずっと誰かの背中を押せる存在になりたかった」自分が前に出るだけが、経営改善ではありません。誰かが一歩を踏み出そうとするとき、その背中を押す人もまた、病院を変える大切な担い手です。筑波メディカルセンター・小林祥子さんのSTORYを紹介します...
27/08/2026

「ずっと誰かの背中を押せる存在になりたかった」

自分が前に出るだけが、経営改善ではありません。

誰かが一歩を踏み出そうとするとき、その背中を押す人もまた、病院を変える大切な担い手です。

筑波メディカルセンター・小林祥子さんのSTORYを紹介します。

▼記事を読む
【https://x.gd/igv9J】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「『患者中心の医療』に、職種の枠なんていらない」医師、看護師、事務職――。病院にはさまざまな専門職がいます。しかし、目指す先にあるのは「患者中心の医療」。職種の枠を越え、周囲を巻き込みながら改善に取り組んできた、加賀市医療センター・豊田多喜...
26/08/2026

「『患者中心の医療』に、職種の枠なんていらない」

医師、看護師、事務職――。

病院にはさまざまな専門職がいます。しかし、目指す先にあるのは「患者中心の医療」。

職種の枠を越え、周囲を巻き込みながら改善に取り組んできた、加賀市医療センター・豊田多喜子さんのSTORYです。

▼記事を読む
【https://x.gd/fsJ4A】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「現場に寄り添う姿勢が『最善の案』へ導く」経営改善に唯一の正解があるとは限りません。データを見ながら、現場の声にも耳を傾ける。その先に、その病院にとっての「最善の案」が見えてくる。聖隷浜松病院・望月卓馬さんのSTORYです。▼記事を読む【h...
25/08/2026

「現場に寄り添う姿勢が『最善の案』へ導く」

経営改善に唯一の正解があるとは限りません。

データを見ながら、現場の声にも耳を傾ける。その先に、その病院にとっての「最善の案」が見えてくる。

聖隷浜松病院・望月卓馬さんのSTORYです。

▼記事を読む
【https://x.gd/jfxpI】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「より良い医療のため、現場を離れたわけ」京都桂病院・経営企画室の野崎歩さん、加納和哉さん、野中崇大さん。今回のSTORYの主人公は一人ではなく、異なる立場から病院経営に向き合う3人です。なぜ「現場を離れる」という道を選んだのか。その先に目指...
24/08/2026

「より良い医療のため、現場を離れたわけ」

京都桂病院・経営企画室の野崎歩さん、加納和哉さん、野中崇大さん。

今回のSTORYの主人公は一人ではなく、異なる立場から病院経営に向き合う3人です。

なぜ「現場を離れる」という道を選んだのか。

その先に目指している「より良い医療」とは。

▼記事を読む
【https://x.gd/0l3Xm】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「『やる気スイッチ』は押せない」経営改善では、正しいデータや改善策を示せば、それだけで現場が動くわけではありません。人が自ら考え、動き出すためには何が必要なのか。君津中央病院・加藤友紀子さんのSTORYです。▼記事を読む【https://x...
23/08/2026

「『やる気スイッチ』は押せない」

経営改善では、正しいデータや改善策を示せば、それだけで現場が動くわけではありません。

人が自ら考え、動き出すためには何が必要なのか。

君津中央病院・加藤友紀子さんのSTORYです。

▼記事を読む
【https://x.gd/oWVf5】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「行動力・データ・信頼が紡ぐ『カイゼン』」病院経営改善に必要なのは、データだけではありません。データをどう読み、どう行動し、周囲との信頼関係をどう築いていくのか。相澤病院・武井哲也さんのSTORYを紹介します。▼記事を読む【https://...
22/08/2026

「行動力・データ・信頼が紡ぐ『カイゼン』」

病院経営改善に必要なのは、データだけではありません。

データをどう読み、どう行動し、周囲との信頼関係をどう築いていくのか。

相澤病院・武井哲也さんのSTORYを紹介します。

▼記事を読む
【https://x.gd/tinHz】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

「外から中を見ないと変われない」RPA17体、そのほかの業務改善ツールも含め約200本――。下関市立市民病院の院内SE・源 順一さんは、数多くのシステムを内製し、現場の業務改善を支えてきました。RPAやBIなどの知識を身につけるきっかけとな...
21/08/2026

「外から中を見ないと変われない」

RPA17体、そのほかの業務改善ツールも含め約200本――。

下関市立市民病院の院内SE・源 順一さんは、数多くのシステムを内製し、現場の業務改善を支えてきました。

RPAやBIなどの知識を身につけるきっかけとなったのは、病院の「外」へ踏み出したこと。

院内SEという立場から病院を変えてきた源さんのSTORYです。

▼記事を読む
【https://x.gd/8QXlK】

▼全10話を収録した冊子『STORY ―経営改善の担当者たち―』
【https://x.gd/sqztb】

住所

新宿6-27‐30 新宿イーストサイドスクエア3F
Shinjuku-ku, Tokyo
160-0022

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+81363802401

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