SEIKOYA

SEIKOYA SEIKOYA est une méthode et aussi une marque déposée. Et enfin accéder à votre absolu potentiel en toute liberté

L'alliance stupéfiante de l'Elégance et l'Innovation
Vous transportera vers votre objectif avec finesse et compétences
Vous donnera les clefs pour reprendre le délicat pouvoir sur votre vie
Vous permettra de maîtriser subtilement l'équilibre de vos relations

L'Institut SEIKOYA: Consultations, Conseil et Formations

Vous serez amenés à mieux vous observer pour découvrir vos ressources intimes, à m

ieux vous écoutez pour grandir à travers votre expérience, à mieux ressentir pour maîtriser votre corps et votre mental.

Il y a des projets qui mûrissent longtemps.Et puis un jour, on sait qu'on ne peut plus les remettre à plus t**d.j’ai tou...
04/08/2026

Il y a des projets qui mûrissent longtemps.
Et puis un jour, on sait qu'on ne peut plus les remettre à plus t**d.

j’ai toujours écris, pour moi, pour mes amies, pour ma famille et surtout pour le plaisir.

Aujourd’hui, j'écris l’histoire qui a construit SEIKOYA.
Du sens de mon métier en passant par des étapes de vie essentielles pour expliquer ce qui a façonné SEIKOYA

J'ai longtemps hésité à raconter tout cela.

Parce que derrière une idée , il y a un parcours entrepreneurial parfois difficile, des ressources innées et celles qui se bâtissent lentement mais surtout beaucoup de travail.

Si tout se passe comme prévu, ce livre verra le jour avant la fin de l'année, pour les 10 ans de SEIKOYA, un beau cadeau ?

J'aimerais qu'il permette de comprendre ce qu'on ne voit pas toujours : pourquoi cette méthode est née, ce qu'elle a pour mission de changer et pourquoi je sais que le diagnostic des facteurs humains a toute sa place dans les parcours de soins.

C'est un exercice très différent de tout ce que j'ai entrepris jusqu'à présent.
Exigeant, introspectif, passionnant... et parfois vertigineux.

Je vous partagerai les quelques étapes de cette aventure en attendant sa publication.

J'ai réservé mes billets pour Toronto car en septembre, SEIKOYA sera au congrès mondial de l'IFSO !Une formidable occasi...
27/07/2026

J'ai réservé mes billets pour Toronto car en septembre, SEIKOYA sera au congrès mondial de l'IFSO !

Une formidable occasion d'échanger avec des professionnels de santé du monde entier autour des facteurs humains.
Il y a juste un petit détail...

Mon anglais.

Aujourd'hui, je suis quelque part entre "Hello" et "be proud of you because you can be do what we want to do" (Ceux qui ont la référence comprendront).

Alors pendant que beaucoup profiteront des vacances, moi, je vais surtout réviser mes verbes irréguliers et enrichir mon vocabulaire.

Bel été à toutes et à tous !

See you in Toronto... hopefully.
Thanks Jaime Ponce et Mehran Anvari

Et si il existait quelque chose entre “le chaos” et “on a toujours fait comme ça “C'est la phrase que j'entends le plus ...
15/07/2026

Et si il existait quelque chose entre “le chaos” et “on a toujours fait comme ça “

C'est la phrase que j'entends le plus souvent.
Dans les entreprises, dans les services de santé, dans les organisations qui savent très bien qu'elles doivent évoluer, mais qui n'arrivent pas à franchir le pas.

Je comprends.

Parce que le système, il ressemble à un train lancé à pleine vitesse.
On l'a fait accélérer pendant des années et on continue.
Et à aucun moment on ne s'est demandé comment freiner.
Comment regarder ailleurs.

Ce n'est pas du déni.
C'est de l'épuisement.

Changer dans un système déjà sous pression, c'est prendre un risque supplémentaire dans un quotidien qui ne laisse plus de marge.

Mais voilà ce que j'observe, après des années d'accompagnement :
Les organisations qui avancent ne sont pas celles qui ont tout révolutionné du jour au lendemain :

Ce sont celles qui ont accepté de s'arrêter avant d’y être “chaotiquement” obligé !

Juste le temps de regarder là où ça bloque : dans les relations, dans les fonctionnements, dans les dynamiques humaines.

Le changement ne commence pas par un grand projet de transformation.
Il commence par une décision : accepter de regarder où est la responsabilité de chacun dans le système.

N’attendons pas le chaos !

Quand on parle sécurité au travail, on pense équipements, protocoles, normes.Les fondamentaux indispensables.Mais il y a...
07/07/2026

Quand on parle sécurité au travail, on pense équipements, protocoles, normes.
Les fondamentaux indispensables.

Mais il y a un risque qu'on continue de sous-estimer : le facteur humain.

Une communication mal adaptée.
Une surcharge non détectée.
Un binôme incompatible.
Une information mal transmise.

Ce ne sont pas des accidents visibles.

Pas de casque, pas de gilet fluorescent pour s'en protéger.
Et pourtant, c'est là que naissent la majorité des dysfonctionnements.

Pourquoi on le sous-estime autant ?
Parce qu'on sait mesurer ce qu'on voit.

On sait faire des bilans de compétences, des évaluations annuelles, des audits de process.
Ce qu'on ne sait pas faire, c'est analyser comment un individu fonctionne.
Ses mécanismes. Ses stratégies. Ce qui le fait tenir ou lâcher.
Un individu, ce n'est pas un poste à pourvoir.

C'est un mode de traitement de l'information, une façon de communiquer, un seuil de charge et de surcharge.
Et quand ça ne correspond pas à l'environnement dans lequel on le place, le risque s'installe.
Comprendre comment un individu fonctionne, c'est la première étape d'une politique de prévention des risques qui a du sens.

Notre travail c’est de comprendre les humains qui font tourner votre organisation autant que votre organisation elle même.

Un jour, quelqu'un m'a dit : "𝘋𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘴 𝘥𝘰𝘶𝘵𝘦𝘴."Cette phrase m'a longtemps accompagnée. Parce que le doute, j'en conn...
02/07/2026

Un jour, quelqu'un m'a dit : "𝘋𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘴 𝘥𝘰𝘶𝘵𝘦𝘴."
Cette phrase m'a longtemps accompagnée. Parce que le doute, j'en connais deux formes très différentes.

Il y a celui du mental. Celui que le cerveau fabrique de toutes pièces à partir de suppositions, de connexions, de "et si...". La spirale que connaissent tous ceux qui construisent quelque chose de nouveau. 𝘌𝘴𝘵-𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘤'𝘦𝘴𝘵 𝘢𝘴𝘴𝘦𝘻 𝘣𝘰𝘯 ? 𝘌𝘴𝘵-𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘤'𝘦𝘴𝘵 𝘭𝘦́𝘨𝘪𝘵𝘪𝘮𝘦 ? 𝘌𝘴𝘵-𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘫𝘦 𝘷𝘢𝘪𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘣𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 ?

Et puis il y a l’intuitif. Celui qui est là tapis dans l’ombre. Cette intuition du cœur, cette conviction tranquille qui nourrit, construit et ajuste chaque projet.

Quand j'ai créé la méthode SEIKOYA, les deux ont cohabité longtemps.
Le premier m'a fait vaciller plus d'une fois. Le second ne m'a jamais quittée.

Aujourd'hui, ce que j'apprends à faire et que j’initie chez les autres, c'est ça : distinguer le doute qui construit du doute qui paralyse.

Apprendre à les différencier, c'est peut-être l'une des choses les plus précieuses qu'on puisse faire pour soi.

18/06/2026

Derrière chaque accompagnement réussi, il y a un travail d'équipe.

Aujourd'hui, SEIKOYA est bien plus qu'une méthode : c'est un réseau de professionnels engagés qui utilisent le diagnostic des facteurs humains pour offrir un accompagnement adapté, personnalisé et durable.
- Psychologues
- Diététiciens
- Infirmières de bloc opératoire, de coordination, de pratiques avancées.
- Équipes médicales, chirurgicales, anesthésie, radiologie, etc.
- Les universités françaises

Tous partagent un même objectif : améliorer la qualité des soins et assurer un meilleur accompagnement des patients axé aujourd’hui sur la valeur et l’humain dans les soins et sur les résultats.

Merci à tous les partenaires qui nous accordent leur confiance et contribuent chaque jour à cette mission.

Vous savez évaluer les compétences.Vous savez mesurer la performance.Vous savez analyser les KPIs.Mais savez-vous 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻...
02/06/2026

Vous savez évaluer les compétences.
Vous savez mesurer la performance.
Vous savez analyser les KPIs.

Mais savez-vous 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲 ?
On ne parle pas de ce qu'il sait faire ou de ce qu’il produit.

Mais de ce qui le motive, ce qui génère du stress chez lui, la façon dont il reçoit l'information, dont il prend une décision, dont il réagit sous pression.

On sait tout mesurer dans une organisation, sauf l'essentiel : les facteurs humains

Grace à un diagnostic individuel et systémique, la méthode SEIKOYA comble ce manque. On identifie les facteurs humains qui font que ça fonctionne... ou pas.
Le but n’est pas de mettre des étiquettes sur les gens mais de leur donner ce dont ils ont besoin pour s'épanouir là où ils sont.
C'est ça, le facteur humain comme indicateur de performance.

Quatre ans. Quatre ans que SEIKOYA est présente au Congrès SOFFCO.MM et cette édition marseillaise restera une belle éta...
27/05/2026

Quatre ans.

Quatre ans que SEIKOYA est présente au Congrès SOFFCO.MM et cette édition marseillaise restera une belle étape.

Le symposium dédié au diagnostic des facteurs humains a permis d'aborder ce qui est au cœur de notre travail : l'analyse rétrospective, les réflexions cliniques et ce que la méthode SEIKOYA apporte dans le parcours obésité.

Ce que je retiens surtout, ce sont les échanges, les regards croisés et les conversations qui continuent au delà de la salle de conférence.

Un grand merci au président du congrès Hugues Sebbag et aux membres du comité organisateur, Sébastien Parnaudeau et la société Edupartner.
Thank you Lainas Panagiotis for your support, Jaime Ponce and IFSO for your kind attention to our work.

C'est pour ça qu'on revient chaque année.
Merci à tous ceux qui nous font confiance et à ceux qui sont passés nous voir.

À l'année prochaine.

L'IA peut analyser des milliers de données en quelques secondes.Elle peut prédire un taux d’engagement, quantifier l'abs...
21/05/2026

L'IA peut analyser des milliers de données en quelques secondes.

Elle peut prédire un taux d’engagement, quantifier l'absentéisme, identifier une baisse de performance.

C’est Impressionnant et ça fonctionne vraiment.

Mais elle ne peut pas vous dire 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 ce collaborateur, pourtant compétent, décroche progressivement.
Elle ne peut pas vous dire 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 lui parler pour qu'il se réengage.
Elle ne peut pas vous dire 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶, 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗹𝘂𝗶, 𝗮 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱'𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲́ pour qu'il retrouve du sens.

Parce que ça, ce n'est pas une donnée : Cela fait partie des facteurs humain et ça se diagnostic autrement.

𝗟'𝗜𝗔 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲.
𝗟𝗮 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗦𝗘𝗜𝗞𝗢𝗬𝗔 𝘀’𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻.

Les deux ne sont pas concurrents, il sont complémentaires. La donnée et l'humain, sont parties constituantes d’un même système.

Pour la troisième année consécutive, SEIKOYA sera au 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲̀𝘀 𝗦𝗢𝗙𝗙𝗖𝗢.𝗠𝗠 2026 les 21 et 22 mai à Marseille.Un congrès qui...
13/05/2026

Pour la troisième année consécutive, SEIKOYA sera au 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲̀𝘀 𝗦𝗢𝗙𝗙𝗖𝗢.𝗠𝗠 2026 les 21 et 22 mai à Marseille.

Un congrès qui rassemble ceux qui s'engagent au quotidien dans la prise en charge de l'obésité et des maladies métaboliques. Et nous sommes fiers d'en faire partie.

Le 21 mai, nous intervenons dans un symposium dédié aux facteurs humains en santé.
• analyse d’une étude rétrospective,
• Réflexions cliniques,
• Echanges autour des apports de la méthode SEIKOYA dans le parcours obésité.
Parce que replacer l'humain comme partie prenante du parcours de soin, c'est ce qui guide tout ce que nous faisons.

Si vous êtes là, venez nous voir !
Les rencontres construites au fil des années, c'est aussi ce qui donne du sens à notre présence.

À très vite à Marseille.

Adresse

Luxembourg

Heures d'ouverture

Lundi 10:00 - 20:00
Mardi 09:00 - 18:00
Mercredi 13:30 - 17:00
Jeudi 09:00 - 18:00
Vendredi 09:00 - 18:00
Samedi 09:00 - 13:00

Site Web

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque SEIKOYA publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Raccourcis

Partager