03/12/2025
Почему умные и успешные команды внезапно перестают работать? (Спойлер: виновата не лень, а тревога!)
Сегодня на обучении по Тавистокскому подходу я воочию наблюдала, как Рабочая группа перестаёт выполнять свои задачи.
Очень интересно анализировать групповые процессы через призму идей Уилфреда Биона (основателя подхода). Видно, как только в группе растёт напряжение и тревога, её тут же захватывают чувства, и она "проваливается" в одно из «Базовых допущений» Биона:
⚔️ Борьба-Бегство: Люди начинают искать врага (внутри группы или снаружи), чтобы на него напасть, вместо того чтобы искать решение проблемы.
👑 Зависимость: Группа впадает в пассивное ожидание, что кто-то другой о ней позаботится. Мы ждем «Мессию» или гениального лидера, который снимет с нас ответственность.
💞 Создание пары: Внимание группы фокусируется на диалоге между двумя людьми (часто с флиртом), в надежде, что их союз «родит» идеального лидера или идею, которая решит все проблемы.
Все это — вместо конструктивной работы и проработки конфликтов!
В этой парадигме задача ведущего — стать Контейнером. Выдержать все эти мощные чувства и вернуть их группе в виде чёткой Интерпретации.
Это помогает группе развить собственную Альфа-функцию — способность мыслить, переносить фрустрацию и учиться на своём опыте, а не избегать его.
Встречали ли вы эти стратегии в своих командах? Какая, по вашему опыту, самая "заразная"? 👇