27/08/2026
«У меня сегодня нет случая. Наверное, на супервизию не пойду».
Логично.
Если считать, что супервизия - это место, куда вы "приносите" своего клиента, получаете порцию "умных мыслей" и уходите до следующего раза.
Такая профессиональная шиномонтажка: вот мой случай, посмотрите, где стучит.
Но групповая супервизия вообще-то работает немного не так.
Коллега рассказывает про клиента, который третий месяц ходит по одному и тому же кругу, - и вы вдруг замечаете, что со своим клиентом уже месяц терпеливо маршируете по соседнему.
Другой терапевт выдвигает гипотезу, которая вам вообще не пришла бы в голову.
Третий задаёт вопрос, сначала кажущийся каким-то дурацким.
"Не понял"... А потом каааак пооонял!
Потому что вопрос оказался не дурацким.
Лично мой любимый вопрос на супервизии:
«А чего мы не видим?»
Причём, как супервизор, я задаю его себе.
У любого терапевта есть слепые зоны.
У начинающего - потому что опыта мало.
У опытного - потому что опыта много.
И вот второе иногда даже веселее.
Постепенно у нас появляются любимые концепции, привычные объяснения, знакомые маршруты мышления.
И в какой-то момент можно начать путать:
«я это хорошо знаю»
и
«я всегда смотрю сюда».
Причём чем больше стаж, тем солиднее может выглядеть собственная слепая зона.
Почти как профессиональная позиция.
И вот тут группа очень отрезвляет.
Потому что рядом сидят люди с другим опытом, другими клиентами, другими специализациями и просто другими мозгами.
Один замечает динамику пары.
Другой -травму.
Третий - системный процесс.
Четвёртый спрашивает:
- А почему вы вообще решили, что проблема здесь?
И вся ваша красивая конструкция слегка осыпается.
Полезное чувство, между прочим.
Я вообще с некоторым подозрением отношусь к терапевтам, которым другие терапевты уже не нужны.
Потому что профессиональный рост обычно приводит не к мысли:
«Теперь я всё понимаю».
А к гораздо менее приятной:
«Ого. Сколько же я ещё могу не замечать».
Поэтому фраза:
«У меня сегодня нет случая»
для меня означает ровно одно:
сегодня я не приношу случай.
Но я всё равно могу унести с супервизии гипотезу, вопрос, способ смотреть, чужую ошибку, которую не придётся совершать самой, или чужой опыт, на приобретение которого мне понадобилось бы ещё несколько лет практики.
Если на групповой супервизии вам полезен только тот час, когда разбирают вашего клиента, возможно, вы немного перепутали супервизию с индивидуальной консультацией.
Потому что чужих супервизий не бывает.