22/01/2026
En el libro American Icon, el autor narra cómo en 2006 Ford estaba quebrada. -$17 mil millones de pérdidas. Llega Alan Mulally como CEO y hace algo rarísimo: no despide a nadie. Solo mete UN hábito: reunión todas las semanas, Jueves 7:00 am. Cada líder reporta qué comprometió y qué logró. Punto.
Los 17 directivos iban religiosamente a entregar cuentas. Tres años después: +$10 mil millones de ganancias. Mismo equipo, misma estrategia.
El cambio fue ese ritual semanal.
Al día de hoy le preguntan a Mulally cómo salvó a Ford y responde: “con un hábito simple, una reunión a la semana”.¿Mencioné que Ford fue la única automotriz que no fue rescatada por el gobierno americano cuando sucedió la crisis?… Bien, ahora sí puedes dimensionar; hablamos de billones de dólares.
Te preguntarás: ¿Cómo puedo diseñar ese formato de reunión tan poderosa para llevar mi empresa a su objetivo?
Comienza con esto:
✅ Asegura que todo tu equipo tiene claridad sobre lo que debe lograr.
✅ Ten la interfaz visual que permita monitorear en tiempo real.
✅ Llévalos a su máximo nivel de compromiso posible.
✅ No rompas la cadencia, aca esta el secreto.
Los equipos de alto desempeño empresarial se reúnen semanalmente, no “cuando tengamos tiempo”.
Nuestro Modelo CIMA® hace precisamente lo necesario para que tu equipo gerencial lleve tu negocio a la meta, sin estar encima de ellos.
Envía un mensaje y platicamos de tu caso.
Carlos Medina I Psicólogo de Empresarios
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