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28/03/2026

| LA EMPRESA DONDE TRABAJAS NO ES TU FAMILIA

Durante años, muchas empresas han promovido una idea que suena bonita, pero que pocas veces resiste la realidad: “somos una familia”. Una frase que se repite en reuniones, capacitaciones y discursos motivacionales, pero que, en la práctica, suele desmoronarse cuando llegan los momentos difíciles.

La cultura organizacional de muchas compañías intenta construir ese sentido de pertenencia emocional, buscando que el trabajador no solo cumpla con sus funciones, sino que también desarrolle un vínculo afectivo con la empresa. Y sí, en algunos casos, ese ambiente puede sentirse cercano, humano e incluso solidario.

Pero no debemos confundir cercanía con familia.

Una familia, en el sentido más genuino, se sostiene en la incondicionalidad, incluso en medio de errores, crisis o caídas. En cambio, una empresa se rige por objetivos, resultados y decisiones estratégicas. Cuando las condiciones cambian, también cambian las decisiones. Y ahí es donde la ilusión se rompe.

Hay relaciones laborales que duran años, incluso décadas. Personas que entregan gran parte de su vida a una institución, que crecen dentro de ella, que la sienten como propia. Sin embargo, también es común ver cómo esas mismas personas, tras 20 o 25 años de servicio, terminan saliendo por la puerta de atrás, sin el reconocimiento esperado y con una sensación de vacío difícil de explicar.

Más duro aún: ver cómo otros entran y salen constantemente de esas “familias”, como si se tratara de un ciclo más dentro de una estructura que, al final, responde a intereses y no a afectos.

Y es que, siendo realistas, ni siquiera las relaciones familiares son perfectas o eternas. ¿Cómo entonces creer que un vínculo basado en un contrato laboral puede equipararse a algo tan profundo?

Trabajar en una empresa implica un acuerdo claro: el colaborador ofrece su tiempo, esfuerzo y capacidades a cambio de una remuneración. Es una relación legítima, necesaria y digna, pero no es una relación familiar.

Entender esto no significa trabajar con frialdad o desinterés. Significa, más bien, tener claridad emocional. Dar lo mejor de uno, sí, pero sin perder de vista que el vínculo es profesional, no personal.

Porque cuando confundimos empresa con familia, el golpe de realidad puede ser mucho más duro de lo necesario.

Así que no… pertenecer a una empresa no es pertenecer a una familia. Y entender esa diferencia, lejos de hacernos menos comprometidos, nos hace más conscientes.

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AUTISMO, CUANDO SON RESISTENTES O MUY SENSIBLES AL DOLOR.

Las personas con autismo pueden presentar algo llamado “la paradoja del dolor” Por un lado, pueden tolerar el calor, el frío o la presión extremos y parecen relativamente insensibles al dolor. Por otro lado, pueden experimentar un dolor intenso de fuentes impensables como la licuadora o la alarma de un automóvil. algunas personas con autismo son insensibles al dolor, otras son inusualmente vulnerables a él. Las sensibilidades sensoriales (reacciones exageradas a ciertos sonidos, luces u otros estímulos) afectan hasta el 70 por ciento de las personas con autismo y pueden ser el detonante de problemas de sueño, trastornos de alimentación, irritabilidad y ansiedad.

En décadas anteriores se pensó que las personas autistas eran insensibles al dolor, lo que hizo a los médicos ignorar situaciones orgánicas que alteraban el comportamiento. Se cree que un 85% de las personas autistas han sufrido un dolor que no han podido comunicar.

Las familias tenemos enormes dificultades para descifrar el dolor de nuestros hijos. Los especialistas dicen que el dolor es un comportamiento social en cuanto las expresiones faciales y verbales son una forma de detectar la molestia por dolor. Cuando no pueden ser comprendidos la agresión a su mamá o a alguien cercano aparece y así como las autolesiones, llegan a ser tomadas como mal comportamiento.

La respuesta al dolor se da en tres fases: temprana, intermedia y tardía, al final puede perdurar la sensación de dolor unos siete segundos, pero en las personas autistas desaparece apenas se retira el estímulo doloroso. Lo que quiere decir que los patrones iniciales de dolor son normales en los autistas, pero la valoración y evaluación posterior del dolor es anormal.

Los estudios se encaminan a un origen sensorial (hiper o hipo) que presentan el 90% de las personas dentro del espectro. Aunque en este momento el aspecto sensorial en el autismo se maneje como pseudociencia y no tenga validez científica por ejemplo en el DSM, es hora de que se empiece a tomar con seriedad.

Pero la solución es lo que las familias buscan.
- Se cree que las escalas graficas de dolor pueden ser útiles para que el chico autista indique su intensidad.
- Importante también es descartar el dolor cuando se trate de conductas disruptivas que surjan de repente.
- Usar frío para cierto tipo de dolores o calor por ejemplo para dolores abdominales.
- Enseñarle a señalar si es no verbal y a tener una señal que indique que siente dolor.
- Aprende a leer a tu hijo. Olvida por un momento que se trata de autismo y míralo como una persona que puede estar o no indispuesta. Sin importar si se tiene una condición, siguen teniendo un organismo típico.

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