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Trabajamos en la difusión del PENSAMIENTO SISTÉMICO Y ESTRATÉGICO y en el conocimiento de las Configuraciones Familiares y Estructurales así como la Terapia Breve estratégica

“Salió peor el remedio que la enfermedad”.Todos lo hemos sufrido alguna vez: Queremos dormir y más despertamos. No quier...
05/08/2026

“Salió peor el remedio que la enfermedad”.

Todos lo hemos sufrido alguna vez: Queremos dormir y más despertamos.

No quiero pensar en eso y el pensamiento no se aparta

Mientras más quieres cambiar a otra persona, más se aferra

Pensemos en un adolescente que, de forma natural, por su etapa de vida, quiere diferenciarse de sus padres y dice que no quiere estudiar. Los padres le ruegan, le insisten, le amenazan y mientras más hacen esto, solo consiguen que el joven se aferre a su posición. Los padres buscaron ayuda y asi, llegaron a Constelar, pidiendo: “saber el origen de la actitud desafiante de su hijo”

Durante mucho tiempo, la psicoterapia y el pensamiento común tuvieron la fantasía de que, para resolver un problema, bastaba con comprender su origen. Sin embargo, Milton Erickson demostró que es más importante ayudar a las personas a vivir experiencias capaces de abrir caminos que ellas mismas no habían imaginado. Confiaba profundamente en que cada persona posee recursos que muchas veces permanecen ocultos por la manera en que está percibiendo su situación.

Siguiendo a Milton Erickson, les sugerí: Vamos que han hecho y la Constelación mostro que entre ellos más insistían, la oposición del joven se fortalecía. *Apareció que la frase: * “Esta bien, no estudies si o lo deseas. Así, no gastaremos y podremos usar ese dinero para pasear”. Ante eso, el representante del joven se mostró desconcertado y pensativo y dijo: “Lo voy a pensar” Por su parte, los padres, al escuchar el dialogo en la Constelación, entendieron que su hijo podría tener otras opciones de educación, diferentes a las que ellos consideraban.

Los investigadores del Mental Research Institute (MRI) de Palo Alto, descubrieron que muchos problemas no se mantienen porque sean demasiado grandes, sino porque seguimos intentando resolverlos de la misma manera y redundando en las soluciones intentadas. Esto es porque esa solución en algún tiempo funciono, pero al cambiar el contexto, dejan de ser efectivas y si no nos adaptamos al cambio, fracasamos

Más tarde, Steve de Shazer e Inso Kim Berg dieron otro paso decisivo. En lugar de dedicar la mayor parte de la terapia a analizar el problema, comenzaron a preguntar: ¿Qué funciona bien en tu vida y no necesitas cambiarlo? y ¿Qué quieres que ocurra en lugar del problema? Cuando en esta constelación formulé esas preguntas, toda la familia dijo: “Funcionamos bien y queremos mantenernos así con una relación cariñosa” y añadieron: “queremos es que los hijos puedan desarrollar sus habilidades y ser felices”. Entonces pregunté: ¿Un título universitario es la única manera de tener un buen trabajo? Y ¿Toda persona con título universitario es feliz? Así, El centro de la conversación dejó de ser el problema y pasó a ser el futuro que la familia anhela construir.

Las Constelaciones Estratégicas integran estas tres aportaciones.

Nos interesa comprender, utilizando la conversación transverbal en la Constelación, cómo funciona el problema, reconocer las soluciones intentadas que lo mantienen y, al mismo tiempo, reconocer los recursos que pueden hacer posible un cambio.

Porque, muchas veces, el cambio comienza cuando nos posicionamos diferente, percibimos el problema de forma diferente, dejamos de hacer más de lo mismo y actuamos, para caminar en dirección al objetivo

Mañana conoceremos a dos investigadores que hicieron otra pregunta sorprendente: ¿y si una constelación pudiera representar no sólo personas, sino también objetivos, síntomas, decisiones o posibilidades?



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2. ¿Por qué algunos sentimos cargar con una historia que no vivimos?La herencia de Bert Hellinger:Todos hemos escuchado ...
04/08/2026

2. ¿Por qué algunos sentimos cargar con una historia que no vivimos?

La herencia de Bert Hellinger:

Todos hemos escuchado frases como éstas.

"Siento una responsabilidad que no sé de dónde viene."

"Es como si repitiera la historia de alguien más."

"No entiendo por qué reacciono así."

Bert Hellinger observó que algunas personas parecían vivir ocupando un lugar que no les correspondía dentro de su sistema familiar.

Su propuesta Consistía en encontrar el amor oculto en el desorden y ayudar a cada quien a recuperar su lugar.

Pero hay un detalle que pocas veces se menciona.

Hellinger aprendió a Constelar, de terapeutas como Thea Schönfelder, Ruth McClendon y Les Kadis, quienes ya trabajaban utilizando representantes para explorar las relaciones humanas. Él siempre reconoció esa influencia.

Su experiencia con los zulúes fortaleció su comprensión del vínculo con los antepasados...y pudo reconocer que , en ocasiones, los vínculos entre generaciones parecían influir en la manera en que las personas viven el presente.

De Iván Boszormengy-Nagy aprendió de las deudas y Lealtades familiares.

Su gran aportación fue otra: Integró esas aportaciones con una comprensión sistémica de la familia.

Desarrolló ideas como los Órdenes del Amor y más tarde los Órdenes de la Ayuda, proponiendo que cada persona pudiera tomar con Dignidad su propio lugar dentro de cada sistema en que participa.

Las Constelaciones Estratégicas reconocen profundamente esa herencia.
Pero también se hace una pregunta: Una vez que una persona descubre una nueva posición durante la constelación:

¿Cómo se puede llevar esa nueva percepción a la vida cotidiana para que el cambio se consolide y permanezca mientras sea funcional?

Esa pregunta nos condujo a seguir integrando otras aportaciones.

Mañana hablaremos de una idea que cambió la forma de entender los problemas.

A veces no sufrimos porque el problema sea demasiado grande.

Sufrimos porque seguimos intentando resolverlo siempre de la misma manera.

Y ahí empieza otra parte de la historia.



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1. ¿Por qué ver una escena puede cambiar la forma en que la Percibimos?¿Qué podría cambiar si comienzas a percibir (TE) ...
03/08/2026

1. ¿Por qué ver una escena puede cambiar la forma en que la Percibimos?

¿Qué podría cambiar si comienzas a percibir (TE) diferente?

¿Te ha pasado que alguien te graba en video mientras hablas?

Después te ves.

Y piensas:

"¿Así me veía?"

No cambió tu voz.

No cambió tu cuerpo.

Cambió tu Autopercepción.

Hace casi cien años, Jacob Levy Moreno comenzó a utilizar representaciones teatrales en psicoterapia.

Más tarde, Virginia Satir pidió a familias que representaran físicamente la manera en que vivían sus relaciones.

Ambos Descubrieron que comprendemos mejor cuando dejamos de pensarlas... y empezamos a verlas y sentirlas.

Las Constelaciones Estratégicas también utilizan representaciones.

No porque representen la verdad.

Sino porque "...permiten observar la realidad tal como está siendo percibida en ese momento por quien consulta."

Y cuando cambia la percepción...
empiezan a aparecer posibilidades que antes permanecían invisibles.

Mañana veremos cómo aquella idea de representar una situación fue creciendo, integrando nuevas miradas, hasta convertirse en una de las bases de las Constelaciones. Familiares, las Constelaciones Estructurales... y, más adelante, de las Constelaciones Estratégicas.

Mañana veremos cómo esa idea ha evolucionado hasta las Constelaciones Familiares y Estructurales y hoy, es parte de las C. Estratégicas.

Serie: Conversaciones que posibilitaron las Constelaciones estratégicas 1/6



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5/5 El cambio ocurre cuando empiezas a percibir(te) diferente.El consultante que no dormía porque creía que debía salvar...
02/08/2026

5/5 El cambio ocurre cuando empiezas a percibir(te) diferente.

El consultante que no dormía porque creía que debía salvar a su mundo para ser amado, pudo dormir cuando comenzó cuando a amarse como a un adulto amable con sus limitaciones.

Después llegaron las noches tranquilas.

No porque desaparecieran los problemas.

Sino porque apareció una forma diferente de relacionarse con ellos.

Las Constelaciones Estratégicas no buscan cambiar el pasado.

Tampoco decirle a nadie cómo debe vivir.

Buscan favorecer una experiencia que permita percibir desde otra posición, descubrir recursos que antes permanecían invisibles y comenzar a construir, dentro de límites realistas, el futuro que la persona anhela.

La próxima semana volveremos con nuevos relatos.

Historias distintas.

Pero con una misma invitación.
¿Qué podría cambiar si comienzas a percibir diferente?

Serie: Cinco días dentro de una Constelación Estratégica



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4/5 Cuando la constelación termina... Entras a un mundo nuevo.Luego de terminar la Constelación y Antes de despedirnos l...
01/08/2026

4/5 Cuando la constelación termina... Entras a un mundo nuevo.

Luego de terminar la Constelación y Antes de despedirnos le pregunté:

—¿Qué descubres ahora que hace unos minutos no podías ver?
Respondió sin prisa.

—Que llevo años creyendo que sólo puedo descansar cuando todo está resuelto.
Entonces le propuse una Acción Simple.

Cada noche escribiría todos sus pendientes en una hoja.
Después la cerraría.

Y al acostarse podría decirse:

"Hoy no voy a resolverlos.
Hoy voy a permitirme descansar.

Y si el sueño no llega... también está bien. Descansar ya será suficiente."

No era una tarea para recordar.

Era una manera distinta de vivir la misma experiencia.

Una oportunidad para comprobar, fuera de la constelación, la nueva posición que había descubierto.

Hoy realizamos el Taller Abierto de Constelaciones Estratégicas.

Gracias a quienes decidieron darse la oportunidad de mirar su historia desde otra posición.

Cada proceso fue distinto.

Pero todos comenzaron exactamente igual:

Con un anhelo.

Serie: Cinco días dentro de una Constelación Estratégica



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3/5  Cuando la imagen habla... Ya no hace falta convencerEscogimos colocar una “Constelación del problema”.Primero coloc...
31/07/2026

3/5 Cuando la imagen habla... Ya no hace falta convencer

Escogimos colocar una “Constelación del problema”.

Primero colocamos su objetivo. Luego aquello que le impedía alcanzarlo.

El proceso mostró algo sorprendente…

Lo que impedía alcanzar el objetivo de dormir, no era el insomnio, sino la creencia infantil de que solo sería amado si resolvía los problemas de todos.

Cuando ocupo su lugar en la Constelación dijo muy despacio:

—Creo que llevo toda la vida intentando ser apreciado y solo he logrado agotarme.

No hizo falta interpretar.

La imagen y la sensación en el lugar, ya estaba produciendo una nueva percepción.

Trabajamos para que pudiera mirar a ese niño con respeto.

Después dio un paso.

Y ocupó el lugar de adulto.

Un adulto que puede ayudar...
pero que ya no necesita cargar con aquello que no le corresponde.

La constelación terminaba.

El cambio apenas comenzaba.

Serie: Cinco días dentro de una Constelación Estratégica

Mañana veremos cómo una pequeña Acción Estratégica puede ayudar a consolidar esa nueva posición.

📍 Todavía es posible participar en el Taller Abierto de este sábado en CdMx.
WhatsApp 55 4135 4126



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¿Qué cambiaria, si percibes diferente2/5 Continue conversando con mi consultante acerca de su objetivo de lograr dormir....
30/07/2026

¿Qué cambiaria, si percibes diferente

2/5 Continue conversando con mi consultante acerca de su objetivo de lograr dormir.

Le pregunté:

—¿Recuerdas alguna época en la que sí dormiste profundamente?
Pensó un momento.

Después, su respuesta me sorprendió; .
—Sí... cuando los problemas fueron tan graves que comprendí que ya no podía hacer nada.

Guardé silencio unos segundos.

Luego le pregunté:

—Entonces, ¿será posible que el insomnio no aparezca porque existen dificultades... sino cuando sientes que debes resolverlas todas antes de poder descansar?
Se quedó pensando.

Le propuse una imagen.

—Imagínate atrapado en arenas movedizas.

Entre más luchas por salir...
más te hundes.

A veces el primer paso consiste en dejar de agitarse.
Sonrió.

—Nunca lo había visto así.

En ese momento comprendimos que no trabajaríamos sobre el insomnio per se.

Trabajaríamos sobre aquello que trataba de hablar a través del insomnio.

Y para eso utilizaríamos una Constelación Estratégica.

Mañana veremos cómo la imagen de una constelación puede mostrar aquello que las palabras apenas empiezan a descubrir.

Serie: Cinco días dentro de una Constelación Estratégica

📍Este sábado realizaremos un Taller Abierto de Constelaciones Estratégicas para quienes deseen vivir una experiencia como ésta.



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Constelaciones en la vida cotidiana1/5 ¿Qué podría cambiar si comienzas a percibir diferente?"Lo único que quisiera... e...
30/07/2026

Constelaciones en la vida cotidiana

1/5 ¿Qué podría cambiar si comienzas a percibir diferente?

"Lo único que quisiera... es dormir."
Así comenzó nuestra conversación.

No pidió cambiar de trabajo.

No pidió ganar más dinero.

No habló primero de su familia.

Dijo simplemente:

—Quiero dormir una noche completa.
Le pregunté qué había intentado.

—Me acuesto más temprano.

—Hago ejercicios de relajación.

—Intento pensar en cosas agradables.

Después sonrió con tristeza.

Pero en cuanto cierro los ojos aparece el mismo pensamiento:

"Ahora sí tengo que dormir."
Y, enseguida, llegan los pendientes, las preocupaciones y las soluciones imaginarias.

La noche termina convirtiéndose en otra jornada de trabajo.

Entonces hice otra pregunta.

—Si este proceso realmente te ayudara, ¿qué tendría que ocurrir para que al terminar dijeras:
"Gracias, me fue útil venir."

Respondió sin dudar:
—Dormir tranquilo.

En ese momento dejamos de hablar del insomnio.
Y comenzamos a caminar hacia un anhelo.
Porque las Constelaciones Estratégicas no empiezan preguntando únicamente por el problema.
Empiezan descubriendo hacia dónde desea caminar la persona.

Mañana veremos por qué, a veces, nuestros mayores esfuerzos por resolver un problema... terminan manteniéndolo vivo



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Constelaciones en la vida cotidiana¿Quién sigue dirigiendo la empresa?Luisa y Pedro llegaron preocupados.Además de herma...
28/07/2026

Constelaciones en la vida cotidiana

¿Quién sigue dirigiendo la empresa?

Luisa y Pedro llegaron preocupados.

Además de hermanos, eran socios de la empresa que su abuelo había fundado y que sus padres hicieron crecer durante muchos años.

Ahora las discusiones eran constantes.

No sólo estaba en riesgo la empresa.

También la relación entre ellos.

Cuando les pregunté qué esperaban lograr con la consulta, respondieron casi al mismo tiempo:

—Queremos que la empresa siga creciendo... sin perder a la familia.
Después les pregunté qué habían intentado.

—De todo. Cambiamos gerentes, contratamos asesores y tomamos cursos. Pero siempre terminamos igual. En cuanto alguien dice: "El abuelo no lo habría hecho así", todo vuelve a detenerse.

Entonces les pregunté:

—¿El mercado sigue siendo el mismo que conoció su abuelo?
Los dos respondieron que no.

—Y cuando ustedes no están de acuerdo... ¿quién toma la decisión final?
Se miraron en silencio.

—Ninguno. Estamos al cincuenta por ciento.
Les propuse un experimento.

—¿Qué ocurriría si, durante un tiempo, uno asumiera plenamente la dirección, dentro de límites previamente acordados, y después intercambiaran los papeles?

La pregunta abrió una posibilidad que nunca habían considerado.

Más tarde, durante la constelación, apareció algo que ninguno esperaba.



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Constelaciones para la vida cotidianaNo es solo encontrarse. Es aprender a ayudarse y convivir.07 percibir el futuro jun...
27/07/2026

Constelaciones para la vida cotidiana

No es solo encontrarse. Es aprender a ayudarse y convivir.

07 percibir el futuro juntos desde otra posición

• La relación de pareja no se encuentra, se construye

• Les dije: si alcanzaron su objetivo, ¿podemos terminar la terapia?

• Preguntaron ¿Entonces todo está resuelto y ya no pelearemos?

• Les dije: No, recuerden que todo cambia y exige la habilidad de adaptarse a los cambios. Lo importante es que ustedes hayan pasado de considerarse víctimas del destino y de su pareja, a verse como Coconstructores de su relación.

• Ahora no solo tienen una idea de cómo funciona su relación: También saben que posición tomar y que acciones pueden hacer, tanto para empeorarla, como para mejorarla y eso les ayudará a través de los años, si así lo desean. Y siempre podrán acudir a la sabiduría del pensar Sistémico-Estratégico.



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