13/01/2026
Det er lett å snakke om det optimale arbeidsmiljøet på papiret. Det er noe helt annet å skape bærekraftige løsninger når kravene er høye, prosjektdeadline nærmer seg og driften må gå sin gang.
Gjennom min tid som næringsdrivende har jeg lært at den perfekte løsningen ikke alltid er mulig. Jeg vet at hverdagen til en leder består av kompromisser og prioriteringer. Det har gitt meg en dyp respekt for driftsledelse – og en forståelse for at tiltakene jeg foreslår må være gjennomførbare for at de skal ha verdi.
Hvorfor brenner jeg for bygg og anlegg?
Fordi bygg og anlegg er en kompleks næringsgruppe der det fysiske, det psykososiale og det organisatoriske henger uløselig sammen. Min kompetanse ligger i skjæringspunktet mellom den inngående forståelsen for muskel- og skjelettplager og de komplekse strukturene som styrer sykefravær og sykenærvær i denne sektoren.
Jeg ser ikke på arbeidshelse som noe som skjer på siden av driften. Jeg ser på det som selve fundamentet for en bærekraftig produksjon.
Min tilnærming er pragmatisk:
Som rådgiver leter jeg ikke etter det teoretisk perfekte, men etter løsninger som balanserer den ansattes helse med bedriftens behov for fremdrift og produktivitet. Det handler om å bygge broer som tåler vekten av hverdagen – løsninger som er bærekraftige både for mennesket og for bunnlinjen.
I Megingjord AS bruker jeg min masterutdanning og min praktiske bakgrunn til å navigere i dette bildet. Jeg er her for å være en støttespiller for ledere som vil ta vare på folkene sine, uten å miste fokus på produksjonen.
La oss ta en prat om hvordan vi finner de praktiske løsningene som fungerer for akkurat deres drift. ☕
