ALO Forense

24/05/2019

En las imágenes se ve a dos parejas de estudiantes dando rienda suelta a sus bajos instintos mientras usan el uniforme del colegio

04/01/2019

Como leer una Pericia?

Muchas veces solo tomamos una pericia y le damos una lectura solo a las conclusiones...

Pero y el resto, veamos:

Una pericia tiene un cuerpo clásico.

Fecha y hora de realizada la pericia.
Fecha y hora de impresión de ese documento.
Solicitante Fiscalia, Abogado, PNP, juzgado
Datos del Perito
Metodo
Datos de la persona, objeto, documento a ser peritado.
Antecedente o Resumen documentación.
Análisis contrastado de la Teoría y la Realidad.
Conclusiones

Si observamos que existe un análisis contrastado de la Teoría con respecto a la realidad. Este ítem le da el valor académico a la pericia; el no contar con este punto importante, la pericia no contiene un sustento académico y puede ser fácilmente rebatido.

Así que a leer siempre el análisis.

Un Fuerte Abrazo Fraternal

27/11/2018

En la antigüedad, el mercado forense se limitaba exclusivamente al sistema oficial de investigación.

Hoy, el ámbito comercial pericial se amplio de manera exponencial, pero la utilización de las herramientas denominadas informes periciales aun son de lenta ejecución para el mercado nacional.

El conocimiento de estas herramientas en el ámbito privado son poco utilizadas, pero con este instrumento se llega al éxito en un proceso penal, civil, laboral, administrativo, ocupacional entre otros.

La igualdad de las partes en el actual NCPP y demás, apertura el uso frecuente de esta herramienta, que con una coherente teoria del caso, el éxito esperado es evidente.

Dr. Shermany Arones Guevara
Médico Especialista en Medicina Legal
Telf. 99-946-947-2

05/11/2018

Sera un homicidio, declaran 3 sitios diferentes de escena del hecho, pero las características de las lesiones solo definen una sola... en este caso el aporte de las descripción de las lesiones son fundamentales para definir el hecho...

En las imágenes se ve a dos parejas de estudiantes dando rienda suelta a sus bajos instintos mientras usan el uniforme del colegio

03/10/2018

QUERIDOS HERMANOS

Esperando que el Gran Hacedor del universo siga derramando bendiciones para ti y tu familia, no esta demás enviar esta información

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Asimismo en Salud Ocupacional

• Implementación y mejora del Sistema Integrado de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, como Médico Ocupacional.
• Elaboración del Plan Anual de trabajo del Servicio de Salud Ocupacional.
• Implementación y mejora del Plan Anual de Vigilancia Médico Ocupacional, evaluación y seguimiento de diferentes programas de salud implementados.
• Inspecciones de Salud Ocupacional en campo, verificando el cumplimiento de la normativa legal vigente, políticas de seguridad y otras normas internas de la empresa, así como análisis crítico técnico ocupacional de identificación de situaciones de riesgo que puedan ocasionar un daño a la salud de los trabajadores, proponiendo oportunidades de mejora, seguimiento y cumplimiento de las mismas.
• Higiene Ocupacional: monitoreo de agentes físicos, seguimiento y control del monitoreo de agentes químicos y biológicos.
• Ergonomía Laboral: diagnóstico ergonómico de actividad, puesto de trabajo o proceso productivo, Mapa de riesgo ergonómico, plan estratégico para la prevención de lesiones osteomusculares, evaluación de riesgos disergonómicos de puestos de trabajo, monitoreo, seguimiento y control de factores de riesgo disergonómico, diseño-rediseño de las intervenciones de mejora de puestos de trabajo, gimnasia laboral y pausas activas.
• Inspecciones de Salud y Seguridad a Comedores, Áreas de Trabajo, Campamentos, entre otras áreas comunes.
• Charlas y Talleres de capacitación constante y regulares de temas de salud ocupacional, primeros auxilios, buenos hábitos de conducta segura, Capacitación y Entrenamiento de Brigadistas de Primeros Auxilios, entre otros; a los diferentes grupos de trabajo de acuerdo a los riesgos a los que están expuestos por área.
Atención de Urgencias y Emergencias a los trabajadores, así como el traslado y/o referencia en caso de ser necesaria su atención especializada.

Dr. Shérmany Francisco Arones Guevara
Médico Especialista en Medicina Legal
Maestro en Salud Ocupacional
C.M.P. N° 27777 – R.N.E. N°17014
Doctor en Ciencias Administrativas
telf. 999469472

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13/01/2018

En la cultura del miedo la gente teme decir lo que piensa, hablar con la verdad, asumir una responsabilidad, dar una iniciativa o confrontar alguna conducta. Nadie se arriesga por miedo a las consecuencias de equivocarse. Se teme a las reacciones de los líderes.

La cultura del miedo fomenta comportamientos defensivos u ofensivos como falta de transparencia, deshonestidad, competencia desleal, ocultamiento de información, falta de delegación y otras formas de trabajo que son negativas para la organización.

¿Cómo surge la cultura del miedo?

La cultura del miedo se desarrolla como respuesta a conductas como las siguientes:

Algunos líderes tienen explosiones emocionales al enfrentar situaciones de conflicto o simplemente cuando no concuerdan con algo que se hizo.
Los líderes se comunican poco, no son transparentes en su comunicación o “todo es confidencial”.
Algunos líderes son agresivos de manera pasiva. Es decir, desvalorizan o amenazan usando lenguaje indirecto y sarcasmo.
Proliferan las historias de sanciones o acciones disciplinarias contra colaboradores que han tomado riesgos, han dicho lo que pensaban o han confrontado a alguien con respecto a algo.
La empresa tiene alta rotación y existe un sentimiento generalizado de inseguridad en el trabajo.
A la gente se le mide solamente por resultados sin que se tomen en cuenta otras conductas o circunstancias.
Entre los colaboradores hay un sentimiento de ser usados, engañados o traicionados por sus líderes.
Existe un ambiente de secretos, puertas cerradas y no se comunica el porqué de las decisiones.
El trabajo se realiza bajo principios de desconfianza, excesivos controles y mínima delegación.
Los líderes no suelen cumplir con sus compromisos y hay muchas inconsistencias entre lo que se dice y se hace.

Las consecuencias de la cultura del miedo en la conducta de los colaboradores se caracteriza por:

No usar todo su potencial prefiriendo mantenerse en “zona segura” y evitando asumir cualquier tipo de riesgo.
Cortar camino para lograr máximos resultados en el corto plazo sin cuidar las consecuencias que ello pueda traer para la organización en el largo plazo.
Abstenerse de compartir críticas constructivas o puntos de vista que difieren de aquellos de los líderes.
Ocultar información relevante para el negocio pero que puede desvelar errores propios o de algún líder.
Tener una actitud defensiva ante cualquier cambio.
Mentir y ocultar errores para cubrir las huellas de una mala decisión.
Evitar pedir los recursos necesarios para hacer un buen trabajo.
Culpar a otros por errores propios.
En pocas palabras, la energía de las personas está enfocada en defenderse y cuidar su pellejo antes que en los objetivos de la empresa. No existen palabras como proactividad, iniciativa, colaboración o compromiso.

Cuando multiplicamos estas conductas por cientos o miles de empleados a lo largo de los años, se observa que los sobrevivientes suelen quedar incapacitados moral, mental y emocionalmente, indefensos y asustados como para actuar de forma diferente.

Si bien es difícil medir el verdadero costo de la cultura del miedo para la organización, Franklin Covey, autor del libro “La Velocidad de la Confianza”, ha encontrado que las empresas con una cultura de alta confianza han tenido en promedio tres veces más rentabilidad que las empresas con una cultura de baja confianza.

Covey menciona que la cultura de baja confianza crea un alto impuesto a todas las transacciones interpersonales, disminuye la velocidad del trabajo y aumenta los costos.

11/01/2017

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23/12/2016

En el presente año se han registrado mas de 500 denuncias por negligencias medica mensuales, de los cuales dentro de los últimos 10 años, se ha ido incrementando paulatinamente.
Las denuncias administrativas en SUSALUD, también se han incrementado.
Que detalle es principal en este contexto:

Uso de manuales y protocolos de trabajo en todas las especialidades.
Realización constante de Auditorias de Caso, en todas las clínicas
Próximamente manejo medico legal, a propósito de un caso tipo
Un Fuerte Abrazo Fraternal
Feliz Navidad

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15/12/2016

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14/12/2016

Recordar
El tiempo que pasa
es la verdad que huye