29/04/2026
Dwa tygodnie pracy w nowej koncepcji. Dwa tygodnie nowych doświadczeń terapeutycznych.
📖 11.04.-13.04. miałem przyjemność uczestniczyć w pierwszym z trzech modułów szkolenia Funkcjonalna Osteopatia i Integracja zorganizowanego przez Centrum Szkoleniowe KTO.
FOI to niezwykle bezpieczna i przede wszystkim komfortowa dla pacjenta forma terapii manualnej, która zakłada m.in. wzajemne oddziaływanie na siebie ustawienia poszczególnych stawów w całym ciele i w związku z tym wyróżnia tak zwane łańcuchy blokad. Dzięki przywróceniu naturalnej orientacji przestrzennej (ruchu) stawów w obrębie tych łańcuchów pozwalamy, aby ruch w całym ciele przebiegał zgodnie z tym, jak zostało ono zaprojektowane.
To kolejna metoda w moim warsztacie biorąca pod uwagę człowieka jako całość. W związku z szerokim spektrum oddziaływania warto wymienić możliwe reakcje w przypadku tego typu terapii. Odczucia pacjentów bezpośrednio po terapii to
“lekkość ruchu”, “brak bólu”. Czasami jednak przez kilka dni odczuwane są “zmęczenie”, “zakwasy”, “inne dolegliwości bólowe”.
🧐 Skąd tak różne reakcje?
Fabryka (ciało) przeciętnego Iksińskiego działa w oparciu o te same ramy (np. budowa, procesy biologiczne). Najczęściej jednak organizacja pracy w fabryce każdego z nas znacznie się różni.
To pracownicy w którymś dziale nie wykonują swoich obowiązków w odpowiednim stopniu (osłabienie/brak aktywacji mięśni, nieprawidłowa biomechanika stawu), to załoga innego działu jest przemęczona przez pracę za tych pierwszych (przeciążenia tkanek), to koordynator nie potrafi porozumieć się z pracownikami (zaburzona koordynacja nerwowo-mięśniowa).
To, jak wykorzystujemy poszczególne działy produkcji ruchu, bo to na nim dziś się skupiamy, wpływa na jakość tego ruchu i mnogość możliwych reakcji w przypadku zmian w organizacji pracy.
Bo pewnego dnia przychodzi on - fizjoterapeuta, na potrzeby metaforycznego przedstawienia zuchwale nazwany kierownikiem. Aby spełnić wymagania prezesa (oczekiwania pacjenta co do stanu zdrowia), kierownik bada sytuację na poszczególnych stanowiskach, ocenia pracę i wydolność pracowników, a po zapoznaniu się ze wszystkimi danymi dokonuje modyfikacji planu pracy. Ważne jest aby kierownik nie dokonywał zmian kaskadowo. Czasami są to niewielkie korekty, z którymi zespół radzi sobie raz-dwa. Często jednak zanim pracownicy “załapią” jak powinna wyglądać ich praca mija trochę czasu. Dodatkowo nierzadko zdarza się, że są oni po prostu zmęczeni ponieważ od dawna nie pracowali w ten sposób (zmęczenie, zakwasy).
Funkcjonowanie poszczególnych działów oczywiście musi być dobrze skoordynowane. Może wystąpić więc konieczność kolejnych modyfikacji zakładających wprowadzenie współpracy pomiędzy działami w całej fabryce. Tym bardziej jeśli uwidaczniają się inne problemy (inne dolegliwości bólowe), które przykryte były tymi, które właśnie wyeliminowaliśmy.
Mimo mojej wiary w zdolność każdego z czytelników do prawidłowego zrozumienia tej niezbyt zawiłej, ale rozwlekłej metafory, pragnę podkreślić, że dochodzenie do szeroko pojętego zdrowia to często złożony proces, a zatrzymywanie się na jednym z pierwszych etapów wprowadzania zmian jest jego odrzuceniem.
🤸 Pamiętaj również, że Ty sam możesz zostać kierownikiem własnego ciała. Aktywność fizyczna to idealny sposób aby stopniowo skierować swoje zdrowie na właściwy tor. Poświęcony temu będzie jeden z kolejnych postów.
