29/04/2026
Pokazaliśmy pierwsze, wybrane wyniki ogólnopolskiego badania dotyczącego aktywności fizycznej pracowników, przeprowadzonego w grudniu 2025 r. w reprezentacji osób zatrudnionych w firmach >50 (CATI, N=1068).
Rozmawialiśmy o nich z:
Julia Dybuk, Head of Marketing w Activy, współautorką badania „Wellbeing bez ściemy” ( https://activy.app/go/raport-wellbeing-2026/ ),
Joanna Kotzian, współzałożycielką Well.hr, współautorką 2 edycji badania „WellBeing@Work Index” ( https://wellbeingatworkindex.com/ ),
Monika Malinowska, EMBA, główną koordynatorką ds. rozwoju zasobów ludzkich i kultury organizacyjnej w Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich, wraz z zespołem Ambasadorów Zdrowia systematyczne monitorującą potrzeby i oczekiwania zdrowotne personelu.
Pokazaliśmy:
- jakie formy wsparcia aktywności fizycznej zauważają pracownicy w firmach, w których są zatrudnieni i jak to wygląda na tle deklaracji składanych przez firmy
- jakich form wsparcia oczekują pracownicy od swoich firm i z których najczęściej korzystają
- w jakich obszarach i w jakim stopniu oczekiwania pracowników rozmijają się z tym, co oferują im firmy
- czy pracownicy oczekują od firm, by te badały ich oczekiwania i opinie o oferowanym wsparciu, oraz czy uczestniczą w takich badaniach
- czy pracownicy czują, że firma troszczy się o ich zdrowie i aktywność, czy chcą wymienić tę troskę na podwyższenie zarobków
- jakie efekty firmowych działań zauważają pracownicy i jakie widzą ich negatywne aspekty.
Wyniki te zestawiliśmy z ustaleniami wcześniejszych badań KCPZMP (z lat 2017-2019) oraz raportami zaproszonych Autorek.
Było trochę zdziwień i pól dla głębszych analiz. Bo choć tylko nieliczne firmy badają potrzeby zdrowotne personelu, to dziwi fakt, że pracownicy nie oczekują gremialnie takich badań. Może też dziwić, że oczekują (w deklaracjach) głównie tych form wsparcia, które najczęściej otrzymują. I choć cenią godziwe zarobki to w większości nie chcą, by firma zamiast wspierać ich zdrowie dała im podwyżkę. Deklarowana wysoka ocena tego, co firma robi dla zdrowia pracowników wydaje się sprzeczna z ustaleniami na temat jakości takich działań. Ograniczony czas spotkania (2 godz.) nie pozwolił na dogłębne wyjaśnienie tych zdziwień.
Wśród kluczowych wniosków jest potrzeba komplementarności danych z badań. Bo choć np. w sondażach często pytamy z pozoru o to samo, to jednak nieco innymi słowami, w odmiennym kontekście, nieco innej formie, pytania adresowane są do innej grupy, nieco inaczej dobrana jest próba, inne są kryteria jej reprezentatywności (jeżeli ją założono), inna jest technika zbierania informacji, moment udzielania odpowiedzi, czy wiele innych okoliczności, które łącznie powodują, że uzyskujemy na ogół odróżniające się wyniki.
Prezentacje ze spotkania i nagranie udostępnimy wkrótce w kanałach KCPZMP.
Aktualnie pracujemy nad raportem z całego badania. Prosimy obserwować nasz profil i stronę.
Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Edukacji i Nauki w ramach Programu „Nauka dla Społeczeństwa II”.
