Mickaël Abélard

28/07/2026

🎯 𝐈𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐚 « 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 » 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐮𝐭𝐬: 𝐛𝐞𝐚𝐮 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐞… 𝐨𝐮 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧?

Depuis 2019 et la loi PACTE, une entreprise peut devenir « société à mission » et inscrire noir sur blanc ses engagements sociaux et environnementaux.

Sur le papier, c’est séduisant.
Mais soyons honnêtes: ça ne vaut que si c’est suivi d’actes, une gouvernance dédiée, des objectifs vérifiables, un vrai contrôle.
Sinon, ce n’est qu’un joli logo de plus, et le public ne s’y trompe pas.

La vraie question n’est pas « pour ou contre ».
C’est: comment tenir, dans la durée, à la fois l’impact, la performance et l’équité ?

👉 On fait le point dans notre article:
https://www.axone-consultant.com/la-societe-a-mission-comment-concilier-impact-societal-positif-performance-et-equite-economique/

Pour vous, la société à mission: effet de mode ou vrai virage?

Société à mission : définition, avantages, chiffres 2025 et conditions de réussite pour concilier impact sociétal et performance.

24/07/2026

𝐀𝐱𝐨𝐧𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭: 𝐮𝐧 𝐂𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞́

🧭 On nous demande parfois : « Mais c’est quoi, au fond, un Cabinet Conseil engagé ? »
Bonne question. Pour nous, la réponse tient en un mot: AVEC.

On ne débarque pas avec un rapport tout fait sous le bras pour expliquer aux gens ce qu’ils devraient faire.
On construit avec celles et ceux qui connaissent leur terrain mieux que personne.

D’ailleurs, on ne parle pas de « clients » mais de partenaires, et ce n’est pas qu’une question de mots.

Ancrés à La Réunion, on avance avec exigence sur la méthode et beaucoup d’écoute sur l’humain.

👉 Faites connaissance avec nous :
https://www.axone-consultant.com/axone-consultant-un-cabinet-de-conseil-engage/

Axone Consultant : cabinet de conseil engagé en innovation sociale dans les Outre-mer. Faire AVEC plutôt que faire POUR.

22/07/2026

Tu as vu l'article du Le Quotidien de la Réunion ce matin?
À Saint-Joseph, des parents pensent carrément à déménager parce qu'il n'y aura plus de périscolaire à la rentrée. 😔

Pas de place en centre de loisirs en octobre.
Des parents qui vont devoir refuser un contrat de travail.
Des couples où l'un des deux va devoir sacrifier son emploi pour garder les marmailles.

Et pendant ce temps, on fait comme si les seules options c'était la mairie toute seule... ou rien.

Mais dans nos communes, il y a déjà des associations qui accueillent nos enfants, qui connaissent les familles, qui font le travail depuis des années.
Pourquoi ne pas leur confier le périscolaire pour de vrai, avec un contrat sur plusieurs années (convention pluriannuelle d'objectifs, consortium via une DSP par exemple) au lieu de bouts de ficelle?
Pourquoi ne pas mettre tous les financeurs autour de la table au lieu que chacun donne son petit bout dans son coin?

Ce n'est pas de l'argent magique.
C'est juste s'organiser ensemble au lieu de laisser tomber les familles.

Parce qu'une commune où les jeunes parents ne peuvent plus travailler, c'est une commune qui se vide.
Et ça, on ne peut pas l'accepter.

Anticiper, diagnostiquer, évaluer, créer des coopérations durables pour atteindre des objectifs de développement socio-économiques, restent les bases d'une société qui progresse et constitue mon engagement et expertise au quotidien.

L'article ici:

Le coup de massue était attendu, mais il n’en fait pas moins mal à la tête. Les parents d’enfants scolarisés sur Saint-Jos ...

21/07/2026

🤝 𝐏𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐞 𝟏𝟓𝟎 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐥𝐞. 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐞́𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭. 𝐄𝐭 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐧… 𝟖𝟕 % 𝐥’𝐚𝐯𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐞.

C’était la 1ʳᵉ Journée de l’Innovation Sociale de La Réunion, sur le campus de l’ESIROI à Saint-Pierre. Entreprises, associations, collectivités, services de l’État, citoyens : tout le monde autour de la table.

Le pari était simple mais ambitieux: montrer que l’innovation sociale n’est pas réservée aux experts, mais une façon de faire qui nous concerne tous.
Et ça a pris: des rencontres, des projets, de nouvelles « molécules de coopération ». Une première pierre, posée ensemble.

Petit motif de fierté: La Réunion est la seule région ultrapériphérique à avoir ajouté deux « S » (social et soutenable) à sa stratégie d’innovation.
On a une vraie carte à jouer.

👉 𝐎𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐚𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞:

https://www.axone-consultant.com/1ere-edition-la-reunion-de-la-journee-de-linnovation-sociale-un-engagement-pour-la-democratisation-et-le-faire-autrement-et-collectivement/

1ere Journée de l’Innovation Sociale à La Réunion : structurer, coordonner et diffuser l’innovation sociale au service des territoires.

17/07/2026

𝐌𝐨𝐧 "𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢" 𝐞𝐧 𝟓 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞𝐬, 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 💡

Je travaille dans l'innovation sociale et le développement territorial depuis près de 20 ans. Voici pourquoi, en 5 phrases:

1. Je crois que les territoires périphériques méritent une expertise aussi rigoureuse que les métropoles, et qu'ils ne l'obtiennent pas toujours.

2. Je crois que le changement durable ne peut pas être imposé de l'extérieur. Il émerge de celles et ceux qui vivent le territoire, à condition qu'on leur donne les outils pour le porter.

3. Je crois que la vulnérabilité est une force, pas une faiblesse, et que les organisations qui savent l'accueillir sont plus résilientes que celles qui la masquent.

4. Je crois que les "petites gens", celles et ceux qui agissent sans filet et sans reconnaissance, sont les véritables architectes du changement social.
Mon rôle est de les rendre visibles et de les équiper.

5. Je crois que mon parcours, non-linéaire, traversé d'échecs et de reconstructions, est ma meilleure qualification. Pas malgré sa complexité, mais à cause d'elle.

C'est pour ça que j'ai fondé Axone Consultant ( https://www.axone-consultant.com/ )
C'est pour ça que j'ai créé La Frange des petites gens .

Et vous, si vous deviez résumer votre "pourquoi" en 5 phrases, quelles seraient-elles? 👇

15/07/2026

💬 « 𝐎𝐧 𝐬𝐚𝐢𝐭 𝐪𝐮’𝐨𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐮 𝐛𝐢𝐞𝐧… 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐨𝐧 𝐧’𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫. »

Cette phrase, on l’entend souvent de la part des structures qu’on accompagne. Elles font un travail formidable sur le terrain, mais quand vient le moment de le démontrer à un financeur (ou simplement de le raconter), les mots manquent.

C’est tout l’enjeu de l’évaluation d’impact : non pas une corvée administrative, mais un moyen de rendre visible ce que vous accomplissez vraiment, de l’améliorer, et de le faire grandir.

Mesurer, ce n’est pas se justifier. C’est se donner les moyens de transformer durablement.

👉 𝐎𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮 𝐮𝐧 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞:

https://www.axone-consultant.com/axone-consultant-levaluation-et-la-mesure-dimpact-social-un-imperatif-strategique-pour-prouver-ameliorer-et-transformer/

𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑚𝑒𝑠𝑢𝑟𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑙’𝑖𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 ?

Évaluation et mesure d’impact social (EMIS): enjeux, méthode ESSEC, finance à impact, facteurs clés de succès. Décryptage Axone Consultant.

07/07/2026

𝟑 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚̀ 𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 🤔

Que vous lanciez une activité, une association, un programme ou même une initiative informelle, ces 3 questions sont les premières à se poser:

1️⃣ Quel problème est-ce que je résous, vraiment ?
Pas l'idée que vous avez de la solution.
Le problème concret que vivent de vraies personnes.
Est-ce que vous l'avez observé directement?
Est-ce que vous l'avez vérifié avec ceux qui le vivent?

2️⃣ Pourquoi moi?
Qu'est-ce que vous apportez de spécifique?
Une expertise, une relation de confiance, une position particulière, une connaissance du contexte?
Si n'importe qui peut faire ce que vous faites, demandez-vous ce qui rend votre contribution nécessaire.

3️⃣ Comment saurai-je si ça marche?
Avant de commencer, définissez ce que "ça marche" veut dire.
Un indicateur simple, observable, honnête. Pas pour les financeurs. Pour vous.

Ces questions ne sont pas là pour décourager.
Elles sont là pour construire sur du solide.

Si vous êtes en train de réfléchir à un projet et que vous voulez tester vos réponses, je suis disponible pour un échange. 👇

30/06/2026

🌱 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐨𝐧 𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧?

Pendant longtemps, on nous a répété qu’une entreprise « gentille » ne pouvait pas être performante.
Que la solidarité, c’était bien joli, mais que ça ne faisait pas tourner l’économie.

Les chiffres disent l’inverse.
En France, les coopératives, ce sont 21 600 entreprises, 344 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 1,1 million de salariés.

Et 80 % des sièges des 100 plus grandes sont implantés… en région, pas dans une tour parisienne.

Autrement dit: on peut partager le pouvoir, ancrer son activité sur son territoire ET tenir économiquement. C’est tout le sens de notre métier, et de notre façon de travailler: ne pas faire À LA PLACE des gens, mais AVEC eux.

👉 𝐎𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐞 𝐝’𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 (𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐚𝐥𝐠𝐢𝐞) 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐥𝐞:

https://www.axone-consultant.com/de-linnovation-sociale-au-cooperatisme/

Et vous, vous y croyez, à une économie qui partage davantage?

Innovation sociale et coopératisme : une approche concrète pour concilier performance économique, utilité sociale et territoires résilients.

28/06/2026

Toutes mes félicitations champion 💥

🏆 𝐑𝐄𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐓𝐒 𝐒𝐏𝐎𝐑𝐓𝐈𝐅𝐒 𝐃𝐔 𝐖𝐄𝐄𝐊-𝐄𝐍𝐃 🇷🇪

𝐂𝐡𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐎𝐩𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐉𝐢𝐮-𝐉𝐢𝐭𝐬𝐮 𝐁𝐫é𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔

Le réunionnais Samuel Ablancourt, sous la bannière de la team Jiujitsu ICON reunion est couronné Champion de France en ceinture marron master 3/4 - de 88kg.

Félicitations à lui ! 👏🏼

23/06/2026

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭 (𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞) 📊

Que vous gériez une association, un projet communautaire ou une petite activité, la question de l'impact se pose toujours. Et elle peut faire peur.

Voici 3 questions simples pour commencer à y répondre sans se noyer dans le jargon:
🔹 Question 1: Qu'est-ce qui est différent dans la vie des gens après votre action, par rapport à avant ?
Pas ce que vous avez fait. Ce qui a changé pour eux.

🔹 Question 2: Comment vous le savez?
Qu'est-ce qui vous permet d'affirmer que ce changement existe? Des témoignages? Des observations? Des données?

🔹 Question 3: Est-ce que ce changement aurait eu lieu sans vous?
C'est la question de l'additionnalité. Si le changement se serait produit de toute façon, votre contribution est faible. Si c'est grâce à vous, elle est forte.

Ces trois questions ne remplaceront pas une évaluation rigoureuse. Mais elles sont le point de départ d'une réflexion honnête sur ce qu'on fait et pourquoi.

Et honnêtement: commencer par se poser ces questions, c'est déjà faire beaucoup plus et mieux que la plupart.

Des questions sur la mesure d'impact? Je suis là 👇