15/10/2026
„Nu e deloc ușor să fii lider și să ai o relație foarte bună cu angajații”.
Să fii medic și în același timp, să conduci o echipă este o provocare pe care o întâlnesc la majoritatea medicilor antreprenori alături de care lucrez.
Îți dorești să ai o relație apropiată cu echipa ta, dar sunt și momente în care trebuie să stabilești limite, să oferi feedback sau să iei decizii care nu sunt pe placul fiecărui membru al echipei.
Trecerea de la rolul de medic la cel de lider presupune să înveți să comunici așteptările, să delegi și să construiești responsabilitate în echipă, păstrând respectul și încrederea reciprocă.
Iar acest echilibru se construiește în timp, prin procese clare, responsabilități bine definite și consecvență în decizii.
Consolidarea rolului de lider și dezvoltarea unei comunicări clare cu echipa sunt două dintre direcțiile la care lucrăm în programul „De la Medic la Antreprenor”.
Dacă ești medic și ai propria clinică, iar relația cu echipa este una dintre provocările tale, putem explora împreună ce ai nevoie să clarifici în rolul de lider.
În luna octombrie, am deschis, pentru 10 zile, programările pentru sesiuni de consultanță individuală 1:1.
Detaliile și linkul de programare sunt în bio și în comentarii.
Mulțumiri și sincere aprecieri doamnei dr. Valentina Roșca pentru deschiderea de a împărtăși această experiență și de a vorbi atât de sincer despre parcursul său in programul "De la Medic la Antreprenor".
