Body Å Brain - Konsult inom arbetsmiljö, stress, ensamhet, psykisk ohälsa

16/08/2026

10/08/2026

Hur gör du när semestern närmar sig sitt slut?

Drar du igång med full kraft, mjukstartar du eller gör som jag? Det vill säga att första dagen tillbaka från semestern lägger jag på reflektion om vad som jag vill förändra, göra nytt och och planering?

Jag tycker att det är bra att ta ett steg tillbaka för att sedan ta nya steg framåt eftersom när jag kommer tillbaka har jag nya ögon på verksamheten och har lättare se utvecklingsmöjligheter.

Dessutom har kunderna klarat sig tidigare under semestern klarar de en dag till. De kommer ju dessutom få bättre version av mig. 😃

Hur gör du?

10/08/2026

Hur gör du när semestern närmar sig sitt slut?

Drar du igång med full kraft, mjukstartar du eller gör som jag? Det vill säga att första dagen tillbaka från semestern lägger jag på reflektion om vad som jag vill förändra, göra nytt och och planering?

Jag tycker att det är bra att ta ett steg tillbaka för att sedan ta nya steg framåt eftersom när jag kommer tillbaka har jag nya ögon på verksamheten och har lättare se utvecklingsmöjligheter.

Dessutom har kunderna klarat sig tidigare under semestern klarar de en dag till. De kommer ju dessutom få bättre version av mig. 😃

Hur gör du?

04/08/2026

Förra veckan var jag på scoutläger och vi delade by med två andra kårer.

Från början var det rätt kaosigt eftersom vi hade olika rutiner och alla tog inte sitt ansvar för att allt skulle fungera smärtfritt.

Dagliga avstämningar och dialog om vilka beteenden vi ville se följde. Det tog några dagar innan vi satte organisationen för att allt arbete i lägret skulle fungera bättre men det var det värt för kaoset tar oerhört mycket energi och frustration.

När olika arbetsgrupper eller företag slås ihop blir det på samma sätt.

Du som chef ska inte tro att allt kommer lösa sig utan du behöver jobba aktivt med arbetsgruppen annars riskerar du en arbetsplats som tappar fart och får konflikter.

Håller du med eller inte?

12/07/2026

Jag helt övertygad om att du har betydligt bättre förutsättningar, för att det ska bli bättre i gruppen, om du tar in någon och arbetar med det som ni behöver förbättra.

Dessutom kommer du få mindre tjafs och energiförlust om ni kan lösa utmaningarna tillsammans.

Vill du ha hjälp att få bättre samarbete och kommunikation i din arbetsgrupp?

Då vet du vem du ska kontakta 😃. Skicka ett meddelande i DM.

PS! Bilden är från som jag besökte förra veckan. Där fanns inga irrdörrar utan alla dörrar ledde in till fantastiskt fina rum skapade av is och snö.

09/07/2026

Förra veckan var vi till i Jukkasjärvi. Vilken fin upplevelse det var. Jag blev verkligen imponerad över alla konstverk i is och snö. Fantastiskt vackert.😍
När jag gick där i de olika hotellrummen gick jag in i ett som handlade om att hjärta och hjärna behöver vara i kontakt med varandra.

Det är verkligen sant även i företag. Du behöver ha både goda värderingar och tänka till för att arbeta mer effektfullt och smart.

Hur ser du på värderingar i ditt företag?

02/07/2026

Förra veckan var jag på ett mycket intressant företag i Burträsk som jag blev imponerad av vilken hantverksskicklighet och roligt att de tänker på hållbarhet genom att återvänder gravstenar som blivit över i samband med att gravar återtas. Dessutom har de ett billigare pris på dem fast det är ofta lika mycket jobb att få de fina som de nya.

De har även bänkskivor, fina minnesstenar, skyltar i alla dess former och mycket mer.

Du skulle bara sett när Jenny och Anna berättade hur de stenhugger ur för bokstäver och målar dem. Då gäller det att verkligen att inte darra på handen. Gå gärna in på deras sociala medier och hemsida och titta på vilka fantastiska kreationer de gör.

Stort tack till er för jag fick komma och se er fina verksamhet.🙏

Hoppas att ni får en återhämtande semester.

19/06/2026

Body Å Brain önskar dig en fin midsommar ❤️🇸🇪

17/06/2026

Du investerar miljoner i maskiner och dyra projekt men vad investerar du i människorna som faktiskt får de att fungera?

Jag sitter just nu och arbetar med att ta fram en hållbar affärsstrategi tillsammans med ett företag som vill skapa en långsiktigt hållbar utveckling för sina medarbetare och företaget.

Samtidigt som jag går igenom deras arbete kring arbetsmiljö, kvalitet och miljö bubblar min frustration fram eftersom jag ofta ser ett mönster hos andra företag som är svårt att ignorera.

Det är ofta självklart att godkänna investeringar i nya maskiner, system och teknik.

Men när det handlar om människor, hållbarhet,arbetsmiljö och ledarskap – då blir det plötsligt en kostnadsfråga.

Det borde vara tvärtom.
Maskiner skapar inte värde av sig själva.

Det gör människorna i företaget.

Det är människor som håller produktionen och projektet igång, löser problemen som uppstår, förbättrar arbetssätten och driver lönsamhet över tid.

Utan personal blir det ingen produktion.

Utan fungerande arbetsmiljö och ledarskap blir det ingen hållbar verksamhet.

Ändå behandlas ofta de viktigaste resurserna som något du “hoppas ska fungera” och "att stress och konflikter bara ska gå över av sig själva".

Att arbeta strategiskt med arbetsmiljö, ledarskap och hållbarhet är inte en mjuk fråga.

Det är något som direkt påverkar affärerna.
Och något som ofta underskattas:

Företag som har struktur, ansvar och ett aktivt hållbarhetsarbete står starkare i lågkonjunktur och upphandlingar. De har också helt andra förutsättningar att vinna större affärer.

Frågan är därför enkel:

Om du kan investera miljoner i maskiner och dyra projekt varför tvekar du då att investera i människorna som ska ge dem värde?

👉 Hur ser det ut hos er?

Vill du stärka både lönsamhet, arbetsmiljö och er konkurrenskraft i större affärer – eller?

Skicka ett meddelande så bokar vi ett kostnadsfritt rådgivningssamtal där vi för en dialog om hur ni kan få en hållbar utveckling företaget och om det finns företagsstöd att söka för arbetet. 

Tveka inte för det kostar att inte ha en håll