07/08/2026
讓智慧醫療走進第一線，厚生會 #智慧醫療委員會 正式成立。
身為一位醫師，我一直相信，科技不應該只是冰冷的技術，而是應該成為幫助醫護、守護病人的力量。
這幾年在醫療現場，我們看見 AI、數位科技快速發展，從影像判讀、電子病歷、臨床決策支援，到穿戴裝置、遠距醫療、居家照護及精準醫療，智慧醫療早已不是未來式，而是現在進行式。
但真正的關鍵，不是哪一項技術夠不夠新，而是制度能不能跟上，讓科技真正走進醫療現場。
過去一年，《 #人工智慧基本法》、《 #全民健康保險資料管理條例》，以及衛福部《 #醫療機構應用生成式人工智慧指引》相繼公布，臺灣智慧醫療的重要制度逐步成形，也代表我們已經站在新的起點。
臺灣的醫療實力，同持續受到國際肯定。根據 Newsweek 2025 全球最佳智慧醫院 排名，臺灣共有 8 家醫院 入選全球前 350 名，其中 #臺中榮總 更名列全球百大。這些都是臺灣智慧醫療持續進步的重要成果。
然而，臺灣推動智慧醫療，仍然有幾個重要的挑戰需要共同面對。
首先，是 #健康資料治理。
如何在兼顧隱私保護與資訊安全的前提下，建立健康資料合理流通、妥善運用的機制，讓跨院合作、急診轉診、雲端應用以及 AI 發展，都能真正落實在醫療現場。這不只是醫療體系內部的問題，也需要 #衛福部、 #數發部 等相關部會共同協作，打通制度與資料運用之間的障礙。
第二，是 #醫療應用與 IT 人才。
智慧醫療需要的不只是 AI，更需要懂醫療、懂資訊、也懂 AI 的跨域人才，才能真正把智慧醫療帶入醫療現場，而不是增加第一線醫護的負擔。
第三，是 治理機制。
依循《人工智慧基本法》，建立符合醫療情境的管理規範，落實「用途分流、風險分級」，針對不同風險、不同應用建立相應且適當的監理機制，同時持續推動國內制度與國際規範接軌，兼顧創新發展，也守護病人安全。
因此，厚生會成立了 #智慧醫療委員會。
希望透過這個政策倡議平台，集結醫療、資訊、法律、產業等不同領域的專家，共同盤點臺灣智慧醫療發展的重要課題，提出具體政策建言，協助政府完善制度、促進跨部會合作，串聯產官學研資源、 #建置智慧醫療應用場域，共同打造一套 可用、可信、可控、可追責 的智慧醫療治理架構。
同時，我們也希望成為 #衛生福利部 推動的 #智慧醫療器材專案辦公室 與醫界、產業界、新創團隊之間的重要橋梁，協助更多有需求的團隊找到資源、對接制度，加速智慧醫療器材的研發、驗證與落地應用，讓更多創新成果真正走進醫療現場、造福社會。
我非常感謝厚生會秘書長 廖偉翔 立法委員擔任本委員會召集人，也感謝厚生會副會長 醫師王正旭 立法委員、科技立委葛如鈞 立法委員共同支持、攜手推動，一起促成智慧醫療委員會的成立。
同時，也特別感謝臺中榮民總醫院名譽院長 #陳適安 教授接下主任委員的重要責任，帶領來自醫界、資訊界、法律界、產業界的專家共同投入。因為智慧醫療從來不是任何一個人的工作，而是需要跨領域攜手合作，才能真正落地。
以及每一位委員願意加入我們的行列，名單依照姓氏筆畫排列如下：
#余忠仁（臺大醫院院長）
#沈孟儒（國立成功大學校長）
#林宏榮（奇美醫院院長）
#林錦生（三軍總醫院教學部部長、數位醫療中心主任）
#姜志雄（鴻海科技集團 B 事業群暨數位健康總經理）
#夏志豪（緯謙科技 WiAdvance 總經理）
#張嘉淵（廣達電腦技術長暨副總經理、廣達研究院院長）
#連加恩（宏碁智醫董事長暨執行長、宏碁集團醫療產業總監）
#陳信希（臺大資訊工程學系特聘教授）
#陳瑞杰（臺北醫學大學董事長、智慧醫療講座教授）
#陳鋕雄（陽明交通大學科技法律學院院長、科技法律研究所教授）
#童敏哲（童綜合醫院總院長、童綜合醫療社團法人董事長）
#黃士維（秀傳醫療體系中部院區總院長、亞洲遠距微創手術中心院長）
#盧鴻興（高雄醫學大學人工智慧生醫研究院院長）
智慧醫療，不只是科技創新與設備導入，更重要的是建立一套值得信賴的治理架構。
我期待，未來透過智慧醫療委員會，持續凝聚各界智慧，推動健康資料治理、醫療應用與 IT 人才培育，以及 AI 治理制度的完善，讓科技真正成為第一線醫護最可靠的夥伴，也讓每一位病人都能享有更安全、更有效率、更有品質的醫療照護。
這是重要的開始，也歡迎各界持續給予我們更多的指導，提出更多意見、交流更多想法。為了臺灣智慧醫療的下一部，我們一起努力。
