Наталія Щербина. Психологічна допомога - Системний підхід

  • Home
  • Ukraine
  • Kyiv
  • Наталія Щербина. Психологічна допомога - Системний підхід

Наталія Щербина. Психологічна допомога - Системний підхід Професійна психологічна допомога

Психологическая поддержка семей. Работа с парами в личных отношениях и в бизнесе. Семейная, парная терапия. Работа по преодолению последствий психической травмы, травмотерапия. Карьерное консультирование, коучинг.

Стартує нова група практикуму "Перша кризова допомога в офісі" - програми, яка стала результатом моєї роботи як кризовог...
21/08/2026

Стартує нова група практикуму "Перша кризова допомога в офісі" - програми, яка стала результатом моєї роботи як кризового психолога впродовж цієї війни. В своїй тренінговій практиці я продовжую дотримуватися "золотого стандарту", за яким я навчаю тільки тому, що особисто перевірила на ефективність.

Заплановані локації Львів, Одеса, Харків, Дніпро. Умови участі та програма за посиланням у першому коментарі.

Я з уважністю ставлюся до заходів EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association. Колеги сміливо...
13/08/2026

Я з уважністю ставлюся до заходів EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association. Колеги сміливо йдуть у складні теми без намагання втиснути їх у прості рішення. Цього разу ми говорили про повернення ветеранів до роботи.

За дослідженням Work.ua, Superhumans і Fama - https://www.work.ua/articles/analytics/4275/?utm_source=chatgpt.com - 38% ветеранів і ветеранок залишили перше цивільне місце роботи менш ніж за три місяці. 35% зіткнулися зі знеціненням свого досвіду, а 32% відповіли: «Не підійшла корпоративна культура». Дослідження не пояснює, що саме стоїть за цими 32%. Очевидно лише, що щось несприятливе відбувається після того, як люди починають працювати разом.

Мій професійний досвід підказує перевірити одну з можливих причин - «конкуренцію болю». Вона починається там, де різниця досвідів перетворюється на кулуарне змагання за те, хто має більше права на голос і на визнання.

Дослідження фіксує знецінення досвіду ветеранів. А яку вагу в суспільстві має тилова робота? Я чую, про страх моральної оцінки від тих чоловіків, які не були на фронті. Про сором за те, "що я працюю з-за кордону", образу і злість на те "що я все втратила і маю починати все з 0", невимовний сум і відчай, бо "я поховала найрідніших і мені їх ніхто не поверне". Наші досвіди не однакові і не симетрічні, але війна зводить їх в одному офісі.

Непроста і непопулярна це тема.
Коли організація не дає мови й правил для зустрічі цих досвідів, важко співпрацювати і щось вибудовувати разом. З чого можна почати? Не зрівнювати досвіди й не визначати, чий важчий. Повернутися до спільної основи - рівного права кожного на людську гідність, голос і професійну оцінку.

Думаю, що виключно за таких умов у нашого колеги вийде відкласти зброю назавжди й повернутися до цивільного життя.

Сьогодні на зустрічі з третім Президентом України Віктором Андрійовичем Ющенком. Говоримо про збереження та майбутню від...
13/08/2026

Сьогодні на зустрічі з третім Президентом України Віктором Андрійовичем Ющенком. Говоримо про збереження та майбутню відбудову країни. Не тільки інфраструктури, а й здатності людей зберігати опору, довіряти одне одному та діяти разом.

Мати Василева!💃 8,3 мільярда штучних людей. Чи ще потрібні організаціям справжні?Новий дослідницький препринт MatrAIx ро...
10/08/2026

Мати Василева!💃 8,3 мільярда штучних людей. Чи ще потрібні організаціям справжні?

Новий дослідницький препринт MatrAIx розповідає про систему з 8,3 мільярда змодельованих цифрових персон. Кожна може містити до 1290 характеристик: походження, освіту, здібності, психологічні особливості, цінності, звички, спосіб життя. «Новенькі» можуть оцінювати продукти, відповідати на опитування, взаємодіяти із чатботами та застосунками. У контрольному дослідженні агенти відтворили задану їм поведінку у 91,5% випадків.

Ця робота не про майбутнє ринку праці. Але вона досить виразно показує світ, у який ринок праці вже входить. Ми зможемо моделювати працівника, клієнта чи цілу групу, прогнозувати їх поведінку, перевіряти рішення ще до того, як поговоримо із живими людьми. Чи залишиться в нас потреба говорити з ними ..з нами ..одне з одним?

І ось тут Homo sapiens починає програвати власній симуляції. Бо ми повільні й суперечливі, ми змінюємо думку, соромимося, втомлюємося, капризуємо, не вкладаємося в дедлайни, поводимося "нелогічно" і etc. Ми користуємося своїм божественним правом на творчість. Тому системний підхід до підтримки людей не може зводитися до дедалі точнішого профілювання та персоналізованих рекомендацій. Якщо система знає людину дедалі краще, це ще не означає, що вона краще її підтримує.

Підтримка починається там, де людина може не лише пристосовуватися до системи, а й впливати на неї, за потреби, змінювати правила і перебудовувати саму систему. Саме здатність не лише діяти всередині заданого, а й створювати те, чого раніше не було, ми ще вчора впевнено називали творчістю і вона відчувалась, як наш останній бастіон. Творчість виростає з вразливості, отже вразливість це не дефект, який треба усунути. Це інформація про надмірне навантаження, втрату довіри, неможливі вимоги, зв’язки, що перестали працювати. І про те, що людині не байдуже.

Чи можемо ми протиставити творчість і вразливість сучасним праонукам роботів Айзека Азімова?

Люди добрі, я вже не певна.
Людська творчість народжується з пережитого: із тіла, яке любить чи болить, із прив’язаності, втрати, сорому, надії, відповідальності за наслідки, ненависті, розчарування, захоплення, з вміння приймати і перетравлювати несподіванки життя. Алгоритм також може створити несподіване. Але він робить це, нічим не ризикуючи. Людина ризикує собою у всьому, що створює власноруч.

Самі автори MatrAIx наголошують: змодельовані персони це інструменти симуляції, а не люди. Їх використання не скасовує обов’язку говорити з тими, на кого насправді вплине рішення, особливо у питаннях здоров’я, фінансів і зайнятості.

Мені здається, це один із головних принципів майбутнього ринку праці:
людина вже не є єдиною, хто може оцінювати, вирішувати й створювати. Але вона залишається тією, для кого наслідки - не симуляція. Тому нам потрібні системи, у яких технології посилюватимуть здатність Homo sapiens думати, творити, залишатися вразливими і не ставати через це зайвими.

Як думаєте, ми зможемо собі дозволити цю розкіш?

За весь час моєї кризової роботи на місцях прильотів у Львові у мене з’явилася особлива спеціалізація: я опікуюся "невид...
31/07/2026

За весь час моєї кризової роботи на місцях прильотів у Львові у мене з’явилася особлива спеціалізація: я опікуюся "невидимими людьми".

Зараз дам трохи пояснювальної теорії. Системні соціологи кажуть, що людина стає включеною в систему тоді, коли система визнає її адресатом комунікації. Ервінг Ґофман називав «не-особами» тих, хто фізично присутній і виконує необхідну роботу, але з ким поводяться так, ніби їх немає.

Невидимість не є властивістю самої роботи, її створює система. Тим, куди спрямовує увагу, тим, що саме визнає роботою і тим, кому надає голос. Робота може бути фізично помітною, але функціонально невидимою: усі бачать, що людина працює, проте сприймають її внесок як щось само собою зрозуміле.

У кризовій системі «люди в помаранчевих камізельках» - не периферія. Вони прибирають уламки і не тільки, розчищають вулиці - повертають наш простір до стану, у якому знову можна рухатися й жити, з’єднують момент руйнування з початком відновлення. Проте, користуючись результатами їхньої праці, ми рідко включаємо їх у розповідь про порятунок.

За час роботи я створила для себе своєрідний чекліст важливих повідомлень від умовно видимої частини системи до тієї, яку ми звикли не помічати:

🟢 Я бачу вас.

🟢 Те, що ви робите, має значення.

🟢 Ви не лише прибираєте наслідки а безпосередньо стикаєтеся з усім, що тут сталося.

🟢 Ви маєте право не тільки допомагати іншим, а й отримувати допомогу.

🟢 Ваші руки відновлюють не лише місто. Вони повертають людям відчуття, що життя триває.

Щоразу, коли я бачу їх реакцію - зворушення і невимовний подив від того, що хтось помітив не тільки їх роботу, а й їх самих, - я розумію: відбувся Якісний дотик.

Друге моє завдання у кризовій роботі - збирати психологічну підтримку докупи та створювати на локації таку взаємодію, у якій психологічна допомога не розсипається між окремими службами, а стає одним живим ланцюгом. Цього разу цей ланцюг виглядав так:

Я → психологи Мальтійської служби допомоги → психологи Національної поліції → психологи ДСНС.

Ми підхоплювали підтримку одне від одного. Людина не випадала з поля уваги, а кожен фахівець включався саме там, де його компетентність і присутність були потрібні найбільше.
Далі буде.

На запрошення Львівський обласний центр контролю та профілактики хвороб взяла участь профілактично-освітньому заході «Мі...
09/05/2026

На запрошення Львівський обласний центр контролю та профілактики хвороб взяла участь профілактично-освітньому заході «Містечко здоров’я». І, попри дощ, інтерес львів'ян до події виявився яскравим.

Можливість в режимі "тут і тепер" оцінити свої ризики розвитку цукрового діабету та серцево-судинних захворювань, нарешті виміряти тиск, вакцинуватися від дифтерії та правця, перевірити зір, зробити швидки тести на рівень холестерину та вірусні гепатити - це прекрасна можливість підтримати себе в найякісніший спосіб.

Моє завдання на події - відповідати на запитання відвідувачів, які стосувалися їх ментального здоров'я, складного життєвого досвіду, який не дає жити і рухатися далі. Тішуся, що змогла бути корисною і людям і партнерам-однодумцям

Друга серія гри: мені сподобалась ця внутрішня подорож. Отже можна обрати щось одне, про що обрана вами людина обов'язко...
23/04/2026

Друга серія гри: мені сподобалась ця внутрішня подорож. Отже можна обрати щось одне, про що обрана вами людина обов'язково має вам розповісти. Яка прийде відповідь тепер?

Якби перед повним стертям пам'яті ви могли би обрати людину, яка після процедури мала би розказати вам про вас, кого сам...
20/04/2026

Якби перед повним стертям пам'яті ви могли би обрати людину, яка після процедури мала би розказати вам про вас, кого саме ви би обрали?

Інколи моя уніформа виглядає так, бо того вимагає техніка безпеки на підприємстві. Дуже часто від нашого візиту в органі...
31/10/2025

Інколи моя уніформа виглядає так, бо того вимагає техніка безпеки на підприємстві. Дуже часто від нашого візиту в організацію не лишається фотографій, бо того знову таки вимагає безпека. Але лишається назавжди післясмак добре виконаної роботи. І спомин про слова вдячності від наших людей. Обіймаю всіх причетних)

💬 Василь Жалівців, машиніст різальної машини:

«Повернувшись з фронту на своє робоче місце, я звернувся до керівництва, щоб під час таких заходів запрошували до нас фахівців, які б показали, як користуватися турнікетом, як надавати домедичну допомогу. Тому що це вимога часу! Ці знання важливі. Людей потрібно інформувати та вчити. У тому числі й як опановувати себе — це важливо для вразливих людей. У нас досі є чимало стереотипів щодо звернення до психологів. Це треба ламати, адже ментальне здоров’я не менш важливе, ніж фізичне».

Захід став можливим завдяки підтримці:
🤝Українсько-швейцарський проєкт Діємо для здоров‘я
🤝 Центр розвитку громадського здоров'я / Centre for Public Health Development

#ЗдоровеРобочеМісце #МиПрацюємоЩобВиБулиЗдорові #РентгенологічнеОбстеження #Львівщина #Діабет #НевідкладнаДопомога #ПрофілактикаІнсульту #СтрийськийРайоннийВідділ

У вас немає часу на check-up? Тоді ми йдемо до вас ))📅 Цього разу команда фахівців Львівський обласний центр контролю та...
29/10/2025

У вас немає часу на check-up? Тоді ми йдемо до вас ))

📅 Цього разу команда фахівців Львівський обласний центр контролю та профілактики хвороб спільно з медиками Сокільницької амбулаторії ЗПСМ та психологинею Мальтійської служби допомоги відвідала підприємство ТзОВ "Спільне українсько-канадське підприємство „РосанПак”.
💡 Працівники РосанПак мали змогу пройти базові профілактичні обстеження безпосередньо на робочому місці — без черг і зайвих витрат часу.

💬 Тетяна Ткаля, бухгалтер:
«Скористалася нагодою перевіритися безпосередньо біля робочого місця. Не потрібно шукати час, щоб піти в поліклініку, а тут — до тебе приїхали, обстежили, проконсультували, надали поради. Дуже вдячні за такий проєкт!»
💬 Леся Бондарук, спеціаліст відділу зовнішньоекономічної діяльності:
«Відверто зізнаємося, що не кожен має можливість чи час обстежуватися. От пройшла всі обстеження — і спокійна за себе».
🌱 Проєкт «Здорове робоче місце» допомагає колективам підприємств впроваджувати профілактику неінфекційних хвороб, формувати культуру турботи про своє фізичне та ментальне здоров’я, підтримувати баланс між роботою і добрим самопочуттям.

#ЗдоровеРобочеМісце #МиПрацюємоЩобВиБулиЗдорові #Профілактика #РосанПак #Львівщина

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 20:00
Friday 10:00 - 20:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Наталія Щербина. Психологічна допомога - Системний підхід posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share