18/08/2026
# NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG – HỌC ĐỂ TỐT HƠN MỖI NGÀY
Ngày 13/8/2026, đội ngũ CBNV quản lý Thuốc Dân Tộc tiếp tục tham gia Buổi 2 của chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung”, với sự trực tiếp đứng lớp và chia sẻ của Sếp Nguyễn Quang Hưng.
Không chỉ là một buổi đào tạo dành cho đội ngũ quản lý, chương trình còn thể hiện rõ tinh thần mà Thuốc Dân Tộc đang kiên trì xây dựng: "Học tập không phải là một phong trào, mà là một nếp sống để mỗi cá nhân và tổ chức cùng phát triển bền vững."
# # Người quản lý muốn dẫn dắt đội ngũ – trước hết phải không ngừng học tập
Ở mỗi giai đoạn phát triển, yêu cầu dành cho đội ngũ quản lý cũng ngày một cao hơn. Người quản lý không chỉ cần giỏi chuyên môn, mà còn cần liên tục hoàn thiện năng lực quản trị, tư duy, cách làm việc và khả năng dẫn dắt đội ngũ.
Chính vì vậy, chương trình “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung” không đơn thuần là những buổi học bổ sung kiến thức. Đây còn là cơ hội để mỗi cán bộ quản lý nhìn lại chính mình, cập nhật tư duy, học hỏi thêm những cách làm mới và từng bước nâng cao năng lực để đáp ứng yêu cầu phát triển của Thuốc Dân Tộc trong giai đoạn mới.
Đặc biệt, việc Sếp Hưng trực tiếp đứng lớp cũng truyền đi một thông điệp rất rõ ràng: Việc học là trách nhiệm của tất cả mọi người, ở mọi vị trí. Và muốn xây dựng một tổ chức học tập, người lãnh đạo phải là những người tiên phong cho tinh thần học tập và phát triển.
Học không phải để biết nhiều – mà để làm tốt hơn
Một trong 6 giá trị văn hóa Thuốc Dân Tộc đang xây dựng là **HỌC TẬP. Tại Thuốc Dân Tộc, chúng ta xác định: “Học không phải để biết nhiều mà để làm đúng, làm giỏi, làm hiệu quả hơn.”
Tinh thần ấy cũng chính là điều quan trọng nhất sau mỗi chương trình đào tạo.
Một buổi học chỉ thực sự có giá trị khi kiến thức không dừng lại ở phòng đào tạo, trong những trang ghi chép hay những điều chúng ta cảm thấy tâm đắc tại thời điểm đó.
- Xây dựng văn hóa học tập từ chính những người dẫn dắt
Văn hóa học tập không thể được hình thành chỉ bằng những khẩu hiệu.
Văn hóa ấy được tạo nên khi mỗi người thực sự có tinh thần "chủ động học, tự học từ khách hàng, từ đồng nghiệp, từ trải nghiệm thực tế và cả từ những sai lầm của chính mình để hoàn thiện hơn mỗi ngày."
Đối với đội ngũ quản lý, điều này còn là trách nhiệm xây dựng môi trường để nhân sự của mình "dám học – dám hỏi – dám thử – dám nhìn nhận điều chưa tốt để tiến bộ".
Một người quản lý có tinh thần học tập sẽ tạo ra một đội ngũ biết học tập. Một đội ngũ biết học tập sẽ tạo nên một tổ chức luôn tiến về phía trước.
-Mỗi buổi học là một bước tiến – mỗi thay đổi là một kết quả
Buổi 2 của chương trình “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung” đã tiếp tục hành trình nâng cao năng lực đội ngũ quản lý tại Thuốc Dân Tộc.
Nhưng hành trình quan trọng nhất sẽ bắt đầu sau buổi học.
Đó là khi mỗi cán bộ quản lý mang những điều mình đã học trở về với đơn vị, chuyển hóa thành cách nghĩ mới, hành động mới, cách quản lý tốt hơn và những kết quả cụ thể hơn.
Bởi tại Thuốc Dân Tộc:
-Học tập không phải để hoàn thành một buổi đào tạo.
-Học tập là để hoàn thiện chính mình.
-Học để làm tốt hơn.
-Học để dẫn dắt tốt hơn.
Và học để cùng Thuốc Dân Tộc phát triển tốt hơn mỗi ngày.
Cùng nhau học tập – cùng nhau trưởng thành – cùng nhau xây dựng một Thuốc Dân Tộc ngày càng vững mạnh!
![📣 [HÀ NỘI] THUỐC DÂN TỘC TUYỂN DỤNG 02 KỸ THUẬT VIÊN Y HỌC CỔ TRUYỀNNếu bạn yêu nghề Y học cổ truyền, mong muốn được làm...](https://img5.findhealthclinics.org/334/531/1058633343345310.jpg)
