Nhà máy DTP - Hợp Tác Sản Xuất Thuốc Chuyên Biệt, CCN Kim Bình, thành phố Phủ Lý, Hà Nam, Hanoi (2026)

Q: What is the address?

CCN Kim Bình, Thành Phố Phủ Lý, Hà Nam

11/08/2026

CHÀO ĐÓN SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÔNG Á THỰC TẬP TẠI NHÀ MÁY DTP

Ngày 10/8 vừa qua, Công ty Cổ phần Dược phẩm DTP phối hợp cùng Trường Đại học Công nghệ Đông Á tổ chức chương trình Thực tập ngắn hạn dành cho sinh viên tại hai bộ phận Xưởng Sản xuất và Quản lý Chất lượng. Đặc biệt, đây là lần đầu tiên Nhà máy DTP tiếp nhận sinh viên tham gia chương trình thực tập trải nghiệm trong môi trường doanh nghiệp thực tế, đánh dấu một bước tiến ý nghĩa trong hoạt động kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp.

Chương trình được triển khai trong 3 đợt, từ ngày 10/8 đến 29/8, mang đến cho các bạn sinh viên cơ hội bước ra khỏi giảng đường để trực tiếp quan sát, trải nghiệm và tìm hiểu quy trình làm việc tại một nhà máy dược phẩm. Qua đó, các bạn có thể vận dụng kiến thức chuyên môn vào thực tế, tích lũy thêm kinh nghiệm, kỹ năng và có cái nhìn rõ nét hơn về công việc cũng như định hướng nghề nghiệp trong tương lai.

Trong khuôn khổ chương trình, chị Trần Thị Phương Thảo – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm DTP đã có những chia sẻ thiết thực về vai trò và giá trị của hoạt động thực tập, đồng thời truyền cảm hứng để các bạn sinh viên chủ động học hỏi, trải nghiệm và chuẩn bị hành trang tốt hơn cho con đường sự nghiệp phía trước. Về phía nhà trường, TS. Ngô Thị Hồng Vân – Trưởng khoa Dược, Trường Đại học Công nghệ Đông Á gửi lời cảm ơn tới DTP vì đã đồng hành, tạo điều kiện để sinh viên có cơ hội tiếp cận môi trường làm việc thực tế. Cô cũng bày tỏ mong muốn mối quan hệ hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp sẽ tiếp tục được mở rộng và phát triển trong thời gian tới.

Chúc các bạn sinh viên sẽ có một kỳ thực tập thật nhiều trải nghiệm, kiến thức và kỷ niệm đáng nhớ tại DTP. Tin rằng, sự đồng hành giữa nhà trường và doanh nghiệp sẽ ngày càng bền chặt, góp phần thu hẹp khoảng cách giữa đào tạo và thực tiễn, đồng thời chung tay ươm mầm nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao cho ngành Dược trong tương lai.

22/05/2026

🔬 TÌM ĐỐI TÁC THẦU – KÊ ĐƠN BỆNH VIỆN TOÀN QUỐC CHO IHEXOL-BFS 300 🔬

💊 IHEXOL-BFS 300 – 10mL
Sản phẩm chất cản quang hướng đến kênh bệnh viện với lợi thế cạnh tranh rõ rệt:

✅ Nhóm N4 – thị trường gần như còn trống
✅ Quy cách ít đối thủ triển khai
✅ Hoạt chất Iohexol đã có nền tảng sử dụng ổn định tại bệnh viện
✅ Tiềm năng mở rộng mạnh trong mảng chẩn đoán hình ảnh

🤝 CPC1 Hà Nội tìm kiếm:
✔ Đối tác có hệ thống ETC / bệnh viện
✔ Đơn vị có kinh nghiệm đấu thầu – kê đơn
✔ Team sale ETC muốn phát triển thêm sản phẩm chiến lược
✔ Nhà phân phối mong muốn hợp tác lâu dài

🎯 CPC1 Hà Nội không chỉ cung cấp sản phẩm:
✔ Hỗ trợ triển khai thị trường
✔ Đồng hành hồ sơ thầu
✔ Chính sách hợp tác hấp dẫn
✔ Hỗ trợ mở rộng độ phủ bệnh viện

📩 Inbox ngay để nhận:
✅ Chính sách phân phối
✅ Thông tin sản phẩm
✅ Cơ hội khu vực triển khai còn trống

☎ Hotline: 0912 476 492
🌐 cpc1hn.com.vn

15/05/2026

🔬 TÌM ĐỐI TÁC THẦU – KÊ ĐƠN BỆNH VIỆN TOÀN QUỐC CHO IHEXOL-BFS 300 🔬
💊 IHEXOL-BFS 300 – Chất cản quang Iohexol dạng ống 10mL hỗ trợ chụp X-quang, hướng đến thị trường bệnh viện.
⭐ LỢI THẾ CẠNH TRANH
✔ Đơn vị cung cấp uy tín – CPC1 Hà Nội
✔ Quy cách ít cạnh tranh – Nhóm N4 hiện chỉ có 1 đối thủ chưa triển khai
✔ Hoạt chất Iohexol đã triển khai ổn định trong nhóm N1, thuận lợi đưa vào danh mục
✔ Thị trường chẩn đoán hình ảnh tại Việt Nam quy mô > 1 triệu USD
🤝 CHÚNG TÔI TÌM KIẾM ĐỐI TÁC:
✅ Có kinh nghiệm triển khai thầu và kê đơn bệnh viện
✅ Sở hữu hệ thống phân phối ETC hoặc kênh bệnh viện
✅ Quan tâm nhóm sản phẩm chẩn đoán hình ảnh
✅ Mong muốn hợp tác lâu dài – phát triển bền vững
Không chỉ cung cấp sản phẩm, CPC1 Hà Nội sẵn sàng đồng hành cùng đối tác trong chiến lược mở rộng độ phủ, phát triển thị trường và tối ưu hiệu quả kinh doanh.
📩 Inbox ngay để nhận chính sách hợp tác & phân phối hấp dẫn
📞 Hotline: 0912 476 492
🌐 Website: cpc1hn.com.vn

19/03/2026

🌿Không phải cứ có công thức là nhà máy sẽ sản xuất cho bạn

Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng chỉ cần có một hoạt chất tốt là có thể làm ra sản phẩm thuốc. Nhưng trên thực tế, để một ý tưởng trở thành sản phẩm hoàn chỉnh, đó là cả một lộ trình với nhiều bước kiểm soát chặt chẽ.

Dưới đây là cách một sản phẩm được hình thành từ góc nhìn của nhà máy DTP

1. Bắt đầu từ ý tưởng hoạt chất
Doanh nghiệp đưa ra định hướng ban đầu: hoạt chất chính, nhóm điều trị hoặc mục tiêu sản phẩm. Đây là “hạt giống” đầu tiên, nhưng chưa phải là sản phẩm.

2. Đánh giá tính khả thi
Nhà máy sẽ phân tích:
- Hoạt chất có phù hợp để phát triển không?
- Có rủi ro về kỹ thuật, độ ổn định hay không?
- Có phù hợp với định hướng thị trường của doanh nghiệp không?
- Không phải ý tưởng nào cũng nên làm, và đây là bước giúp tránh sai ngay từ đầu.

3. Ký kết hợp đồng
Khi hai bên thống nhất hướng đi, hợp đồng được ký kết và các chi phí như nghiên cứu, đăng ký được triển khai.

4. Chuẩn bị nguyên liệu – pha mẫu
Nhà máy tiến hành lựa chọn nguyên liệu, xây dựng công thức và pha các mẫu thử nghiệm đầu tiên. Giai đoạn này quyết định “hình hài” ban đầu của sản phẩm và giá sơ bộ của sản phẩm.

5. Theo dõi độ ổn định
Sản phẩm không chỉ cần “đạt” ở thời điểm ban đầu, mà cần ổn định theo thời gian.
Các mẫu sẽ được theo dõi để đánh giá sự thay đổi về chất lượng trong các điều kiện khác nhau.

6. Sản xuất lô pilot (3 lô)
Trước khi sản xuất lớn, nhà máy tiến hành sản xuất thử 3 lô pilot để:
- Kiểm tra tính lặp lại của quy trình
- Đánh giá độ ổn định giữa các lô
- Hoàn thiện tiêu chuẩn sản xuất
Đây là bước đảm bảo sản phẩm có thể đi vào sản xuất thực tế.

7. Chuẩn bị hồ sơ đăng ký
Toàn bộ dữ liệu từ nghiên cứu, kiểm nghiệm, sản xuất sẽ được tổng hợp thành hồ sơ đăng ký. Đây là “tấm vé” để sản phẩm được phép lưu hành trên thị trường.

8. Sản xuất thương mại
Khi sản phẩm được cấp phép, nhà máy tiến hành sản xuất theo quy mô thương mại, sẵn sàng triển khai ra thị trường.

Một sản phẩm thuốc không được tạo ra trong một bước. Hiểu rõ lộ trình này giúp doanh nghiệp:
- Chủ động kế hoạch tài chính
- Kiểm soát tiến độ
Và quan trọng nhất, giảm rủi ro trong quá trình phát triển sản phẩm
Nếu anh chị đang có ý tưởng về một hoạt chất nhưng chưa rõ lộ trình triển khai, DTP sẵn sàng cùng anh chị đi từng bước, từ đánh giá ban đầu đến khi sản phẩm sẵn sàng ra thị trường.

10/03/2026

Nếu doanh nghiệp muốn phát triển một sản phẩm thuốc nên bắt đầu từ đâu?

Khi một doanh nghiệp muốn phát triển một sản phẩm thuốc, câu hỏi đầu tiên thường không phải là “làm công thức gì”, mà là “nên bắt đầu từ đâu”. Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng chỉ cần tìm một hoạt chất đang bán tốt trên thị trường rồi làm sản phẩm tương tự là có thể triển khai. Nhưng trên thực tế, quá trình phát triển thuốc thường cần bắt đầu từ một bước nền tảng hơn: xác định rõ vai trò của sản phẩm trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Trước hết, doanh nghiệp cần nhìn vào thị trường và hệ thống phân phối của mình. Sản phẩm dự định phát triển sẽ đi vào kênh nào: ETC, OTC hay kết hợp cả hai? Mỗi kênh có đặc thù rất khác nhau về yêu cầu hồ sơ, chiến lược giá và cách triển khai thị trường. Nếu xác định rõ ngay từ đầu, toàn bộ quá trình nghiên cứu, xây dựng công thức và chuẩn bị hồ sơ sẽ đi đúng hướng hơn.

Sau đó là bước lựa chọn hoạt chất hoặc nhóm điều trị phù hợp. Thay vì chỉ nhìn vào sản phẩm đang bán chạy, doanh nghiệp cần cân nhắc nhiều yếu tố khác như nhu cầu điều trị ổn định, mức độ cạnh tranh trên thị trường, khả năng đấu thầu (nếu đi ETC) và sự phù hợp với năng lực phân phối hiện có. Một sản phẩm tốt không chỉ cần có thị trường, mà còn phải phù hợp với cách doanh nghiệp vận hành hệ thống bán hàng.

Khi định hình được hướng sản phẩm, bước tiếp theo là làm việc với nhà máy để đánh giá tính khả thi về mặt kỹ thuật. Nhà máy sẽ cùng doanh nghiệp phân tích các yếu tố như khả năng xây dựng công thức, tiêu chuẩn chất lượng, độ ổn định của sản phẩm, cũng như lộ trình chuẩn bị hồ sơ đăng ký. Đây là giai đoạn quan trọng để đảm bảo sản phẩm có thể phát triển một cách bền vững và tránh những rủi ro về sau.

Một điểm nhiều doanh nghiệp thường bỏ qua là việc đặt sản phẩm vào trong tổng thể danh mục của mình. Một sản phẩm thuốc không nên được phát triển như một mã hàng đơn lẻ, mà nên được xem như một mảnh ghép trong chiến lược dài hạn. Nó có thể đóng vai trò tạo doanh thu chủ lực, mở đường cho nhóm sản phẩm kế tiếp, hoặc giúp doanh nghiệp xây dựng vị thế trong một nhóm điều trị cụ thể.

Vì vậy, điểm bắt đầu của việc phát triển một sản phẩm thuốc không nằm ở công thức hay hồ sơ đăng ký, mà nằm ở việc xác định đúng mục tiêu và vai trò của sản phẩm đối với doanh nghiệp. Khi nền tảng này rõ ràng, các bước tiếp theo như nghiên cứu, đăng ký và triển khai thị trường sẽ trở nên mạch lạc và hiệu quả hơn.

09/03/2026

Làm một sản phẩm riêng tại nhà máy có phát sinh nhiều chi phí ngoài dự kiến không⁉️

Khi bắt đầu làm sản phẩm riêng, điều khiến nhiều doanh nghiệp băn khoăn nhất không phải là công thức hay thị trường, mà là một câu hỏi rất đơn giản:
“Ngoài chi phí nghiên cứu và tiền cọc số đăng ký, sau này còn phát sinh thêm gì nữa không?”

Đây cũng là băn khoăn mà khá nhiều doanh nghiệp gặp phải khi bắt đầu làm sản phẩm riêng. Bởi nếu chi phí không rõ ràng ngay từ đầu, rất khó để doanh nghiệp chủ động kế hoạch tài chính.

👉Thực tế tại DTP, khi triển khai một sản phẩm, chi phí cơ bản chỉ gồm hai phần chính.

1. Thứ nhất là chi phí cọc số đăng ký. Khoản này dùng để triển khai các bước chuẩn bị hồ sơ pháp lý cho sản phẩm.

2. Thứ hai là chi phí nghiên cứu, bao gồm việc xây dựng công thức, phát triển quy trình sản xuất, xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và chuẩn bị dữ liệu cần thiết cho hồ sơ.

Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện tiêu chuẩn chất lượng, đôi khi sẽ xuất hiện một tình huống: một số chỉ tiêu kiểm nghiệm đặc biệt hoặc chỉ tiêu nằm ngoài phạm vi năng lực kiểm nghiệm hiện có của nhà máy. Khi đó, mẫu sẽ cần được gửi đến đơn vị kiểm nghiệm bên ngoài.

🌿 Nếu phát sinh trường hợp này, nhà máy sẽ trao đổi lại trước với khách hàng, thống nhất phương án thực hiện và xuất hóa đơn đúng phần chi phí kiểm nghiệm phát sinh. Ngoài trường hợp kiểm nghiệm đặc biệt này, sẽ không có thêm bất kỳ chi phí nào khác phát sinh trong quá trình triển khai cho đến khi sản phẩm có số công bố.

Vì vậy, khi bắt đầu làm sản phẩm riêng, điều quan trọng nhất không phải là chi phí cao hay thấp, mà là cấu trúc chi phí rõ ràng ngay từ đầu. Khi doanh nghiệp hiểu mình đang đầu tư vào những phần nào, việc lập kế hoạch và triển khai sản phẩm sẽ chủ động và dễ kiểm soát hơn rất nhiều.

08/03/2026

🌷 Chúc mừng Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 🌷

Nhân dịp Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, DTP xin gửi đến Quý chị em những lời chúc tốt đẹp nhất.

Chúc Quý chị em luôn xinh đẹp – hạnh phúc – thành công, luôn tràn đầy năng lượng tích cực và tiếp tục lan tỏa những giá trị tốt đẹp trong công việc cũng như cuộc sống.

Chúng tôi trân trọng và biết ơn sự tin tưởng, đồng hành của Quý khách hàng trong suốt thời gian qua. Sự ủng hộ của Quý khách chính là động lực để chúng tôi không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ mỗi ngày.

💐 Kính chúc Quý chi em có một ngày 8/3 thật ý nghĩa, trọn vẹn niềm vui bên gia đình và những người thân yêu.

Trân trọng,

03/03/2026

🍊 TÌM NHÀ PHÂN PHỐI SẢN PHẨM VIÊN SỦI ĐIỆN GIẢI HƯƠNG CAM – KHU VỰC TOÀN QUỐC (KÊNH OTC) 🍊

Viên sủi điện giải hương cam được phát triển với công thức tập trung vào nền tảng bù dịch và cân bằng điện giải một cách khoa học:
✔ Glucose – Cung cấp năng lượng nhanh, đồng thời hỗ trợ tăng hấp thu Natri và nước qua ruột.
✔ Natri – Duy trì áp suất thẩm thấu, cân bằng dịch và hỗ trợ hoạt động dẫn truyền thần kinh.
✔ Kali – Góp phần hỗ trợ chức năng cơ bắp và tim mạch, hạn chế tình trạng mệt mỏi, chuột rút.

Dạng viên nén sủi tiện lợi, dễ sử dụng, hương cam dễ uống, phù hợp với nhiều nhóm đối tượng, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà thuốc tư vấn và triển khai bán hàng.

Về chất lượng, sản phẩm được kiểm soát chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Hàm lượng các thành phần được đảm bảo theo đúng hồ sơ công bố, duy trì tính ổn định và đồng nhất giữa các lô sản xuất. Năng lực sản xuất chủ động giúp đối tác xây dựng kế hoạch phân phối mà không lo gián đoạn nguồn cung.

Chúng tôi tìm kiếm đối tác có:
✅ Hệ thống phân phối OTC sẵn có
✅ Định hướng phát triển sản phẩm ổn định và lâu dài

Hợp tác phân phối không chỉ dừng ở việc đưa một sản phẩm ra thị trường, mà là cùng xây dựng vị thế sản phẩm tại khu vực phụ trách dựa trên chất lượng và sự ổn định nguồn hàng.

Nếu anh/chị quan tâm và muốn trao đổi chi tiết về chính sách phân phối, sản lượng dự kiến và kế hoạch triển khai, vui lòng inbox hoặc liên hệ trực tiếp để chúng tôi sắp xếp buổi làm việc cụ thể.
_____________________________
Nhà máy DTP – Chắp cánh khát vọng
Hotline: 0912 476 492
Website: https://duocphamdtp.com

27/02/2026

🌿 CHÚC MỪNG NGÀY THẦY THUỐC VIỆT NAM 27/2 🌿

Nhân ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/07, DTP xin gửi tới các bác sĩ, dược sĩ và toàn thể cán bộ y tế lời chúc sức khỏe, bình an và nhiều nghị lực trên hành trình chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cộng đồng.

✨ Dược phẩm DTP chúng tôi luôn ý thức rằng mỗi sản phẩm được nghiên cứu và sản xuất không chỉ là một thành phẩm đạt chuẩn, mà là công cụ hỗ trợ cho đội ngũ y tế trong quá trình điều trị. Chất lượng, tính ổn định và sự tuân thủ nghiêm ngặt trong sản xuất chính là cách chúng tôi thể hiện sự tôn trọng đối với công việc của các anh chị nơi tuyến đầu.

🌱 Ngày 27/02 không chỉ là dịp tri ân, mà còn là lời nhắc nhở về sứ mệnh chung của toàn ngành xây dựng một hệ thống y tế bền vững, nơi mỗi mắt xích – từ nghiên cứu, sản xuất đến điều trị – đều được thực hiện với tinh thần trách nhiệm cao nhất.

🍃 Kính chúc các thầy thuốc luôn vững tâm với nghề, giữ trọn nhiệt huyết và tiếp tục lan tỏa giá trị nhân văn cao đẹp của ngành y. DTP tự hào được đồng hành cùng quý anh chị trên hành trình dài phía trước.

26/02/2026

Rủi ro khi không có số thuốc riêng cho kênh ETC

Nhiều doanh nghiệp bước vào kênh ETC với tâm thế “có sản phẩm đạt chuẩn là có thể tham gia đấu thầu”. Điều đó đúng, nhưng khi không có số thuốc riêng, rủi ro không nằm ở việc có tham gia được hay không, mà nằm ở khả năng duy trì vị thế lâu dài trong hệ thống phân phối.

1. Trước hết là rủi ro về cạnh tranh giá.
Nếu doanh nghiệp chỉ phân phối những sản phẩm đã có sẵn trên thị trường, không sở hữu số đăng ký riêng, mức độ khác biệt gần như bằng không. Khi đó, lợi thế cạnh tranh chủ yếu xoay quanh giá và chiết khấu. Việc không có sản phẩm riêng khiến biên lợi nhuận ngày càng thu hẹp và rất khó bảo vệ.

2. Thứ hai là rủi ro về tính chủ động.
Khi không đứng tên số đăng ký, doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào đơn vị sở hữu hồ sơ và nhà sản xuất. Mỗi thay đổi về chiến lược giá, sản lượng, hay định hướng thị trường của đối tác đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch kinh doanh. Trong kênh ETC, nơi hợp đồng và kế hoạch cung ứng thường được xây dựng theo chu kỳ dài, sự phụ thuộc này tạo ra áp lực không nhỏ.

3.Một rủi ro khác ít được nhìn thấy ngay là rủi ro về chiến lược danh mục.
Kênh ETC đòi hỏi sự nhất quán và tính kế thừa giữa các nhóm thuốc. Nếu danh mục chỉ gồm các sản phẩm “mua lại” hoặc phân phối chung, doanh nghiệp khó xây dựng được cấu trúc danh mục có định hướng rõ ràng. Khi thị trường thay đổi, doanh nghiệp không có nền tảng để phát triển phiên bản cải tiến, mở rộng chỉ định hay tối ưu dạng bào chế dựa trên chính dữ liệu của mình.

Điều quan trọng cần nhìn nhận là kênh ETC không phải cuộc chơi ngắn hạn. Đây là môi trường yêu cầu sự ổn định, năng lực pháp lý và khả năng kiểm soát chất lượng xuyên suốt. Sở hữu số thuốc riêng không chỉ để “có thêm một mã hàng”, mà để tạo nền tảng chủ động về giá, sản lượng và chiến lược phát triển trong nhiều năm tiếp theo.

Với những doanh nghiệp đang định hướng mở rộng hoặc củng cố vị thế trong kênh ETC, việc xây dựng số đăng ký riêng nên được xem là một phần của lộ trình dài hạn, thay vì một quyết định mang tính phản ứng theo từng gói thầu.

Nếu cần trao đổi sâu hơn về cách thiết kế sản phẩm phù hợp cho kênh ETC, đội ngũ DTP sẵn sàng cùng bạn trao đổi để phù hợp với năng lực và định hướng của doanh nghiệp.

Nhà máy DTP - Hợp Tác Sản Xuất Thuốc Chuyên Biệt

11/08/2026

22/05/2026

15/05/2026

19/03/2026

10/03/2026

09/03/2026

08/03/2026

03/03/2026

27/02/2026

26/02/2026

Address

Website

Alerts

Contact The Practice

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request