Có Tâm Agency - Giải Pháp Truyền Thông Vượt Trội

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • Có Tâm Agency - Giải Pháp Truyền Thông Vượt Trội

Có Tâm Agency - Giải Pháp Truyền Thông Vượt Trội Xây dựng Chiến lược Truyền thông - Marketing vững mạnh. Tạo doanh thu ổn định và lâu dài

LÀM THẾ NÀO ĐỂ MARKETING TRỞ LÊN HIỆU QUẢ HƠN?Hãy đặt 4 câu hỏi sau?
12/08/2026

LÀM THẾ NÀO ĐỂ MARKETING TRỞ LÊN HIỆU QUẢ HƠN?
Hãy đặt 4 câu hỏi sau?

MUỐN CONTENT RA LEAD.....Một lý do khiến Content đăng đều nhưng khó tạo chuyển đổi đến từ hiệu quả NỘI DUNG THEO HA...
29/07/2026

MUỐN CONTENT RA LEAD.....
Một lý do khiến Content đăng đều nhưng khó tạo chuyển đổi đến từ hiệu quả NỘI DUNG THEO HÀNH TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CỦA KHÁCH HÀNG

🔎Mỗi ngành hàng sẽ có một hành trình mua khác nhau. Khách mua một chiếc áo có thể ra quyết định sau vài phút, nhưng khách chọn một khóa học hay sản phẩm giá trị cao thường cần nhiều điểm chạm hơn:
- Hiểu vấn đề
- Tìm giải pháp
- So sánh lựa chọn
- Kiểm chứng độ tin cậy rồi mới hành động.

Vì vậy, thay vì áp dụng 1 mô hình hoặc một phễu chung, người làm Content cần tự nghiên cứu hành trình ra quyết định của khách hàng bằng 2 bước:
1️⃣Bước 1: Xác định những trạng thái trước khi mua của khách hàng. Hãy cụ thể hóa trước khi mua, khách hàng thật sự đi qua những trạng thái nào.

📌Với một sản phẩm/dịch vụ cần cân nhắc, hành trình có thể là:
Phát hiện vấn đề → Hiểu rõ vấn đề → Tìm kiếm giải pháp → So sánh lựa chọn → Đặt tiêu chí mua hàng → Tháo gỡ rào cản → Hành động.
Ở bước này, cần phải xác định, tại mỗi giai đoạn, khách đang:
- Nghĩ gì
- Lo gì
- Cần biết thêm điều gì
- Yếu tố nào để chuyển sang bước tiếp theo.

Ví dụ, khi khách mới phát hiện ra răng đen/khấp khểnh, họ chưa cần nghe offer ngay. Họ cần nội dung chỉ đúng vấn đề: XẤU/RĂNG ĐEN MAKEUP KHÓ/ KHÔNG TỰ TIN/NGẠI NGƯỜI KHÁC CHÚ Ý.
Nhưng khi khách đã bắt đầu so sánh lựa chọn, họ sẽ cần các nội dung làm rõ vì sao thương hiệu của bạn đáng cân nhắc hơn.

2️⃣Bước 2: Tạo điểm chạm nội dung cho từng giai đoạn
➤ Ở giai đoạn khách mới phát hiện vấn đề, có thể dùng NỘI DUNG ĐI THẲNG VẤN ĐỀ hoặc NỘI DUNG KÍCH HOẠT NỖI ĐAU liên quan để giúp họ nhận ra: “À, mình cũng đang gặp vấn đề này.”
➤ Ở giai đoạn khách tìm giải pháp, cần các nội dung educate sâu hơn như framework, checklist, hướng dẫn, phân tích nguyên nhân hoặc bài giúp khách hiểu cách xử lý.
➤ Ở giai đoạn khách so sánh, cần những nội dung SO SÁNH/CHỨNG MINH/THỰC TẾ để làm rõ vì sao thương hiệu/sản phẩm của mình đáng cân nhắc.
➤ Ở giai đoạn khách còn rào cản, cần Trust Building Content như CÂU HỎI THƯỜNG GẶP(đám đông)/ CAM KẾT/DEMO/REVIEW THỰC TẾ.... giúp khách yên tâm hơn.
➤ Ở giai đoạn khách đã gần ra quyết định, cần Action Trigger Content như offer, deadline, CTA, landing page, form đăng ký, tư vấn hoặc bước tiếp theo thật rõ ràng.

Làm theo cách này, Content Plan sẽ không chỉ là một danh sách bài đăng đều đặn mà mỗi bài viết đều có vai trò rõ ràng LIÊN KẾT thành 1 HỆ THỐNG NỘI DUNG CHUYỂN ĐỔI

⚡⚡⚡ CÓ TÂM AGENCY cam kết triển khai NỘI DUNG theo sát MỤC TIÊU THƯƠNG HIỆU, 100% NỘI DUNG SẢN XUẤT không trùng lặp/KHÔNG CHATGPT

☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

Khi cần lên Content Plan, rất nhiều Leader Content sẽ lên một danh sách dài các topic/format/ kênh triển khai và lịch đ...
18/07/2026

Khi cần lên Content Plan, rất nhiều Leader Content sẽ lên một danh sách dài các topic/format/ kênh triển khai và lịch đăng bài. Tuy nhiên, Content Plan tốt chỉ cần làm rõ 3 câu hỏi:
➤ Bài toán mà doanh nghiệp cần giải quyết là gì và Content đóng vai trò như thế nào trong bài toán đó?
➤ Khách hàng đang ở đâu và cần được dẫn dắt bằng thông điệp nào trong hành trình ra quyết định?
➤ Nội dung sẽ được triển khai trên kênh nào và đo lường ra sao?
3 câu hỏi tương đương 3 bước khi xác lập Conten Plan hiệu quả:

1️⃣ BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CẦN GIẢI
Bước này sẽ được chia thành 3 phần và cần được làm rõ:
🔹 Xác định mục tiêu doanh nghiệp cần đạt được là tăng doanh thu, tăng số lượng lead, cải thiện chất lượng lead, tăng tỷ lệ chuyển đổi hoặc mở rộng sang một nhóm khách hàng mới.

🔹 Xác định vị trí và vai trờ của Marketing cần đóng góp để hoàn thành mục tiêu đó như tăng nhận diện trong nhóm khách hàng mục tiêu, educate thị trường về một giải pháp mới, tăng số người để lại thông tin hoặc giúp khách hàng hiểu rõ hơn về giá trị sản phẩm.

🔹 Xác định nhiệm vụ của Content để hỗ trợ mục tiêu Marketing?
Ví dụ, nếu doanh nghiệp cần mở rộng tệp khách hàng >> Marketing cần educate thị trường với giải pháp mới >>>Content cần giúp khách khơi gợi vấn đề có thể xảy ra,, sản phẩm của mình có thể giải quyết hay phòng ngừa rủi ro ...

2️⃣ BƯỚC 2: XÂY CONTENT TASK MAP DỰA TRÊN INSIGHT KHÁCH HÀNG

Sau khi xác định mục tiêu Content, bước tiếp theo là hiểu insight khách hàng cần được dẫn dắt như thế nào?
🔹 Tìm hiểu vấn đề khách hàng đang gặp - Họ gọi tên vấn đề đó ra sao - Điều gì khiến họ chưa tin hoặc chưa hành động.
Với những doanh nghiệp đã có nền tảng dự liệu thì có thể thống kê từ inbox, comment, form đăng ký, feedback từ sales, review, group hoặc social listening.

🔹 Xác định khách hàng đang ở giai đoạn nào trong hành trình ra quyết định. Họ chưa biết/đã nhận ra/đang tìm giải pháp/đang cân nhắc hay sẵn sàng hành động?

🔹 Content Task Map: Gắn từng giai đoạn với nhiệm vụ nội dung tương ứng. Có nội dung để thu hút sự chú ý, có nội dung để giúp khách hiểu đúng vấn đề, có nội dung

Ví dụ, với một khách hàng làm "RĂNG SỨ">> Khách ở giai đoạn đầu có thể chỉ thấy “răng mình ố vàng”>>Content lúc này cần giúp họ nhận ra vấn đề thật không chỉ màu sắc răng mà là một HỆ LỤY từ thói quen sinh hoạt quá khứ/ hiện tại (Viêm nướu lợi, chảy máu....)/ rủi ro tương lai (mất cơ hội, tự ti, yêu cầu ngành nghề ....)

>>Khi khách đã hiểu vấn đề, nội dung tiếp theo cần chứng minh vì sao cần làm răng sứ: Sức khỏe (Bệnh lý răng)/ Tiết kiệm thời gian/ Tính thẩm mỹ/ Cơ hội công việc/ Trở thành phiên bản mới

Nhờ vậy, Content Plan không còn là một list topic được xếp lịch đăng, mà trở thành một hệ thống nội dung có khả năng dẫn dắt khách hàng từ nhận biết, cân nhắc đến hành động.

3️⃣ BƯỚC 3: XÂY DỰNG CONTEN PILLAR PHÙ HỢP TỪNG KÊNH
Khi đã rõ mục tiêu và hiểu khách hàng, lúc này BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI content pillar, angle, topic, format và kênh triển khai qua 4 phần:
🔹 THÔNG ĐIỆP THƯƠNG HIỆU: Kết nối nôi đau/vấn đề với insight khách hàng. Triển khai hệ thống key message, value proposition và bằng chứng thương hiệu. Đây là bước giúp nội dung không bị chung chung hoặc chỉ nói một chiều từ phía doanh nghiệp.

🔹 Content Pillars: Từ các thông điệp chính, bẻ thành các nhóm nội dung lớn và từng góc triển khai cụ thể. Pillar không nên chỉ là “kiến thức”, “case study”, “tips”, mà cần trả lời rõ: nhóm nội dung này giúp khách hiểu gì, tin gì hoặc hành động gì.

🔹 Lựa chọn kênh: Dựa trên vai trò của từng kênh trong hành trình khách hàng để tăng tần suất chạm. Từ đó tăng tỉ lệ chuyển đổi

🔹 Lập lịch triển khai, xác định format, CTA, người phụ trách, cách repurpose và chỉ số đo lường. Một idea tốt có thể được triển khai thành post, carousel, short video, email, checklist hoặc tài liệu sales.

Sau khi đăng, team cần theo dõi bài nào kéo đúng tệp, message nào tạo phản hồi tốt, kênh nào tạo lead chất lượng hơn và nội dung nào cần tối ưu tiếp.

⚡⚡⚡ CÓ TÂM AGENCY cam kết triển khai NỘI DUNG theo sát MỤC TIÊU THƯƠNG HIỆU, 100% NỘI DUNG SẢN XUẤT không trùng lặp/KHÔNG CHATGPT


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714 Ẩn bớt

Thay vì hỏi :" Hôm nay đăng gì?", hãy xác định "Bài viết này đang chạm tới giai đoạn nào của khách hàng?". Mục tiê...
09/07/2026

Thay vì hỏi :" Hôm nay đăng gì?", hãy xác định "Bài viết này đang chạm tới giai đoạn nào của khách hàng?". Mục tiêu của kế hoạch content chính là chuyển đổi khách hàng qua từng điểm chạm!

1️⃣ Nỗi đau: Chạm đúng vấn đề đang hiện diện của khách hàng. Và khơi gợi nguy cơ tiềm ẩn của vấn đề khi khách hàng chưa nhận ra

2️⃣ So sánh: Giúp khách hàng nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và những rủi ro có thể xảy ra khi đặt niềm tin sai chỗ

3️⃣ Đồng hành: Đứng ở góc độ chuyên môn để đánh giá vấn đề - Đưa ra giải pháp để khách hàng không bị sa đà vào định kiến sai lệch trên thị trường

4️⃣ Feedback: Hành trình trải nghiệm là câu chuyện chuyển đổi thực tế đầy cảm xúc thúc đẩy chuyển đổi của khách hàng

5️⃣ Hậu trường : Xây dựng niềm tiên về sự minh bạch/uy tín và tận tâm của toàn bộ đội ngũ đằng làm tăng khả năng chốt đơn

6️⃣ Thúc đẩy: Đưa ra CTKM/Ưu đãi độc quyền kèm lời kêu gọi hành động (CTA) để tăng tỉ lệ chuyển đổi ra doanh thu

💗 CÓ TÂM AGENCY TẠO SỰ LIÊN KẾT VÀ ĐỘT PHÁ TRONG HỆ THỐNG CONTENT DỰA TRÊN USP CỦA DOANH NGHIỆP 💗

✔️Chiến lược dài hạn (Plan tháng/năm): Nội dung không mang tính thời vụ, theo ngày mà được triển khai nhất quán theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

✔️Triển khai hệ sinh thái "USP": Nội dung được triển khai bám sát vào lợi thế cạnh tranh nhằm nâng tầm giá trị sản phẩm, khẳng định vị thế thương hiệu trên thị trường

✔️Đội ngũ nhân sự: Để xây dựng hình ảnh doanh nghiệp chạm đến người dùng trên nền tảng MXH như: TikTok, Facebook, Website. Đội ngũ sẽ trực tiếp đồng hành từ tiền kì (kịch bản/quay, chụp) tới hậu kì (sản xuất thành phẩm/ truyền thông MXH). Tập trung thúc đẩy mục tiêu biến người xem thành khách hàng trung thành.

⚡⚡⚡ ĐẶC BIỆT chúng tôi cam kết 100% NỘI DUNG SẢN XUẤT không trùng lặp/KHÔNG CHATGPT và mang tính cá nhân hóa doanh nghiệp

☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

CASE THỰC TẾMột Case khách hàng, Có Tâm Agency nhận được chia sẻ từ khách hàng chạy mảng dịch vụ thẩm mỹ...
08/07/2026

CASE THỰC TẾ

Một Case khách hàng, Có Tâm Agency nhận được chia sẻ từ khách hàng chạy mảng dịch vụ thẩm mỹ nha khoa, thực trạng:

- Không chạy giảm giá/ Không chạy CTKM

- Mỗi tháng chi phí chạy quảng cáo Remarketing 25%. Nuôi tệp KH thành fan trung thành. Lượng Doanh thu ổn định mỗi tháng.

- Không có USP/Lợi thế cạnh tranh gì nổi bật

Trong quá trình trao đổi, Có Tâm Agency đặt một số câu hỏi:

- Giữa các doanh nghiệp cùng tệp khách hàng, đều có bác sĩ tay nghề giỏi/không gian và trang thiết bị sang xịn mịn/ Chất lượng dịch vụ tốt/ CTKM hấp dẫn. Vậy tại sao khách hàng nên lựa chọn
doanh nghiệp.

- Doanh nghiệp muốn định vị mình là "DIOR NGÀNH" hướng tới tệp khách hàng có thu nhập cao nhưng lại quên rằng. DIOR là phân khúc cao cấp, nhưng vẫn có những dòng sản phẩm có thể phù hợp với dòng khách hàng tầm trung. Bạn có thể không mua được túi DIOR nhưng có thể mua son DIOR. Hệ sinh thái của DIOR vẫn có thể bao trọn thị trường người tiêu dùng. Vậy định hướng MKT đã đi sâu vào vấn đề hay chỉ dừng lại mức giá "cao". Doanh nghiệp có thể xây dựng hệ sinh thái giá trị gì hướng tới trải nghiệm khách hàng

- Năm 2026 là một năm đầy biến động về kinh tế. Doanh nghiệp có thể giữ vững định hướng cũ để có nguồn doanh thu ổn định. Nhưng nếu muốn bứt phá, giữ vững định hướng thì buộc phải nhìn nhận lại HƯỚNG ĐI BAN ĐẦU có còn PHÙ HỢP XU HƯỚNG hay không? Doanh nghiệp A cạnh tranh trực tiếp với mình đang có điểm nổi bật gì để học hỏi? Xu hướng - Biến động của thị trường buộc MKT xây dựng điều gì?

Theo dõi cách giải Case của CÓ TÂM AGENCY nhé!


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

LỘ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TỐI ƯU CHI PHÍ► Bước 1 - Growth Strategy (Phân tích chiến lược tăng trưởng)Xác định ...
04/07/2026

LỘ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TỐI ƯU CHI PHÍ

► Bước 1 - Growth Strategy (Phân tích chiến lược tăng trưởng)
Xác định hướng tăng trưởng phù hợp dựa trên thực trạng doanh nghiệp trong bối cảnh ngành hàng, mức độ cạnh tranh và xu hướng thị trường.

► Bước 2 - Customer Selection (Xác định tệp khách hàng)
Thay vì chỉ phân khúc thị trường, bước này tập trung vào việc chọn đúng nhóm khách hàng trọng tâm dựa trên phân tích:
- Chân dung khách hàng cụ thể
- Vấn đề/Nhu cầu khách hàng gặp phải
- Tiềm năng khai thác bổ trợ cho nhu cầu chính

Từ đó, thương hiệu bắt đầu xây lợi thế.

► Bước 3 - Positioning & Brand DNA (Định vị thương hiệu)
Xây dựng định vị thương hiệu dựa trên giá trị cốt lõi và lợi thế cạnh tranh. Đồng thời thiết lập Brand DNA bao gồm cá tính, tinh thần và hệ thống nhận diện nhằm nhất quán và đồng bộ nhận diện

► Bước 4 - Offer Strategy (Thiết kế giá trị)
Thiết kế sản phẩm, danh mục sản phẩm và chiến lược giá phù hợp với định vị thương hiệu.
Một thương hiệu mạnh không chỉ nằm ở hình ảnh hay thông điệp, mà còn nằm trong chính cách doanh nghiệp gửi gắm giá trị sản phẩm để lại ấn tượng như thế nào cho khách hàng.

► Bước 5 - Go-to-market Strategy (Chiến lược tiếp cận thị trường)
Thiết kế hệ thống đưa thương hiệu ra thị trường thông qua inbound marketing, content, media và activation, để thông điệp được triển khai nhất quán và tạo kết nối với khách hàng.

► Bước 6 - Brand Health & Financial Measurement (Đo lường hiệu quả)
Đo lường hiệu quả chiến lược dựa trên tiêu chí:
- Sức khỏe thương hiệu (brand awareness, perception, consideration…)
- Hiệu quả tài chính như doanh thu, biên lợi nhuận
- Mức độ và tiềm năng tăng trưởng

Xây dựng thương hiệu không chỉ là tạo hình ảnh hay làm truyền thông mà là xây dựng một hệ thống tăng trưởng: Chiến lược kinh doanh - Thương hiệu - Marketing có sự kết nối chặt chẽ với nhau.


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

Sai lầm của nhiều doanh nghiệp: Đặt cược vào "nguồn lực" tăng trưởng của ngày hôm qua. Và chỉ xác định nguồn lự...
02/07/2026

Sai lầm của nhiều doanh nghiệp: Đặt cược vào "nguồn lực" tăng trưởng của ngày hôm qua. Và chỉ xác định nguồn lực tăng trưởng 1 lần!

Rủi ro lớn nhất mà doanh nghiệp gặp phải không hẳn là chưa tìm được nguồn lực tăng trưởng mới. Mà là đang "dậm chân" với nguồn lực "đã từng hiệu quả" và chỉ cảm nhận thấy đang dần mất hiệu quả.

👉 Để giải quyết bài toán này, trong quá trình xây dựng chiến lược Marketing, CÓ TÂM AGENCY luôn ĐẶT câu hỏi và ĐI TÌM cầu trả lời quan trọng nhất trong một doanh nghiệp là:
"Điều gì thực sự tạo ra tăng trưởng cho doanh nghiệp?"
📍 Một sản phẩm chủ lực?
📍 Một phân khúc khách hàng?
📍 Một kênh phân phối?
📍Một lợi thế cạnh tranh mà doanh nghiệp đã xây dựng trong nhiều năm?....
👉 Có những giai đoạn, doanh nghiệp tăng trưởng nhờ nhu cầu thị trường tăng. Đến một thời điểm khác, khi thị trường bão hòa, nguồn lực này dần mất hiệu quả.
👉 Có doanh nghiệp từng tăng trưởng nhờ mở rộng độ phủ. Nhưng khi chi phí mở rộng ngày càng cao, bài toán lại chuyển sang tối ưu vận hành để bảo vệ lợi nhuận.
👉 Có doanh nghiệp từng phát triển nhờ bán cho số đông. Nhưng khi sức mua chững lại, tăng trưởng lại đến từ việc phục vụ tốt hơn nhóm khách hàng sẵn sàng chi trả nhiều hơn.

Bản thân thị trường không đứng yên. Do đó, nguồn lực tăng trưởng của doanh nghiệp cũng không đứng yên. Việc doanh nghiệp cần làm đó là "LIÊN TỤC CẬP NHẬT NGUỒN LỰC TĂNG TRƯỞNG" để phát triển vững mạnh với từng giai đoạn phát triển của bối cảnh thị trường


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

💢 Sale PK Marketing 💢Vấn đề nhức nhối trong các doanh nghiệp. Khi hai bộ phận vốn là "tay trái và tay phải" lại biến...
01/07/2026

💢 Sale PK Marketing 💢
Vấn đề nhức nhối trong các doanh nghiệp. Khi hai bộ phận vốn là "tay trái và tay phải" lại biến thành hai chiến tuyến.

Để dừng PK này và mang lại hiệu quả kinh doanh cần phải phân định ĐÚNG - ĐỦ - RÕ chức năng và nhiệm vụ của 2 phòng ban:

🌟Marketing: KẾT NỐI DOANH NGHIỆP - KHÁCH HÀNG.
Nhiệm vụ chính của Marketing là giải được bài toán:
- Làm thế nào thu hút khách hàng? Điều này được thể hiện qua quá trình nghiên cứu khách hàng/sản phẩm/ doanh nghiệp. Từ đó xây dựng CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KÊNH TRUYỀN THÔNG như Facebook/Google/Tiktok.... và tối ưu chi phí truyền thông hiệu quả.
- Làm thế nào để giữ chân khách hàng và hỗ trợ tăng tỉ lệ chuyển đổi? Đây là cơ hội để các bộ phận NỘI DUNG/MEDIA/ADS phối hợp xây dựng định hướng câu chuyện hấp dẫn để đánh vào tâm lý khách hàng. Và xây dựng CTKM/Ưu đãi kích thích nhu cầu mua hàng của khách hàng

Việc xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá đúng và đủ để TỐI ƯU CHI PHÍ:
- Ads: Giá mess/ Mess rác/Mess chất lượng
- Content/Media: Tiếp cận/Độ hiển thị/ Viral/Tính thống nhất
-Truyền thông: Độ phủ và Mức độ nhận diện/Độ tương tác/ Hiệu ứng

🌟 Sale: TẠO RA DOANH THU
Sale sẽ là bộ phận tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và giải quyết vấn đề cụ thể khách hàng. Thuyết phục khách hàng từ THAM KHẢO > HẸN LỊCH/MUA HÀNG > TẠO DOANH THU
Từ đó, xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá đúng và đủ để TỐI ĐA HÓA DOANH THU
- Tỉ lệ chuyển đổi Mess > Data > Lịch hẹn > Khách đến cửa > Chốt
- Tỉ lệ khách quay lại/Tỉ lệ khách giới thiệu/ Tỉ lệ khách upsales/

Trận chiến giữa Sale và Marketing đều đến từ phản hồi: "Số đâu", "Lead dạo này kém", "Sale dạo này chốt chán", "Không có nhu cầu"
Vấn đề này sẽ không bao giờ kết thúc nếu DOANH NGHIỆP KHÔNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP VỚI THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP
Bởi con số là trọng tài duy nhất đánh giá chất lượng từng bộ phận đang hoạt động hiệu quả hay không?

Nếu bạn đặt câu hỏi "Tôi đã xây dựng KPI đầy đủ rồi, sao vẫn còn tình trạng này" thì liệu bạn đã PHÂN TÍCH ĐÚNG TÌNH TRẠNG DOANH NGHIỆP chưa? INBOX ngay để CÓ TÂM AGENCY hỗ trợ bạn đánh giá!


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.88.7714

ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG CHUYÊN NGHIỆP1️⃣ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆPTr...
30/06/2026

ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG CHUYÊN NGHIỆP

1️⃣ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP
Trước khi xây dựng mục tiêu dài hạn cùng doanh nghiệp, chúng tôi đồng hàng cùng bạn, phân tích rõ:
✔️ Doanh nghiệp đang có thế mạnh - điểm cần hạn chế gì? Điều này được khai thác thực tế dựa trên tình trạng doanh nghiệp hiện tại như: tay nghề chuyên môn, công nghệ độc quyền, hay chính sự tận tâm của đội ngũ
✔️Tìm kiếm cơ hội, phòng tránh rủi ro mà thị trường có thể gặp phải như: Phân tích đối thủ cạnh tranh - Cơ hội - Thách thức - Xu hướng thị trường

2️⃣ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Để trở thành "top" thị trường, doanh nghiệp cần xây dựng Unique Selling Proposition (USP) đủ mạnh
✔️ USP giải quyết được nỗi đau của khách hàng
✔️ USP là điểm khác biệt mà chỉ doanh nghiệp bạn có để chiếm lĩnh thị trường
✔️ USP là điểm chạm khách hàng được truyền thông trong toàn bộ chiến lược

3️⃣ XÂY DỰNG ĐIỂM CHẠM KHÁCH HÀNG
✔️ Khách hàng không mua sản phẩm, họ mua giải pháp cho nỗi sợ và cảm xúc
✔️ Tìm ra thứ khách hàng thực sự cần, chứ không chỉ nghe thứ họ nói

Một bản kế hoạch nằm trên giấy thì mãi là lý thuyết. Sự "có tâm" của một Agency nằm ở việc cụ thể hóa tầm nhìn thành hành động QUA ROADMAP THỰC TẾ
✔️ Giai đoạn (Quý): Mục tiêu lớn là gì? (Định vị thương hiệu, Giáo dục thị trường, hay Thúc đẩy chuyển đổi?)
✔️ Hành động (Tháng): Từng campaign nhỏ sẽ chạy thế nào, chất liệu hình ảnh/video ra sao, phân bổ ngân sách thế nào để tối ưu nhất?

Doanh nghiệp của bạn kể câu chuyện thương hiệu chạm tới khách hàng như thế nào? Cùng chia sẻ với CÓ TÂM AGENCY nhé!


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.887.714

NGÂN SÁCH VẪN ĐỐT ĐỀU NHƯNG DATA MANG VỀ THÌ VẪN NGUỘI NGẮT?Làm doanh nghiệp, áp lực lớn nhất không phải là không dám ch...
29/06/2026

NGÂN SÁCH VẪN ĐỐT ĐỀU NHƯNG DATA MANG VỀ THÌ VẪN NGUỘI NGẮT?

Làm doanh nghiệp, áp lực lớn nhất không phải là không dám chi tiền, mà là chi tiền nhưng đổi lại "CON SỐ" mơ hồ. Có 3 NGUYÊN NHÂN CỐT LÕI:

⚡Content "công nghiệp": Content - Kim chỉ nam thu hút khách dừng chân. Nhưng các tuyến bài đổ tiền chạy ads chỉ chăm chăm nói về mình mà thiếu điểm chạm kích thích khách hàng hành động.

⚡Sai phân khúc từ gốc: Sản phẩm hướng tới sự tinh tế, cá nhân hóa nhưng cách thể hiện từ nội dung - hình ảnh - cách trả lời đều máy móc dập khuân. Chính là điểm "nghẽn" định vị chào mời sai khách hàng

⚡Thiếu giá trị giữ chân: Kéo được một click chuột đã khó, nhưng trang nhà (Fanpage/Website) không có một hệ sinh thái nội dung đủ sâu và đáng tin, khách sẽ một đi không trở lại

☑️Làm Marketing có tâm không phải là cố "vẽ" ra những con số reach, view ảo để báo cáo cho đẹp mắt

☑️Làm Marketing thực chiến là phải dũng cảm nhìn vào sự thật: Content đang khô thì phải thổi vào đó sự dung dị, gần gũi. Định vị sai thì phải định nghĩa lại chân dung khách hàng cho sắc nét. Mỗi đồng ngân sách chi ra đều phải đổi lại một giá trị xứng đáng cho doanh nghiệp

Hôm nay campaign của bên bạn vẫn ổn chứ? Nếu cũng đang đau đầu vì "đốt tiền" chưa hiệu quả, nhắn cho tụi mình một câu nhé!


☎📞📱: 0337.39.6667
☎📞📱: 0979.887.714

Address

360 Giải Phóng
Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Có Tâm Agency - Giải Pháp Truyền Thông Vượt Trội posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category