Chuyện Nhân Sự & Quản Trị

Chuyện Nhân Sự & Quản Trị Người đàn ông chịu nhiều tổn thương, thất bại

21/08/2026

KHÔNG PHẢI ĐIÊN RỒ, MÀ LÀ THỰC TẾ
Nhiều công ty có Base, Getfly, Misa nhưng vẫn giao việc, chỉ đạo trên Zalo

13/07/2026

ĐIÊN RỒ THẬT SỰ
NẾU ĐƯỢC CHỌN LẠI BẠN SẼ
1. Lái xe đầu kéo: 50 củ/tháng
2. Lái khoan cọc nhồi >100 củ/tháng
3. Lái lu, ủi > 40 củ/tháng
4. Lái máy xúc > 40 củ/tháng
5. Lái xe khách >40 củ/tháng
6. Lái xe bắc nam > 50 củ/tháng
Hoặc ít ra lái xe công nghệ >20 củ/tháng

22/06/2026

📢 (HÀ NỘI) VITRAC TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN GIAO NHẬN - XUẤT NHẬP KHẨU
Bạn có kinh nghiệm trong lĩnh vực Xuất nhập khẩu, Logistics và muốn làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, ổn định? Chúng tôi đang tìm kiếm ứng viên phù hợp cho vị trí:
👉 NHÂN VIÊN GIAO NHẬN - XUẤT NHẬP KHẨU
📍 Yêu cầu:
✅ Nam, độ tuổi từ 25 - 45, sức khỏe tốt.
✅ Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Kinh tế; Quản trị kinh doanh; Kinh tế quốc tế; Xuất nhập khẩu; Logistics hoặc các ngành liên quan.
✅ Có từ 03 năm kinh nghiệm trở lên trong lĩnh vực Xuất nhập khẩu, Logistics.
Ưu tiên ứng viên từng làm việc trong ngành nhập khẩu máy xây dựng, xe chuyên dùng, ô tô chuyên dụng.
✅ Có kiến thức và kinh nghiệm về:
Thủ tục hải quan/Hồ sơ, chứng từ xuất nhập khẩu/Thuế nhập khẩu
Đăng kiểm, đăng ký phương tiện/Quy trình vận chuyển và giao nhận hàng hóa.
✅ Sử dụng tốt vi tính văn phòng và các phần mềm khai báo hàng hóa.
✅ Tiếng Anh cơ bản, biết thêm tiếng Hoa là một lợi thế.
✅ Có bằng lái xe hạng B trở lên và có khả năng tự lái xe khi đi công tác.
📌 Kỹ năng cần có:
- Làm việc độc lập, chủ động xử lý công việc.
- Giao tiếp tốt với khách hàng, đối tác và cơ quan chức năng.
- Giải quyết nhanh các vấn đề phát sinh trong quá trình giao nhận.
- Quản lý thời gian hiệu quả, đảm bảo tiến độ công việc.
- Trung thực, trách nhiệm, chịu được áp lực cao.
🎯 Quyền lợi:
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, ổn định.
Cơ hội phát triển nghề nghiệp lâu dài.
Chế độ lương, thưởng và phúc lợi trao đổi trực tiếp khi phỏng vấn.
📩 Ứng viên quan tâm vui lòng gửi CV về: [email protected]
☎️ Hotline: 0786541437
🏢 Địa điểm làm việc: Khu Công Nghiệp Quang Minh, Xã Quang Minh, Thành phố Hà Nội

16/06/2026

CHUYỆN CÔNG SỞ
Là thế này, dạo gần đây tình hình tuyển dụng nhân sự thực sự rất khó khăn (cái này thì các sếp đều biết cả), nhưng câu chuyện hôm nay chỉ liên quan 1 phần nhỏ đến tuyển dụng, tôi xin được chia sẻ câu chuyện ứng xử
Trưởng phòng HCNS mời ứng viên (NVKD) đi phỏng vấn, rất nhiên trước khi mời đã tiến hành sàng lọc, kiểu gọi điện trao đổi, add zalo ....blabal và mời phỏng vấn qua zalo luôn cho tiện chuyện cũng sẽ chẳng có gì to tát nếu thành phần phỏng vấn có tới 3 người, kết quả của việc không gửi mail mời phỏng vấn là phải đi trao đổi riêng với từng người trong hội đồng phỏng vấn và còn đáng nói hơn là khi TP kinh doanh hỏi có gửi mail mời nhân sự tham gia PV không thì TP HCNS hỏi lại 1 câu "anh có cần gửi email không thì e gửi" hehehe
Trả lời câu hỏi này thế nào, mọi chuyện đã rồi, nếu
- Nếu yc HCNS gửi email thì 1 là nực cười, 2 là không thông cảm, 3 là mất lòng .....
- Nếu không yc gửi mail thì đó sẽ là 1 thói quen rất tệ hại
Vậy các sếp cho mình chút quan điểm chủ đề này nhé

07/06/2026

GỬI TỚI CÁC SẾP ĐANG HÔ KHẨU HIỆU
"CHUYÊN NGHIỆP"
Cổ nhân nói, thiếu thứ gì thường mong cầu, hô hào thứ đó!

28/05/2026

HƠN 1 NĂM QUA, TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ KHÓ, KINH TẾ KHÓ KHĂN , NHÂN SỰ DƯA THỪA SAO TUYỂN DỤNG KHÓ THẾ CÁC SẾP?

KHI BẠN KHÔNG SINH RA Ở "VẠCH ĐÍCH", SAI LẦM CHÍNH LÀ TÀI SẢN DUY NHẤT!Có một sự thật tàn nhẫn: Trong khi những "thiếu g...
24/05/2026

KHI BẠN KHÔNG SINH RA Ở "VẠCH ĐÍCH", SAI LẦM CHÍNH LÀ TÀI SẢN DUY NHẤT!
Có một sự thật tàn nhẫn: Trong khi những "thiếu gia, tiểu thư" được kế thừa tư duy quản trị và logic vận hành xã hội từ tuổi 20, thì người bình thường chúng ta lại mất đến nửa đời người chỉ để... hiểu chuyện.
Đến khi nhận ra tiền bạc và quyền lực là công cụ vận hành thế giới, thì vai ta đã nặng gánh gia đình, chân đã "đóng đinh" vào những trách nhiệm không thể buông bỏ.
Vậy, nếu không có một "tấm đệm" tài chính đủ dày để thử và sai, chúng ta lấy gì để đặt cược cho thành công?
Dưới đây là 3 chiến lược "sinh tồn" dành cho những người bắt đầu từ con số 0:
1. Rút ngắn khoảng cách nhận thức bằng cách "Đứng trên vai người khổng lồ"
Nếu không có cha mẹ làm cố vấn, bạn phải tự tìm cho mình những "người thầy" (mentors). Đừng chỉ đọc sách kỹ năng, hãy đọc về tâm lý học hành vi, kinh tế chính trị và lịch sử. * Tư duy cần thay đổi: Đừng coi đi làm là bán thời gian lấy tiền, hãy coi đó là quá trình "mua" logic vận hành của doanh nghiệp. Một người làm thuê có tư duy quản trị sẽ học được trong 2 năm những gì người khác mất 10 năm mới thấy.
2. Chiến thuật "Thử sai chi phí thấp"
Người giàu sai, họ mất một vài dự án. Chúng ta sai, chúng ta mất tất cả. Vì thế, đừng "tất tay" (all-in) khi chưa đủ lực.
Công thức: Hãy dùng 80% nguồn lực để duy trì sự ổn định và 20% còn lại để thử nghiệm các lĩnh vực mới (freelance, đầu tư nhỏ, học kỹ năng mới).
Sai ở quy mô nhỏ để rút ra bài học lớn. Khi mô hình đã chạy, lúc đó mới dồn lực. Sai lầm không đáng sợ, cái giá phải trả cho sai lầm mới đáng sợ.
3. Xây dựng "Vốn xã hội" thay vì chỉ tích lũy "Vốn tiền mặt"
Khi tài chính chưa mạnh, Uy tín và Mối quan hệ chính là loại tiền tệ có khả năng quy đổi cao nhất.
Hãy là người giải quyết vấn đề cho người khác trước khi yêu cầu quyền lợi. Trong giới quản trị, một lời giới thiệu chất lượng từ một chuyên gia đi trước đáng giá hơn 10 năm miệt mài tự bơi giữa biển cả thông tin.
Lời kết cho những ai đang ở ngưỡng 30, 40:
Nhận thức muộn màng là một sự lãng phí, nhưng biết mà không hành động mới là sự lãng phí cuối cùng. Cây thập tự đời người chỉ đóng đinh được thể xác, không đóng đinh được tư duy.
Nếu chúng ta không thể cho con cái mình một bệ phóng tài chính, ít nhất hãy để lại cho chúng một bộ "gene nhận thức" sắc bén về cuộc đời này.

SALES MÁY CÔNG TRÌNH CÁC LOẠILÀM VIỆC TẠI BIÊN HÒA - TP ĐỒNG NAI LIÊN HỆ 0786541437
23/05/2026

SALES MÁY CÔNG TRÌNH CÁC LOẠI
LÀM VIỆC TẠI BIÊN HÒA - TP ĐỒNG NAI
LIÊN HỆ 0786541437

Thói quen rung đùi liên quan mật thiết đến các đặc điểm tâm lý và khả năng não bộ vốn là nền tảng của người thành công1....
18/05/2026

Thói quen rung đùi liên quan mật thiết đến các đặc điểm tâm lý và khả năng não bộ vốn là nền tảng của người thành công
1. Tăng cường khả năng tập trung và hiệu suất làm việc
Dưới đây là các nghiên cứu và cơ sở khoa học chứng minh mối tương quan gián tiếp này. Nhiều người nghĩ rung đùi là biểu hiện của sự lơ đãng, nhưng khoa học chứng minh ngược lại.
Nghiên cứu từ Đại học Hertfordshire (Vương quốc Anh) do Giáo sư Karen Pine dẫn đầu: Nghiên cứu chỉ ra rằng các hành vi cử động nhỏ như rung đùi, xoay bút giúp giải phóng bớt năng lượng thừa, từ đó kích thích thùy trán của não bộ — nơi chịu trách nhiệm về sự tập trung, đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề.
Cơ chế liên quan đến thành công: Những người làm việc trong môi trường áp lực cao, cần sự tập trung tuyệt đối để giải quyết các bài toán kinh doanh hoặc chiến lược thường có xu hướng rung đùi một cách vô thức để "neo" sự tập trung của họ lại, giúp duy trì hiệu suất làm việc lâu hơn.
2. Cơ chế tự điều chỉnh cảm xúc và giảm Stress
Thành công luôn đi kèm với áp lực. Khả năng quản trị stress quyết định một người có thể đi bao xa.
Nghiên cứu về Thần kinh học: Hành động nhịp chân liên tục kích hoạt hệ thống phản hồi của cơ thể, giải phóng Dopamine (hormone hạnh phúc và tạo động lực) và giảm bớt Cortisol (hormone căng thẳng). Đây được gọi là hành vi tự kích thích
Cơ chế liên quan đến thành công: Khi đối mặt với một cuộc đàm phán căng thẳng, một dự án triệu đô hay một khủng hoảng doanh nghiệp, việc rung đùi vô thức là một "van xả áp" tự nhiên giúp bộ não giữ được sự bình tĩnh, sáng suốt để đưa ra các quyết định quản trị chính xác.
3. Tư duy định hướng hành động và Năng lượng cao
Trong tâm lý học hành vi, những người hay rung đùi thường có mức độ năng lượng bên trong rất cao.
Hội chứng "Bồn chồn sáng tạo": Nhiều nghiên cứu tâm lý học lâm sàng cho thấy những người có xu hướng nhịp đùi sở hữu một hệ thần kinh luôn trong trạng thái kích thích . Bộ não của họ xử lý thông tin với tốc độ nhanh, dẫn đến việc cơ thể phải vận động để bắt kịp tốc độ tư duy.
Cơ chế liên quan đến thành công: Đây là đặc điểm điển hình của các nhà khởi nghiệp hoặc các nhà quản lý xuất sắc. Họ là những người "định hướng hành động", không thích ngồi yên, luôn thúc đẩy mọi thứ tiến về phía trước. Sự bồn chồn trong cơ thể phản ánh sự không thỏa hiệp trong tư duy.
4. Lợi ích sức khỏe thể chất
Một nghiên cứu gián tiếp nhưng rất nổi tiếng liên quan đến thói quen này:
Nghiên cứu công bố trên American Journal of Preventive Medicine (2015): Các nhà nghiên cứu tại Đại học Leeds và UCL đã theo dõi hơn 12.000 phụ nữ Anh trong 20 năm. Kết quả cho thấy, ở những người phải ngồi làm việc thời gian dài (như giới văn phòng, sếp, quản lý), những người có thói quen rung đùi/nhịp chân có nguy cơ tử vong do mọi nguyên nhân thấp hơn đáng kể so với những người ngồi im hoàn toàn. Rung đùi giúp tăng cường tuần hoàn máu, giảm tác hại của việc ngồi nhiều.
Cơ chế liên quan đến thành công: Sức khỏe là nền tảng của sự nghiệp bền vững. Có sức bền thể chất tốt mới có thể chịu được cường độ làm việc của người thành công.
Tóm lại: Bức tranh toàn cảnh dưới góc nhìn chuyên gia
Rung đùi không tự nhiên biến một người thành triệu phú. Nhưng nó là "triệu chứng" của một bộ não đang hoạt động hết công suất, một cơ chế tự thích ứng để sinh tồn và tỏa sáng trong môi trường áp lực cao.

KHOẢNG LẶNG SAU 10 NĂM: LỜI XIN LỖI MUỘN MÀNG CỦA MỘT NGƯỜI QUẢN LÝTrong phút chốc lắng lòng nhìn lại hành trình hơn một...
15/05/2026

KHOẢNG LẶNG SAU 10 NĂM: LỜI XIN LỖI MUỘN MÀNG CỦA MỘT NGƯỜI QUẢN LÝ

Trong phút chốc lắng lòng nhìn lại hành trình hơn một thập kỷ đã qua, có một chuyện khiến tôi cứ mãi day dứt. Đó là câu chuyện của 10 năm trước, khi tôi lần đầu chạm tay vào vị trí quản lý.
Thú thật, ngày ấy tôi bước vào ghế Phó phòng không hoàn toàn bằng con đường bằng phẳng. Dù có năng lực, tôi vẫn chọn cách "đi cửa sau" qua những mối quan hệ để có được vị trí đó. Thế nhưng, khi ở trên vị trí ấy, tôi lại quên mất sự khiêm nhường cần có.
Lúc đó, dưới quyền tôi có một bạn Trưởng bộ phận mới. Dù hồ sơ của bạn rất tốt, tôi vẫn giữ một sự hoài nghi và khắt khe đến mức cực đoan. Tôi soi xét, gây áp lực và thiếu đi sự đồng hành cần thiết. Kết quả là chỉ vài tháng sau, bạn ấy rời đi.
Giờ đây, khi đã đủ tĩnh tâm và trải nghiệm, tôi tự hỏi:
- Tại sao lúc đó mình không chọn cách hỗ trợ?
- Tại sao một người cũng từng "khó nhọc" để leo lên như mình lại không thể đồng cảm với người khác?
Bài học tôi nhận ra là: Một người quản lý giỏi không phải là người nhìn vào hồ sơ để hoài nghi, mà là người đủ tỉnh táo để cảm nhận và đủ bao dung để đồng hành. Sự khắt khe không tạo nên uy tín, nó chỉ tạo nên khoảng cách.
Gửi người đồng nghiệp cũ năm ấy, dù muộn màng, tôi vẫn nợ bạn một lời xin lỗi chân thành.
Cảm ơn vì bài học giá trị để tôi trở thành một phiên bản quản trị tốt hơn của ngày hôm nay.

Address

Hiệp Bình
Ho Chi Minh City
70000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Chuyện Nhân Sự & Quản Trị posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category