Nurse Leader Coach

09/07/2026

⚠️ Segurança do paciente não depende da sorte. Depende de processos bem executados.

A dupla checagem de medicamentos e bombas de infusão não é um excesso de cuidado. É uma barreira essencial para prevenir eventos adversos, reduzir erros de medicação e proteger vidas.

Em uma rotina acelerada, pequenos desvios podem ter grandes consequências. Por isso, antes de iniciar qualquer infusão, vale a pena parar por alguns segundos para confirmar:

✔️ Paciente correto
✔️ Medicamento e concentração corretos
✔️ Dose, via e velocidade programadas
✔️ Diluição e volume
✔️ Prescrição médica atualizada
✔️ Alergias, restrições e orientações específicas

Esses minutos investidos representam um compromisso com a excelência assistencial e com uma cultura .
Acredito que a qualidade da assistência é construída nas pequenas atitudes repetidas todos os dias. Protocolos só fazem sentido quando se transformam em prática.

💙 Segurança do paciente é responsabilidade de todos. Mas começa com a atitude de cada profissional.

Você e sua equipe realizam a dupla checagem em todas as medicações de alta vigilância?
Compartilhe nos comentários como essa prática é realizada na sua instituição. Vamos fortalecer juntos a cultura de segurança.

05/07/2026

04/07/2026

“Diálogo com meu eu criança. “

Hoje eu sentei ao lado da menina que um dia fui.

Ela me olhou em silêncio, como quem ainda tenta entender por que a vida parecia tão difícil.

Eu sorri.

Ela perguntou:
“Um dia isso tudo vai fazer sentido?”

Respirei fundo e respondi:

— Vai.
Nem tudo será fácil. Você vai chorar escondido muitas vezes. Vai ouvir “não” quando mais precisar de um “sim”. Vai conhecer o peso da escassez, das limitações e da sensação de que os sonhos pertencem a outras pessoas.

Mas não desista.

Você vai estudar quando muitos acharem impossível. Vai trabalhar enquanto outros descansam. Vai transformar noites em aprendizado, medo em coragem e dor em propósito.

Ela segurou minha mão e perguntou baixinho:

“Então… nos conseguimos?”

Olhei nos olhos dela e respondi:

— Sim, conseguimos, muito mais do que consegue imaginar.

Você será enfermeira .
Vai cuidar de pessoas nos momentos mais delicados da vida.
Vai ensinar outros profissionais.
Vai liderar equipes.
Vai inspirar pessoas.
Vai descobrir que a verdadeira riqueza nunca esteve no que faltava, mas na força que nasceu dentro de você.

A menina sorriu.

Talvez pela primeira vez ela tenha acreditado que existia um futuro esperando por ela.

E eu percebi que, mesmo depois de tantos anos, ainda carrego essa menina dentro de mim.

Hoje eu não volto ao passado para lamentar o que faltou.

Volto para agradecer.

Porque foi justamente aquela menina, na simplicidade, imposta, que seus sonhos silenciosos e sua coragem invisível, construiu a mulher que sou hoje.

✨ Às vezes, a criança que fomos só precisa ouvir aquilo que ninguém pôde dizer naquela época:
“Você vai vencer. Continue.”

🤍 Dedico esse abraço à minha menina interior. Ela nunca desistiu de mim.

26/06/2026

🧠 Você sabe o que a onda da PIC pode revelar antes mesmo do valor numérico?

Na monitorização da Pressão Intracraniana (PIC), muitos profissionais olham primeiro para o número.

Mas quem conhece a morfologia da onda consegue identificar sinais precoces de alteração da complacência cerebral e agir antes da deterioração clínica.

✔️ P1 → representa a transmissão da pulsação arterial.
✔️ P2 → reflete a complacência intracraniana.
✔️ P3 → corresponde ao fechamento da válvula aórtica.

💡 A regra é simples:

🟢 P1 > P2 > P3 = complacência preservada.

⚠️ Quando P2 se torna maior que P1, o cérebro está perdendo sua capacidade de acomodar aumentos de volume. Esse pode ser um dos primeiros sinais de hipertensão intracraniana.

Na terapia intensiva, interpretar a forma da onda pode ser tão importante quanto conhecer o valor da PIC.

É por isso que desenvolver o olhar crítico da equipe faz toda a diferença na segurança e no prognóstico do paciente.

👇 Agora quero saber de você:

Na sua prática clínica, você costuma analisar apenas o valor da PIC ou também observa a morfologia da onda?

Responda nos comentários! Vamos trocar experiências e fortalecer o raciocínio clínico da nossa enfermagem.

💙 Compartilhe este post com sua equipe. Conhecimento compartilhado salva vidas.

15/06/2026

✨Delegação Inteligente: a habilidade que transforma líderes em desenvolvedores de pessoas

Muitos líderes acreditam que delegar é simplesmente distribuir tarefas. Na verdade, delegar é um ato de confiança, desenvolvimento e fortalecimento da equipe.

✅ Delegue atividades operacionais e rotineiras que não exigem sua atuação direta.

✅ Seja clara nas orientações, recursos disponíveis e prazos.

✅ Acompanhe o processo, oferecendo suporte e removendo obstáculos.

✅ Forneça feedbacks construtivos para reconhecer acertos e promover melhorias.

Quando um líder centraliza tudo, limita o crescimento da equipe. Quando delega com propósito, cria autonomia, fortalece competências e multiplica resultados.

Lembre-se: uma equipe forte é reflexo de um líder que desenvolve pessoas.

Como líder, seu papel não é ser indispensável. Seu papel é preparar pessoas para alcançarem excelência mesmo quando você não está presente.

💬 E você? Tem dificuldade em delegar ou em confiar mais na sua equipe? Compartilhe sua experiência nos comentários.

12/06/2026

🌟 Delegação Inteligente: a habilidade que transforma líderes em desenvolvedores de pessoas

Muitos líderes acreditam que delegar é simplesmente distribuir tarefas. Na verdade, delegar é um ato de confiança, desenvolvimento e fortalecimento da equipe.

✅ Delegue atividades operacionais e rotineiras que não exigem sua atuação direta.

✅ Seja clara nas orientações, recursos disponíveis e prazos.

✅ Acompanhe o processo, oferecendo suporte e removendo obstáculos.

✅ Forneça feedbacks construtivos para reconhecer acertos e promover melhorias.

Quando um líder centraliza tudo, limita o crescimento da equipe. Quando delega com propósito, cria autonomia, fortalece competências e multiplica resultados.

Lembre-se: uma equipe forte é reflexo de um líder que desenvolve pessoas.

Como líder, seu papel não é ser indispensável. Seu papel é preparar pessoas para alcançarem excelência mesmo quando você não está presente.

💬 E você? Tem dificuldade em delegar ou em confiar mais na sua equipe? Compartilhe sua experiência nos comentários.

30/05/2026

Gerenciar pessoas vai muito além de cobrar resultados.
É sobre desenvolver talentos, enxergar potenciais e construir uma equipe que saiba exatamente qual é o seu papel dentro do processo.

Quando as atividades não estão claras, surgem desmotivação, baixa produtividade, conflitos e a sensação de que alguns “fazem corpo mole”. Mas, na maioria das vezes, o problema não está apenas nas pessoas… está na ausência de direcionamento, acompanhamento e desenvolvimento.

Um líder estratégico descreve funções, alinha expectativas e acompanha sua equipe de perto. Dessa forma, ele começa a identificar quem são os profissionais que assumem responsabilidades, influenciam positivamente o grupo e possuem perfil de liderança.

E por que desenvolver essas pessoas?
Porque equipes fortes não dependem exclusivamente da presença do gestor para funcionar.
Quando você investe em desenvolvimento, cria profissionais mais seguros, mais comprometidos e mais preparados para gerar resultados com autonomia.

Liderar é formar novos líderes.
É transformar equipes comuns em equipes que entregam resultado, mantêm a qualidade e sustentam processos mesmo diante dos desafios.

Uma gestão eficiente não centraliza poder.
Ela multiplica competência.

26/05/2026

NR-1: NOVA EXIGÊNCIA OBRIGATÓRIA

🧠 A partir de 26 de maio de 2026, as empresas devem incluir os riscos psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais.

✔ Estresse ocupacional
✔ Assédio moral
✔ Sobrecarga de trabalho
✔ Burnout
✔ Conflitos interpessoais
✔ Saúde mental dos trabalhadores

A saúde mental passa a integrar oficialmente as ações de Segurança e Saúde no Trabalho.

Cuidar das pessoas também é prevenir riscos.

🚨 ATENÇÃO GESTORES E PROFISSIONAIS DE SAÚDE

Isso significa que as organizações devem identificar, avaliar e implementar medidas para prevenir situações relacionadas ao estresse ocupacional, assédio moral, sobrecarga de trabalho, esgotamento profissional (burnout), conflitos interpessoais e demais fatores que possam impactar a saúde mental dos trabalhadores.

Na área da saúde, especialmente em ambientes de alta complexidade como UTIs, pronto atendimento e centros cirúrgicos, essa atualização reforça a necessidade de ambientes mais seguros, humanizados e sustentáveis para os profissionais.

Promover saúde mental não é apenas uma boa prática: agora é também uma exigência legal.

Organizações saudáveis cuidam de seus processos, mas principalmente de suas pessoas.


Enf. Josiane Gonçalves
Mentoria/Assessoria/Palestras/Treinamentos