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26/10/2026

Se a sua empresa contrata, demite e pouco tempo depois precisa começar o processo novamente, talvez o problema não esteja apenas nos candidatos.

Pode existir uma falha na forma como a empresa define o perfil, conduz a seleção e avalia os profissionais.

Contratação estratégica começa antes de publicar a vaga.

É entender a necessidade da empresa e buscar uma pessoa que realmente tenha aderência àquela realidade.

23/10/2026

Clima ruim não aparece do dia para a noite.

Geralmente, os sinais começam antes: conversas que deixam de acontecer, conflitos que começam a se repetir e pessoas que vão se afastando.

O problema é que muitas empresas só percebem quando o clima já está pesado e a produtividade já foi afetada.

Por isso, o clima organizacional também precisa fazer parte da gestão e quanto antes a empresa percebe os sinais, mais fácil é agir.

Sua empresa tem acompanhado o clima da equipe?

20/10/2026

Uma contratação errada dificilmente gera apenas um
problema de RH.

Ela pode representar tempo perdido, retrabalho, queda de produtividade e impacto no restante da equipe.

Por isso, o processo seletivo precisa considerar muito mais do que um bom currículo.

A pessoa certa precisa fazer sentido para a função, para a equipe e para o momento da empresa.

16/10/2026

Uma contratação errada não custa apenas o salário daquela pessoa.

Custa tempo, treinamento, produtividade e, muitas vezes, afeta até o restante da equipe.

Por isso, um bom processo seletivo começa muito antes da entrevista.

É preciso entender a empresa, a vaga e o perfil que realmente faz sentido para aquele momento.

Na PROP, contratar não é preencher uma cadeira. É encontrar a pessoa certa para ocupar aquele espaço.

15/10/2026

Promover alguém porque ele é um ótimo profissional parece uma decisão óbvia.

Mas existe uma diferença enorme entre ser bom no que faz e saber liderar pessoas.

Quando essa preparação não acontece, o impacto pode chegar em toda a equipe. Liderança precisa ser desenvolvida. Não simplesmente entregue junto com um novo cargo.

Na sua empresa, os líderes são preparados ou apenas promovidos?

14/10/2026

Liderança vai muito além de ocupar um cargo.

Um líder preparado precisa saber direcionar, comunicar, desenvolver pessoas e assumir responsabilidades. Por isso, promover um profissional sem prepará-lo para essa nova função pode gerar impactos em toda a equipe.

Desenvolver lideranças é investir na estrutura e na sustentabilidade da empresa.

Porque bons resultados não dependem apenas de quem executa bem, mas também de quem sabe conduzir pessoas

07/10/2026

Crescer uma empresa traz novos desafios.

O que funcionava quando o negócio era menor pode não ser suficiente quando a equipe aumenta, os processos ficam mais complexos e as decisões começam a depender de mais pessoas.

Muitas empresas crescem em vendas, mas esquecem que a gestão também precisa evoluir.

Porque para continuar crescendo, não basta ter mais pessoas. É preciso ter pessoas bem direcionadas,
processos claros e uma liderança preparada.

O crescimento da empresa exige uma gestão à altura.

28/09/2026

Ninguém consegue prever exatamente o que vai acontecer com uma empresa.

Mas é possível estar preparado para diferentes cenários. Planejamento ajuda o empresário a enxergar riscos, oportunidades, prioridades e próximos passos antes que tudo vire uma urgência.

Planejar não é tentar controlar o futuro. É estar mais preparado
para ele.

24/09/2026

O que seu filho leva para além da quadra? ⚽

Decisão, disciplina, reação e trabalho em equipe.

O jogo termina. O aprendizado continua.

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24/09/2026

Se você precisa estar envolvido em tudo para que a empresa funcione, talvez o problema não seja falta de esforço.

Pode ser falta de estrutura. Uma empresa que depende demais do dono limita o próprio crescimento e transforma o empresário em responsável por resolver tudo.

O objetivo não é se afastar da operação de uma hora para outra. É construir processos, desenvolver pessoas e criar uma equipe capaz de assumir responsabilidades.

Sua empresa funcionaria bem se você precisasse se ausentar por alguns dias?

Endereço

Presidente Prudente, SP

Site

http://www.propbr.com/

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